民营企业财务管理的必要性

民营企业与国有独资企业相对。民营企业财务管理是利用价值形式对企业经营活动中的所有资金进行管理和控制，是对财务进行整体管理的过程。随着现代经济的快速发展，财务管理已经发展成为企业经营管理的核心内容，在企业经营和生产中发挥着越来越重要的作用。但目前，民营企业财务管理存在一些问题，如企业财务制度不完善、财务人员素质低、管理意识薄弱、投资盲目、融资渠道单一等，制约着民营企业的进一步发展。因此，如何采取有效措施提高企业财务管理水平，充分发挥财务管理作用，已成为民营企业亟待解决的问题。

民营企业财务管理的必要性

（1）民营企业财务管理中存在的问题

财务管理是对企业经营活动中的资金进行控制和管理，可以规范企业的投资行为，为企业的经营发展创造良好的环境。但长期以来，我国民营企业只注重生产经营，对财务管理认识不足，意识薄弱，导致财务管理存在一些问题，影响企业的进一步发展。具体来说，主要问题如下：

首先，企业财务管理意识薄弱，财务制度不完善。我国民营企业财务管理起步较晚，相关财务制度不太完善，财务管理没有完整的规章制度，更随意，管理效果不是很好，加上民营企业重视生产活动，相对忽视财务管理，财务管理意识不足，这是民营企业财务管理水平低的主要原因。

第二，财务人员素质不高。大多数民营企业规模相对较小，资本规模较小。很多民营企业没有会计机构，或者有些是徒劳的。他们自己管理账目，只雇了一个出纳。他们做的工作主要是会计，而忽略了会计部分。财务人员的专业素质不高。此外，一些财务人员管理意识淡薄，对财务管理非常随意，难以发挥财务管理的作用。

第三，投资盲目，融资渠道单一。许多民营企业财务管理体系不完善，对自身财务状况了解不够。此外，大多数民营企业老板不擅长内部管理，投资急功近利，盲目跟风。他们没有对投资环境和投资回报进行全面的调查和分析，投资情况往往不是很乐观。此外，民营企业融资渠道相对单一，主要依靠自我积累，难以吸引足够的金融机构贷款，银行贷款规模有限。

第四，利润分配不均衡。许多民营企业采用集中管理模式，财务管理高度集中，只注重眼前利益，缺乏全局性和前瞻性，不注重科技和人才管理，不愿进行管理创新，满足现状，对员工工资苛刻。

（2）民营企业财务管理的重要性

随着经济全球化的不断发展，民营企业受市场影响越来越大。一旦市场出现一些麻烦，可能会给民营企业造成巨大损失。因此，民营企业要高度重视财务管理，采取相应措施，不断提高财务管理水平，为民营企业领导决策提供重要依据，为企业经济发展创造良好环境，促进企业经济进一步发展。