加强我国高校财务内部控制的重要意义

近年来，随着我国教育体制改革的深化和高校规模扩张的加快，高校经济行为总量呈现持续增长的趋势。经济活动的内容也涉及到更广泛的行业，资金的使用更加灵活。此外，信息技术在商业活动中的广泛应用，这些新的变化使得高校财务内部控制面临重大考验，目前我国高校财务管理的内部控制仍存在诸多问题。因此，加强和优化财务内部控制已成为我国高校财务管理亟待解决的重要问题。

 

1.加强我国高校财务内部控制的重要意义

 

目前，我国高校正处于教育体制改革的关键时期，高校财务体制改革也在不断探索和推进。高校财务内部控制至关重要，其重要作用如下。一是能有效保障高校资产的完整性。高校的首要任务是为社会培养人才和科研做出贡献。完善的财务内部控制可以有效保证高校资产的完整性，为高校师生的教学研究提供最基本的物质保障。二是提高高校资产利用效率。目前，我国一些知名高校已经开始利用自身科研力量的优势参与市场经济。完善高校财务内部控制建设，可以帮助高校提高资产利用效率，增强市场竞争力。第三，可以有效减少经济犯罪的发生。完善的财务内部控制建设，可以有效监督制约所有财务管理人员，减少经济犯罪的发生，保证高校在社会上的声誉。

 

2.高校财务内部控制存在的主要问题

 

2.1财务预算管理不完善，执行力度不够

 

财务计划可以看作是高校财务管理的重要组成部分。但在具体工作中，高校不重视财务预算管理中的各项工作，导致预算编制过程不透明，无法进行有效监管，或预算编制时间不够，导致预算不够详细，预算过于仓促，预算不全面，不准确。财务预算管理不能充分反映高校的整体财务收支和正常的工作财务管理。这使得高校在财务预算管理的实施过程中无法按照原预算进行。执行力度不够会导致高校财务预算管理混乱。

 

2.2未建立科学的财务内部控制体系

 

高校财务管理内部控制体系的不完善是影响高校财务管理内部控制效益的关键原因。近年来，虽然高校根据发展需要调整了自身发展内容，建立了新的控制体系，但并没有改进财务内部控制体系，也没有创新财务内部控制体系，这在很大程度上影响了高校财务管理的内部控制质量。特别是在新的财务业务中，高校没有产生新的高校财务管理内部控制体系，没有建立相应的风险防治体系，也没有根据内部控制需要形成惩罚机制和评价体系，极大地影响了内部陪伴控制的发展。

 

2.3内部审计不严格，缺乏有效的监督和评价

 

内部审计是高校财务管理的重要过程，对整个高校的运行起着监督和评价的作用。目前，大多数高校的内部审计都把大部分精力投入到财务领域，没有涉及或深入到管理领域。他们只是走过场，对学校财务工作的监管范围不强，事后对学校各类财务工作的审计较多，事先和事中的审计较少，参与审计的项目较少，审计中发现的问题未能及时有效地处理，基本上没有对内部控制体系的建立和运行进行监督和评价。

 

2.4风险防范控制不到位

 

随着高校的不断发展，高校的财务管理工作变得越来越复杂，不可避免地会出现各种财务风险。目前，资金来源的多样化和大规模扩张给我国高校的经营带来了诸多风险。由于高校管理者财务风险意识薄弱，缺乏分析和规避风险的相应机制。一些高校在决策重点项目时，没有进行可行性分析或相关的风险评估和控制措施，而是盲目借贷过多，扩大超规模投资，使高校面临严重的潜在风险。

 

2.5财务人员素质不高

 

目前，高校财务管理的内部控制过程并没有注意到财务管理人员的效果，也没有根据财务管理的需要提高员工的质量水平。在上述组织体系下，高校财务管理的内部控制效益根本不能满足高校财务发展的需要，容易导致高校财务风险。财务管理人员素质水平低，缺乏专业的财务内部控制技术，不重视财务内部控制，直接导致高校财务管理内部控制“插科打诨”、“得过且过”，最终导致高校财务管理内部控制工作形同虚设。