建筑企业内部审计的重点是财务审计

一、施工企业内部审计实施的局限性分析

（1）我国建筑企业内部审计开始时间不长，内部审计职能大多倾向于监督评价，但忽视了服务职能的重要性。（2）施工企业内部审计人员缺乏完整的知识结构体系，大部分内部审计人员来自财务部门，不能满足企业综合审计的要求。建筑企业内部审计的重点是财务审计。内部控制审计、管理审计和效率审计缺乏相应的专业计算方法，在一定程度上限制了内部审计的作用。（3）施工企业的内部审计主要是事后审计，忽视了事前审计的重要性。特别是建设项目不会提前注意，审计这两个环节，大多数时候只会在项目结算后进行审计工作，在这种情况下，大多数项目施工过程中的问题已基本确定，内部审计只能区分项目损益，围绕管理问题提出有针对性的审计方法。（4）施工企业内部审计没有明确的责任定义，审计人员缺乏责任感，导致整体审计质量不高。由于施工企业内部审计发展缓慢，仍处于萌芽期，难以有效监督和激励内部审计人员的行为方法。基于此，内部审计人员的专业素质直接影响到审计的整体质量。

二、分析施工企业内部审计局限性的主要原因

1)宣传意识严重不足，审计单位负责人缺乏相应的重视。施工企业内部审计人员定位模糊，上下级难以形成有效的沟通。在下级单位审计过程中，一般参照上级单位的外部监督，直接暴露出下级单位不合作、隐瞒问题等问题。基于此，内部审计无法及时发现许多问题，给公司管理层带来了巨大的潜在风险。（2）施工企业内部审计人员不多，大多数员工的专业知识体系不牢固，特别是预算、材料、合同管理等方面的知识，导致审计质量不高，大多数审计结果更倾向于表面，不注意一些内部问题。大多数建筑施工企业的内部审计机构一般由总公司设立。分公司根据本单位的实际发展情况设立相应的内部审计机构，并指定相关的专职或兼职审计人员。事实上，几乎所有的下属机构都没有设立专门的审计部门，而是由财务部门负责。因此，下属分支机构的内部审计主要是财务审计和事后审计，极大地影响了内部审计的作用。(3)施工企业的工程场地非常分散，人员相对分散。单纯使用有限的审计人员根本无法完成企业所有项目的审计工作，这使得项目过程审计非常困难。（4）建设工程的最终审计工作一般是在工程竣工验收后，检查相关经济业务和经济交易的竣工情况。然而，由于施工企业项目需要很长时间，结算往往会带来很多困难，资金回收也会有很多阻力，最终内部审计难以产生理想的效果，甚至推迟审计周期，从而最大限度地削弱项目审计的作用。（5）内部审计部门只属于企业职能部门。没有处罚权，只有对审计中发现的问题提出建议的权利。但建筑企业内部审计调查力度远远不够。审计问题的纠正与被审计单位直接挂钩。因此，内部审计结果不能引起相关单位的足够重视。