会计管理系统的价值可以体现在两个方面

一、供给侧改革的主要内容

对于上游企业实施供给侧改革，重点调整产品类型，从业务线和管理线全面提高企业经营效率。对于下游企业，要加强生产要素的流通配置，充分发挥生产要素在企业发展中的促进作用，使企业更好地融入市场经济环境，通过不断优化市场资源配置，为下游企业的发展创造有利条件。企业要想持续发展，就要不断创新业务发展模式，优化产品结构。政府部门要采取相应措施，帮助生产企业更好地去除生产能力，减少生产库存，减少产能过剩给企业本身带来的过度压力，为激活企业经济创造条件。依托供给侧改革，企业要根据各领域发展现状优化产品和服务，使企业的生产经营活动能够高度匹配市场需求，实现供给平衡。

二是在供给侧改革背景下发挥战略管理会计职能的战略理念

目前，企业战略管理会计在企业管理体系中发挥着重要作用和价值，也是企业最重要的组成部分，在促进企业发展战略实施过程中发挥着重要作用。因此，战略管理会计工作应根据企业管理的实际需要，优化企业发展模式，不断突破企业发展瓶颈，实现企业的可持续发展。对于企业会计人员，目前的工作重点应突出企业战略管理价值，纠正企业发展机制的漏洞。因此，员工必须正确认识战略管理会计，进一步提高供给侧改革的针对性和有效性。长期以来，中国企业的国际竞争力较低，处于世界经济产业发展的末端。由于产品和服务的技术含量较低，中国企业在面对国际竞争时缺乏动力。核心技术的研发和应用不足导致了中国企业利润的很低比例。例如，在移动手机生产领域，苹果手机在全球建立了产品研发基地，并与当地手机OEM进行了全面合作。虽然中国是苹果的重要市场，但在利润分配方面，中国企业的最终利润只有1.8%，凸显了当前企业的发展困境。在此背景下，企业要科学认识供给侧改革的重要价值，全面落实供给侧相关要求，不断提高企业发展质量。企业要积极转变发展观，把管理会计放在重要位置，进一步突出战略管理会计的重要价值。此外，还需要将战略管理会计纳入业务发展规划，及时预测行业发展趋势，优化生产过程，形成更具竞争力的企业业务发展模式。产业结构调整涉及多个环节，对技术创新和资产管理提出了更高的要求，需要加大对资金等资源的投入。目前，在全面实施供给侧结构改革的过程中，为了实现产业结构的均衡发展，需要突出技术研发和转型，强调生产技术的更新，梳理科技创新成果转化的有效途径，使企业发展模式更加合理、稳定。因此，需要加强对外部资金的引入和利用，建立完善的资金利用分析和评价，及时调整成本管理模式，满足企业发展的实际需要。

三、供给侧背景下战略管理会计的工作思路

(一)利用“互联网+”为企业决策提供前瞻性信息

传统的战略管理会计信息采集缺乏灵活性和前瞻性，这是由于战略管理会计信息主要基于战略管理会计信息“过去式”基于信息的决策滞后，会产生一定的负面影响。如今以“互联网+”以大数据、云计算等数据挖掘技术为代表，渗透到各行各业，给社会发展带来诸多便利。因此，在战略管理会计工作规划过程中，应借助“互联网+财务”该模式基于国内外市场发展的基本情况，整合市场需求信息，全面研究和科学分析市场现状，为企业决策提供咨询。企业战略管理会计在供给侧背景下的创新，应结合信息技术，“互联网+”、大数据、云计算等，增加财务管理中数据的整合、收集和管理，完善财务管理系统中的数据挖掘技术，优化财务管理系统，探索企业价值增值的新动力。此外，利用“互联网+”建立的信息平台实现信息共享，利用大数据分析技术分析客户，及时响应，服务于企业战略。

（2）优化战略管理会计管理控制体系

尽量减少生产企业的资金损失，是当前会计管理中的一大新问题。采取合理的方法减少支出，实现利润增长，如根据情况调整企业社会保险支出，有效减轻企业资本成本负担，与减少企业支出决策不谋而合。生产企业应充分利用供给侧改革，促进企业生存和发展，然后利用新技术提高产品质量，采用新技术和新商业模式，提高企业的生存和发展能力和实力。优化企业内部结构，提高会计管理能力，扩大服务范围，促进企业发展。从供给侧的角度来看，财务管理方法是弱化长期投资，增加企业经营投资的管理方法，充分发挥企业的内部管理能力。会计管理系统的价值在于不断创造新的价值，为企业提供参考。可以看出，会计管理系统不仅应用于产品和企业资本管理，而且逐渐转移到企业行业的优化升级，不断实现自身价值。会计管理的价值可以体现在两个方面：一是成本导向型，二是收益导向型。传统的成本导向型强调资金的控制和减少，以达到节约资金的目的。它是企业产品生产经营过程中形成的经济产物，主要应用于企业内部经营管理；收入导向型主要关注企业的成本收益及相关路径和方法，关注企业的经营决策方法和成本回报。在良好的还款环境保护中实现自身价值，创造更大的经济效益。从供给侧节约的角度来看，会计管理的内容是以企业融资活动为中心，比较不同的融资方法，找提高企业融资收入的最佳方法。从企业投资收益的角度来看，企业投资合作已成为财务管理中最有效的方法。目前，资本市场发展迅速，这一战略取得了初步成效。企业通过财务管理投资获得更多收益，已成为企业实现投资增值的有效途径。从价值的角度来看，只有进一步加强企业生态文明建设，做好企业环境的保护和管理，反映产品生产经营和成本管理中企业环境的最大需求，才能为企业获得更多的利益。

（3）完善战略管理会计信息管理体系

战略管理会计信息支持系统的功能结构应以信息应用领域为基础，充分结合供给侧改革，将战略方法、会计信息管理和技术手段融入技术管理体系，进一步促进交通、人员流动和资本流动的信息数据共享。此外，还需要根据供给侧需求设计战略管理会计报告系统，增加战略管理会计数据管理系统与不同数据信息系统的兼容性，形成一个整体。

（四）加强战略管理会计人才的引进和培养

企业应加强战略管理会计专业人员的培训和引进，提高相关财务人员的市场拓展能力和预见市场动态的能力。战略管理会计通过对现阶段市场的科学、全面的分析，为企业的发展提供科学、准确的发展战略。在供给侧改革的背景下，企业应注意战略管理会计工作的实际意义。战略管理会计应了解国内外市场的发展趋势，优化企业发展战略的设计，提高企业发展战略的正确性和科学合理性，提高企业在市场竞争中的适应性。企业管理者需要为战略管理会计人员提供更多的发言权和建设权，使战略管理会计人员能够参与企业管理，促进企业的可持续发展。