房地产经营企业的投资管理存在着诸多弊端

房地产公司具有自己独特的经营方式和服务对象，物业管理公司的财务管理工作必须遵循财务管理的基本原则，使财务管理目标与公司目标相一致。特定工作过程中要体现其某些特殊要求和方法，结合行业特点和公司实际情况制定出财务管理的具体措施。

房地产企业财务管理工作现状分析。

(一)会计基础工作不够完善。

会计学工作是衡量单位财务管理活动实际实施效果的基础工作，是开展整个财务管理工作的基础工作，目前存在的问题严重制约了物业公司财务管理工作的顺利开展，主要表现在以下几个方面：

1.物业管理公司缺少一套即统一、适用的会计制度。

房地产管理属于新兴行业，由于行业会计制度在以往行业会计制度下并没有相应的会计制度，物业管理公司在会计核算工作中无法吸取行业会计制度的经验，现行会计制度过于宽泛，是一种指导性的制度。房地产企业的经营状况，决定了其财务管理工作在会计核算上的特点，由于物业管理对象的特点多样，会计明细科目的设置灵活性较强，造成科目设置混乱。就具体会计工作而言，公司财务受到财务主管人员自身行业背景的影响，以往从事建筑行业会计和以前从事工业企业会计的财务人员，在单位帐簿设置和业务处理方面有明显的区别，这两种制度不统一、缺乏实用性，降低了物业管理公司会计信息的可比性。

2.大多数物业管理公司都没有经过验证的内部控制系统。

内控制度是企业财务管理的一项重要内容，是企业从内部进行自我监督和改善的一种措施。房地产管理公司的内部控制很不完善，一方面是由于物业管理人员的疏忽。房地产管理公司的经营规模一般都不大，所涉及的数额一般都比较小，但业务量很大，如：水电费、环保维修费收取等。有些领导认为公司的经营活动很简单，没有必要专门设内控部门或机构；另一方面，由于物业管理公司缺乏一名具有内控管理经验的财务人员，我国企业推广应用内控管理的时间并不长，而且，由于企业以大型企业为主，一些中小企业尚未建立起真正意义上的内部控制系统，房地产经营企业的财务人员也常常没有真正全面地学习和运用内部控制相关理论和方法。

3.物业管理公司的会计人员素质有待提高。

客观、真实是会计工作的基本特征，也是会计人员进行会计核算所必须遵循的基本原则。就物业管理公司的实际情况来看，公司领导在人事安排上的用人唯亲，并不以会计人员的职业操守和专业知识为标准，而以方便其掌握财务人员为基础来挑选会计人员。同时，在单位岗位设置上也不尽合理，不协调职务分离的原则没有贯彻落实，会计人员中一人兼做不协调的工作现象普遍存在。以上因公司在财务人员选聘过程中存在的问题，致使公司会计从业人员在职业道德素质、专业技能等方面无法适应日益复杂的物业管理业务的需要。

其二，融资难是制约物业管理公司发展的一个重要因素。

目前很多中小企业在发展过程中都面临着融资难，一些大型民营企业也存在着这类问题。房地产管理行业盈利能力不强，物业管理公司一般规模较小，在融资渠道和融资方式上的选择空间很小。内源筹资是物业管理公司筹资的主要手段。

㈢企业的投资水平较低。

房地产经营企业的投资管理存在着诸多弊端。可以投资的项目不多，物业管理公司本身的经营规模和资质也有限，物业管理公司往往缺乏好的投资项目，其表现为决策者缺乏充分的信息收集和科学分析，常常凭感觉作决策，表现为决策不够科学，不具备良好的投资管理团队，投资项目存在较大的风险。其中一个风险是投资方向上的错误，会导致投资项目不能满足消费需求，缺乏充足市场的投资自然不能获得回报；风险之二是在没有良好投资计划的情况下，对投资的资金支持不足，缺少充足的后续资金作为投资项目开发的后盾，极易导致投资项目不能顺利进行，造成前期资金投入无法收回，导致大量的浪费和损失。

(四)企业营运资金管理水平低。

运营资金的管理是体现企业财务管理能力的一个重要方面，营运资金管理得好，资金周转得好，对资金的需求压力小，资金使用效率高。房地产管理公司在运营资金管理过程中，由于自身管理不善，资金从投入到回收的运行周期长，资金滞留多，影响了资金的盈利，另外，由于管理不善，资产损坏的现象时有发生，影响了资产的正常使用。