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农村级财务管理的工作性质要求

发布日期:2022-01-19 浏览次数:

乡村财政问题一直是农民群众最关心的问题。近几年来,广大农村不断加强和完善民主理财制度建设,全面推行村务公开,规范村财务管理,取得了显著成效。但是,由于国家农业部.财政部颁布的农村新会计制度并未在很多地方实施,现行农村会计与新会计制度的要求严重脱节,在全面推行村务公开的过程中暴露出的村级财务管理问题越来越多。目前,村委会换届工作已接近尾声,这些问题的暴露不仅导致了干群关系紧张.矛盾激化,而且还造成一些地方公务难以执行,党的农村政策难以落实,对农村基层政权的影响也越来越大。经过调查发现,当前农村村级财务管理过程中出现的问题归纳为:(一)对农村财务管理工作重视不够;当前广大农村干部普遍存在着片面的认识,认为村级自治,不能多管。这一认识上的偏差,造成农村干部对村财务管理重视,群众反映财务问题不认真调查处理,在一定程度上助长了财政管理混乱的蔓延,给一些不廉洁干部开了方便之门。与此同时,财务政策.规章制度没有很好地贯彻执行。一些负责财务的村干部,对财务法规、财务制度不熟悉,不按财务规章制度办事,不听取财会人员的意见、建议,导致财务管理出现了新老问题。
(二)会计出纳员队伍不稳定,人员快速增加,业务水平低下。会计人员队伍不稳定,财务管理的工作性质要求会计人员要相对稳定。文献参考网。但现在有一部分村社人员实际上是由村干部指派的,都是自己的亲信。每逢村支部.村委会换届,出纳.会计也跟着换届,出现了“一朝天子一朝臣”的现象。而有些村里人,在挑选财会人员时,不是从工作而是全凭好恶.凭感情办事,有些素质低,就会被选进会计岗位。(三)村级财务账目设置不全、原始凭证不规范。根据调查所掌握的情况,多数村庄没有按照制度规定设置会计帐目,有的只设几个本本帐而没有建立帐、财产帐、往来帐。这类票据(凭证)的不规范主要表现为:收钱不开正式收据,收款人不签字、支出无正式发票,多用自条入账,且无经手人签章;干部出差不填旅费报帐,基建项目无合同.无验收.无发票,用据代发票记账的现象非常普遍。㈣.非生产性支出相当高。村务开支中的绝大部分是款待,一般形成一种吃吃喝喝.公家吃喝.有事几个干部还聚在一起吃的不良风气,造成极大浪费。(五).大村纽干部腐败.挪用集体资金的现象十分严重。个别村干部在“权利不过期、不变”的思想下,千方百计地利用职务上的便利,使用各种手段贪污挪用集体资金。如果不交账,多收少交,重报支出,多领取补助,甚至合伙利用公款结账、伪造发票,进行虚报。(六)账目不公开不及时,财产往来无账,村级财务缺乏有效监督。针对目前农村村级财务管理中存在的这些问题,加强农村财务管理,必须从以下几个方面着手:(一)要提高乡村干部对财务管理重要性的认识。农村干部要端正思想,处理好关系,做好财务管理。要把加强财务管理摆在密切干群关系.维护农村社会稳定.保障村民合法权益的高度。
第二,建立规范的农村金融监管制度,规范金融监管制度。
1.进一步解决农村财务管理体制,实行会计委派。镇农经站根据各村的实际情况,公开招聘财会人员,经过培训考核,择优录用,委派到各村。无法实施会计委派的村,由镇农经站代管帐目。
2.建立健全财务工作的规章制度,如民主理财制度、现金管理制度、财务审批制、集体收入分配制度等,以规范财务工作。村财政要坚持收支两条线,实行先收后支,杜绝以收抵支,差额入帐,坐支等现象。
3.将"权力"适当分解,从一人掌握转变为多人交叉掌管,同时至少要有两位村干部签字,以避免财政支出的暗箱操作,形成一套相互制约的机制。
4.积极探索新形势下农村民主监督的有效途径,加大财政监督力度。建立村民民主理财小组,参与财务管理;重大集体事务由村民大会讨论决定,要定期检查村内资金使用情况,建立村务公开栏,经常财务收支平衡.大笔资金的使用.个人贷款.水电.招待费.车辆费用,一些大众关注的热点,如专案公布,焦点问题,提高金融工作的透明度。
5.保证财务人员工作的独立性,认真听取财务人员的意见和建议;不允许村干部担任会计出纳。
(三)乡镇应加强对乡镇财政工作的监督检查。乡、镇应建立权威审计机构,加强对农村财务的监督检查。文献参考网。尝试实行“村财乡管”,可以根据不同农村的实际情况实行“村财乡管”。村子里没有会计,只设收银员,村帐由乡镇经管部门代管,财务收支都是“记账制”。乡镇农经站牵头,会同相关部门,定期对村财务进行检查。检查中发现严重违纪.违法行为,要追究财会人员和村干部行政.法律责任。把农村财政还清了一道账,给群众一个明白。(四)稳定财务人员队伍,提高财务人员素质。财政管理既是一项政策性很强的工作,也是一项极具实践性的工作。稳定财务委员会员工队伍,提高财务人员的素质是非常重要的。对于村财会人员的配置,应由乡镇农经站进行考察选配。选择财务委员会成员时,要坚决杜绝任人唯亲现象。文献参考网。财务人员确定后,一般不要随意变动,以便稳定财会人员。在此,关键是要严格任命财务人员。实施持证上岗制度,建立岗位责任制。财务人员应明确其权利和义务。为了提高财务人员的素质,应切实加强对财务人员的业务培训,如有需要,应定期或不定期对财务人员进行业务考核。