财务风险的原因

市场一直是机遇和风险的共存。低风险、低回报的谨慎和高风险、高回报的诱惑往往使企业在决策面前进退两难。因此，风险管理尤为重要。现代企业共同追求的是充分衡量风险程度，结合自身承受能力，通过比较分析等方法权衡得失，选择最佳方案，以较小的风险获得更大的效益。但需要注意的是，在做出决定之前，要针对不同的风险制定一系列的防范和补偿措施，使企业在风险发生时不会惊慌失措。

企业的风险主要包括经营风险、市场风险、政策风险、行业风险、制度风险、管理风险和财务风险、上市公司和股票市场风险。财务风险是上述风险共同作用的结果。广义企业财务风险是指财务风险，包括财务活动引起的企业风险和各种活动引起的财务风险。狭义的财务风险是指企业现金支付风险和融资风险。本文分析了广义的财务风险。

根据财务风险的原因，主要有以下几类：

1．资产风险，包括资产质量风险，如不良资产（三年以上应收账款、长期损失外商投资、长期闲置库存、固定资产等）比例失衡；流动资产与固定资产比例失衡、快速资产比例失衡等资产结构风险。

2．资本风险包括资本结构风险，如股本构成比例不当、所有者权益构成畸形、债务与权益比例不平衡等。；分配风险，如分配选择、股票分配选择、资本公积转让选择；融资风险，如是否发行股票或债券及不同发行方式的选择、长期贷款和短期贷款的选择、股东的选择和声誉水平的评价。

3．支付风险、现金短缺、无法支付到期债务的风险。

4．投资和投资控制风险，如投资方向、投资品种、投资方式的选择、投资项目的控制能力和效果。

5．机会风险，即机会收益或机会成本，是指选择这一个放弃另一个，从而失去一个机会。

6．纳税风险，如纳税品种的选择、纳税时机的选择、税收政策水平等，又称纳税筹划。

7．资产、债务重组风险，如重组类型、重组内容、重组方式、重组伙伴选择等。

8．财务政策、会计政策、财务预测和决策风险。是指选择不同财务会计政策的风险、近、中、长期财务状况预测（指导业务行为）偏差和财务决策错误的风险。

9．内部控制风险是指内部控制不到位、制衡机制不能有效发挥作用所致。

10金融风险主要来自资本市场的利率、汇率、股票和债券价格波动风险。

11．外部担保风险。

不同类型的财务风险对公司经营的影响通常不是同时发生的，而是在公司的不同阶段或相对重要的影响。如融资风险、资本结构风险、成熟纳税风险、资产结构风险、分配风险、投资风险、支付风险、资产质量风险、资产结构风险、分配风险、投资控制风险、资产重组风险等。

财务风险与经营风险和管理风险密切相关，财务活动本身就是经营与管理的结合。经营管理决定财务风险，财务风险伴随经营管理风险，抑制或加速经营风险和管理风险。

由于电力企业（省级电力公司）是国有独资垄断经营，长期作为政府机关发挥作用，财务风险意识薄弱，风险管理体系不完善。因此，应加强财务风险的研究和管理，认真分析，及时预防和解决。目前阶段主要是加强融资风险、资产结构风险、投资控制风险、支付风险、资产质量风险和担保风险的研究和管理。今年，天津电力公司高度重视避免财务风险，加快建立预算、投资、担保、贷款、合同管理的内部控制机制，加强合同管理，严格控制外部担保。

财务风险甚至破产清算的现象越来越多。因此，有必要对企业内外数据进行全面分析，预测财务风险，以财务指标数据和分析报告的形式提前告知决策者和经营者企业面临的潜在危险。同时，要找出财务风险的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题，提出有效的解决办法。这样，企业可以及时采取对策，制定正确的战略财务计划，制定合理的财务预算，控制生产经营，防范风险（预警），化解风险；同时，有利于投资者和债权人帮助决定是否投资或发放贷款，使企业进一步获得融资空间。