现代管理环境下财务管理现状分析

财务管理在监督和反映企业生产经营过程中的真实情况方面发挥着重要作用。部门和机构向企业其他部门提供所需的财务信息，可以加强现代市场运作过程中的宏观调整。在企业内部财务管理中，财务管理部门可以收集公司相关资产信息，处理资产信息数据，为企业管理部门提供决策依据，减少企业决策错误。财务管理作为企业管理的重要组成部分，只有加强财务管理，才能保证财务资金的安全、稳定、高效运行。在当今现代管理背景下，为了进一步提高公司财务管理水平，确保财务资金安全，企业必须提高质量和效率，从促进财务管理专业化、精细化、财务改革、财务预算管理、财务基础管理、财务队伍建设创新措施，采取各种有效措施，促进财务管理稳定高效运行，进一步促进公司的发展。本文探讨了现代管理环境下的财务管理模式。

 

现代管理环境下财务管理现状分析

 

1.财务会计范围缺乏完整性。随着社会制度改革的不断推进，企业财务拨款的方式也在向复杂多样化的趋势发展，企业的投资方式也更加多样化。然而，财务会计仍保持在过去的管理水平，方式单一，方式枯燥。此外，我国公司内部资本管理体系也在全面改革，公司资金完成了资本化运作模式，部分资金开始以有价证券的形式存在。但我国企业的财务会计方式只是财务资金的支出，没有有价证券的会计，会计范围明显缺乏完整性。

 

2.财务报表缺乏约束力。从目前我国公司的财务决算预算来看，财务管理模式单一，不能准确、全面地反映公司的债务和资金。从近年来各大企业发布的财务计划信息来看，财务报表相对简单，资金使用不够详细，存在诸多漏洞，容易滋生腐败。由于财务资金管理缺乏足够的公开透明度，这种模式下的财务报表也缺乏足够的约束力。

 

3.固定资产核算不完整。公司属于社会经济经营单位，所有固定资产应当登记在账面上。然而，这种传统的记录方法只记录固定资产的原值，而不是折旧计算。因此，在预算报表中，不能查询固定资产的价值、使用和消费情况。这样，固定资产的实际价值就不能在账面上准确地反映出来，也会影响行政服务的支出。使财务资金的监管失去宽度和软度。

 

4.缺乏完善的财务监督控制体系。由于企业资本管理体系建设不完善，财务管理人员配备不合理，职责分配不明确。企业在财务管理工作中，缺乏完善的财务管理监督控制体系，甚至擅自挪用单位内部资金，设立私人账户，绕过财务监督，将单位预算外的收入作为私人，玩公共资金，严重影响公司的经济利益。