农村集体三资管理的具体趋势

简要阐述了农村集体三资管理。

农村三资是一个农村组织成员共同拥有的所有资金、资产和资源的总称。简单地说，农村集体三资管理是集体三资的管理活动，具体情况是在农民自愿的条件下，各级基层政府确保三资的所有权和使用权不改变与三资委托服务中心签订协议，然后由签订协议的服务中心按照一定的标准统一管理[1]。三资中的资金有一套特殊的工作流程，资产和资源管理的工作流程相同，即农村集体三资管理主要有两套工作流程图。

农村集体三资管理会计制度的现状及存在的问题。

2.1数字化水平不够高。

由于云南省位于中国西部，经济发展相对落后，农村居民收入低于全国平均水平。此外，云南省94%的面积为山区，这将出现在资金、人员和设备的配置上。这很麻烦。由于云南省农村经济条件落后，会计数据的统计和会计流程尚未真正实现无纸化和数字化，会计信息的共享非常有限；这也不利于先进会计软件在农村会计工作中的应用。

2.2缺乏完善的会计制度。

会计工作是一项非常庞大和复杂的工作。其正常发展离不开相应会计制度的约束和指导。三资管理本身就关系到农村经济的发展。因此，在管理农村三资管理时，会计工作要认真细致。但目前云南省广大农村地区的三资管理会计制度还没有得到充分重视，会计制度不够健全，缺乏相应的评价分析指标。总之，缺乏科学合理的会计制度。

2.3农村集体三资制度执行不到位，管理混乱。

在实际管理过程中，会计人员的管理相对混乱，账目制作不够清晰。具体来说，会计人员不够专业，农村集体三资账簿设置不到位，甚至会计账簿缺失。虽然有些账簿设置了，但总账没有详细的账户；缺乏专门的会计人员，农村集体三资缺乏实物会计，没有人管理三资，存在很大的安全隐患；也就是说，会计人员不够诚实，会计不一致，不能真实有效地反映农村三资的具体趋势。处理相对随意，程序不够科学。在管理农村特定的三资时，由于缺乏必要的监督，合同不合法，程序不合规。审计检查工作不力。我国有制度明确规定，有关农村经营管理部门要加强审计监督，对三资建设进行长期有效的监督，切实做好减少违法违纪、预防职务犯罪的工作。目前，我国农村三资管理的审计时间长短不同。审计人员对审计工作重视不够，审计检查工作没有规范化[2]。

农村集体三资管理会计制度的创新与应用。

3.1全面推进电算化和数字化进程。

电算化和数字化是会计制度未来发展的必然趋势。通过全面推进云南省农村三资管理会计制度的电算化和数字化，可以大大提升三资的管理质量和水平，为农村财务管理的信息化奠定坚实的基础。

3.2建立健全各项会计制度。

农村三资管理要想顺利开展，就离不开完善的会计制度作为重要的理论支撑。会计制度的创新主要体现在三个层面:在财务制度上，要完善各项会计制度，根据三资管理的实际工作优化会计制度；在人事制度建设方面，要分离三资会计制度的审计和出纳；在管理制度上，要进一步细化会计内容，并根据具体会计报表落实每个会计人员的责任。

3.3加强三资管理会计人才培养。

由于云南省农村经济条件相对落后，村民的教育水平也会相应较低。此外，大多数专门从事管理的会计人员都是当地村民，因此很难保质保量地完成会计工作。在此基础上，乡镇政府机关应注意会计人员的素质，定期培训他们，并聘请高级会计人员向他们解释三资管理的具体会计工作流程[3]。如果可能的话，也可以实行会计指定制度，即向更高层次的政府机构申请高素质的会计人才，并指定当地农村地区协助他们开展会计工作。农村三资管理的顺利进行与一个地区的经济发展速度和高度有关。虽然我国许多农村三资管理会计制度的内容很多，但这些问题可以解决。为了解决这些问题，需要加快农村会计制度的发展。