建设工程设计阶段的投资控制

一、建设工程设计阶段的投资控制

 

项目设计阶段对项目投资的影响可能性高达75%至95%。因此，项目决策后，控制项目投资的关键在于设计。项目设计将对后续成本起决定性作用，对整个建设项目的效益产生重要影响。因此，在设计阶段，施工单位要充分发挥管理作用，积极参与设计过程，完善设计阶段的管理。此外，数据显示，设计成本一般只相当于建设项目全寿命成本的百分之一以下，但正是这不到1%的成本基本上决定了几乎所有随后的成本。由此可见，设计对整个建设项目的效益是多么重要。在设计阶段，施工单位要充分发挥投资主体的管理作用，积极参与设计全过程，加强设计过程管理。

 

1、严格控制设计标准。设计人员可以通过设计招标的方式进行筛选，使设计单位在提高设计质量的同时，能够认真思考工程造价，达到控制工程造价的目的，使设计单位统一各部分设计，准确落实设计标准，提前控制工程投资。

 

2、实施限制设计。限制设计的实施可以给设计单位和设计人员带来压力，增强他们的责任感。并且可以引入竞争，让设计师在多个技术方面进行比较，从而选择性价比高的方案。而且，为了保证设计师能够按照设计标准顺利完成设计，有必要引入第三方对设计师进行监督审核，利用设计监督研究影响投资的因素，并根据投资限额及时调整相关设计，对投资预控起到有效作用。

 

3、深化招标工作。工程设计图纸确定后，按照公开、公正、公平的原则进行工程招标，以最合理的工期和成本确定施工单位，有效控制工程投资。在工程结算中，不再按材料、人工分成等不同季度的价格计算，只要严格控制工程量的变化，就能有效控制成本的增减。量价分离的方法是在成本控制中重新分配风险，使风险分担更加合理。

 

二、建设工程验收阶段的投资控制

 

作为工程造价控制的最后一个环境，工程验收合格后，应完整整理结算报告和结算资料，经发包人审核确定最终结算价格。审核时，应检查工程施工图、竣工图、施工合同等材料，注意手续是否齐全，掌握各种费用文件和收费标准，严格进行竣工决算。

 

结束语

 

一般审核后，工程价格可降低10%至20%，可见施工单位必须严格审核竣工决算。由于施工单对工程熟悉度高，对合同背景了解多，对工程变更和价格了解多，单位应在施工单位项目负责人的参与下进行自查。建设项目的成功与投资控制有着重要的关系。在工程建设中，要注意设计阶段，牢牢把握这一关键环节。在整个项目建设过程中，要贯彻积极的成本管理理念，通过不断的分析研究，找到适合企业的投资管理方法，充分发挥投资控制的作用，达到节约成本、提高投资效率的目的，加强投资管理水平。