新会计制度下气象类事业单位会计工作创新措施

新会计制度下气象类事业单位会计工作创新措施。

1.认识到形势，做好新旧制度与气象机构的联系。为了实现快速发展，我们应该认识到形势，深入研究新的会计制度，做好新旧制度的联系。首先，结合自身的实际情况，重新确定会计模式，明确双重制度，重塑适合自身新制度的战略会计准则。此外，要充分了解自己的工作环境、日常效率，特别注意资本会计，通过财务会计和预算会计双重会计管理，实现不同资本来源和财务状况的平行会计，避免传统模式下不规范财务记录造成的信息不匹配。从原单一会计模式到新会计制度的要求，转变的切入点是新旧制度的联系。只有相关人员高度重视，才意味着新旧制度的华丽转变。

2.转变思想，密切关注内部控制监督管理决策和管理是内部控制体系建设的核心。然而，公共机构的工作模式和财务理念与企业非常不同。新制度出台后，气象机构各级领导应努力成为内部控制思想的巨人，高度重视，重新梳理内部控制监督体系，明确职能，加强成本、绩效、内部审计监督管理，使其控制过程更具体、更有针对性，有利于财务信息更具指导性，会计水平更标准化，预算指标更实用，风险预警更前沿，内部审计监督更有效，否则，如果缺乏内部控制监督，无论制度多么完善，都难以承载初衷，发挥指导意义，因此，气象机构应做好内部控制思想建设的培训和宣传工作，认为其财务会计、风险控制、监督审计护航。

3.关注未来，自新制度实施以来，各气象机构组织相关财务人员进行集中学习和培训，以提高在职财务人员的专业基础知识和素质。但为了应对气象机构的现代化发展，财务人员不能孤立，专业技能，同时加强对各部门业务技能的深入了解，学会做好业务活动和金融语言的流行沟通，实现金融一体化，因此，气象机构应积极建立高综合素质人才培训梯队，组织部门间培训资源，努力建设既了解气象业务又具有高质量专业素质的复合金融管理人才，建设专业人员质量和单位会计工作管理双收入。

4.应用创新，实现信息平台融合金融信息化，是现代气象机构金融工作转型的创新之路。在信息平台建设过程中，应注意信息数据采集范围的扩大，包括人力资源信息、工资模块、资产管理、预算评估等信息的一键输入，并将此类非金融信息自动连接到金融业务信息模块，实现数据共享管理。同时，还应进一步扩展信息共享的时间，保存以往的数据，以实现横向和综合数据的可比性。此外，信息平台的建设还应注意金融和非金融信息的综合深度和广度的扩展，不仅可以分析数据差异，而且可以全面、深入地分析原因，为宏观管理决策提供更高质量的参考价值。在大数据时代，只有全面提高会计自动化实力，才能确保金融信息的全面、精细化，提高会计质量。