财务预算管理中的问题
发布日期:2024-10-05 浏览次数:
财政预算管理是政府政策意向的方向盘,是国民经济的晴雨表。近年来,财政预算管理制度问题突出,项目预算管理不清楚,给政府造成了巨大的经济损失。因此,科学、规范地管理财政预算尤为重要。财政预算管理水平低,问题层出不穷。因此,加强财政预算改革,提高财政预算管理的专业化和标准化,对财政预算制定合理、详细的规划是非常重要的。改革财政预算管理机制对深化政府预算管理体制改革具有重要的政治、经济和社会意义。
财务预算管理中的问题
(1)财务管理混乱,财权支出划分不科学,转移支付制度不规范。近年来,随着拨款方式的多样化,转移方式变得丰富,转移支付管理无法跟上时代的变化,无法满足当前的财务预算管理。财务预算管理支出划分不够明确,预算支出未及时计算,项目审批过于简单,许多账户未输入信息系统,导致部分预算未得到有效监督。工作流程不完善,会计业务和会计业务管理混乱,财务预算部门与上下级沟通不足,行政机关在预算管理和银行之间没有详细的会计核算。预算管理信息不够公开透明,导致管理机构对权力缺乏有效监督,公众难以有效参与,增加了腐败的风险。
(2)预算编制不合理,过于注重预算目标,质量要求低。预算编制没有充分掌握信息材料,导致预算安排考虑不全,项目资金过多或过少,资金管理状况不明确,管理权力分散混乱,甚至导致重复安排等工作失职。预算编制只注重增量,忽视股票,通过改革增加股票,促进股票改革,但股票停滞,股票改革困难,导致财政资金管理模式单一,政府刚性支出增加,负担增加。预算编制缺乏数据信息,预算收入范围不明确,实际资本运作中存在灰色区域。有多少资金没有纳入预算管理范围,导致部分部门打“边缘球”,预算管理范围不明确。管理缺乏必要的法律法规知识,难以按照详细的法律法规进行预算安排,导致预算难以如期拨款。
(3)财务预算执行力有待加强。预算管理执行松懈,管理方法不到位,预算准备不足,工作进展缓慢,导致拨款缓慢,效率低下。资金转移支付不能与其他部门联系,导致无法及时与主管部门和项目单位联系。效率低下影响了资金使用效率的有效性。预算工作不严格遵守,预算执行和资金使用具有很大的随机性。思想尚未赢得人们的青睐,这使得预算或预算执行更加随意,一些执行部门违反法律规定,占用或挪用预算收入,给财政资金造成重大损失。
(4)管理者水平参差不齐,缺乏预算管理理念。业务管理人员未核实资金往来,导致部分会计缺失,费用不够详细。预算基金管理基础工作不符合标准。如果岗位没有配备足够的相关财务人员,财务人员换班时工作交接不到位,甚至财务人员非法换岗。相关文件管理不到位,印章、票据管理没有专人负责,相关凭证没有专人负责保管。部分业务人员业务水平不足,预算审批管理不足,有效凭证管理疏忽。思想观念落后,对预算管理重视不够,责任人不明确,导致管理能力低下。
面对财务预算管理中存在的问题,采取有针对性的改革措施,继续加强改革,吸收改革积累的宝贵经验,提高管理水平,创新管理体系,使财务预算发挥更大的作用。
总结
财政预算管理是现代国家公共财政体系建设的基本内容,也是国家经济运行的标准之一。创新是企业生产和社会进步的力量源泉,也是时代发展的需要。因此,要不断创新财政预算管理理念,与时俱进,创新财政预算风险防控机制。通过不断改革制度,处理财政预算管理困境,完善预算管理结构,刺激各方面资源,使财政资源发挥更好的作用,为中国社会经济创造良好的环境。
- 上一篇:提高财政补助资金管理和会计水平的措施
- 下一篇:财务预算管理的解决方案