建立财务风险预警系统时应注意的问题

建立财务风险预警系统时应注意的问题

 

每个企业都有自己的特点，包括组织形式、经营理念和管理水平。为了使财务预警系统真正适用于企业，我们必须考虑公司自身的特点来设计模型。因此，建立和完善企业财务预警系统应注意以下几点：

 

1.牢固树立风险防范意识。这就要求企业全体员工和领导树立识别风险、防范风险的意识

 

2.遵循成本效益原则。企业财务预警系统的设计应使预警信息的价值大于预警信息的成本，以确保系统的经济性和有效性。

 

3.加强信息管理，确保预警信息传输路线畅通。财务预警系统必须基于大量的动态信息，这就要求加强信息管理，使其能够全面、准确、及时地向财务风险预警系统提供信息。必要时可配备专业人员，使预警信息能够快速反馈给管理层，及时做出对策反应。

 

4.定性与定量预测相结合。企业财务风险预警系统不仅要注重定量分析，还要结合非定量因素提高预警系统的效用。由于定量分析灵活性差，具体方法有统一的模式，很少考虑企业的个别情况。非定量指标需要根据人们的经验定性分析财务风险的趋势，因为不需要完整的数据和数据，有时比定量分析更可靠、更有效。例如，定性分析也可以很容易地表明，企业在下列情况下可能会发生财务危机：（1）无法支付优先股股利；（2）过度大规模扩张；（3）本息延期偿还。任何方法都不是完美的，所以只有结合各种方法，互相学习，才能得到更合理的结果。

 

5.注意保持预警系统的先进性和有用性，消除不适用的指标，增加更能反映企业实际问题的新指标。现有的预警模型是外国学者根据国内上市公司的数据计算出来的。虽然有效，但仍有局限性。企业应根据中国市场实际情况完善财务风险预警模型，制定适合本单位财务特点的预警指标体系。

 

6.注意企业的现金流管理。企业所需的经营信息主要来自财务会计报表。良好的经营活动现金流入可以提高企业的盈利能力，满足企业长短期负债偿还的需要，保持企业良好的财务状况。因此，企业不仅要关注资产负债表和利润表，还要特别关注现金流量表。