防范企业财务危机

在竞争激烈的市场经济环境中，企业生存和发展的内外部条件充满变量。因此，不时发生给企业造成损失的风险事件和威胁企业持续经营的金融危机。金融危机是企业的全局性和根本性危机。它有一个潜伏、形成、爆发和恢复的过程，既有危险又有尴尬，也有机遇。也就是说，在金融危机的形成和爆发过程中，总有把握和转化的机会。企业如何防范、预测、控制和处理金融危机，采取哪些策略和措施把握金融危机的转化机遇，尽可能减少危机损失，确保企业金融安全运行，维护企业可持续经营。本文将从企业安全理财、有效防范和处理金融危机的角度，从防范金融危机、预防和处理金融危机三个方面进行探讨。

防范企业财务危机

随着我国企业改革的深化和企业金融活动空间的进一步扩大，金融活动的内容越来越丰富，企业金融管理的内外环境变化越来越频繁，金融危机的频率也相应增加。预防金融危机主要是尽可能减少危机损失或将危机损失控制在可承受的范围内。危机预防是金融危机预防和控制的前提，企业对决策风险的评估是金融危机预防的重要组成部分。企业管理部门进行各种决策，充分分析和正确估计决策对象存在的风险，按照科学的决策程序进行决策，有效防范盲目决策造成的意外风险损失。决策风险可以说是企业最大的风险，决策风险防范应成为企业金融危机防范的重点。企业金融危机防范主要从以下两个方面进行：

（1）建立和完善企业金融危机防范机制。一方面，建立金融危机防范控制网络，除建立企业金融危机管理机构外，还结合内部经济责任单位和业务区域划分建立危机区域控制中心，各控制中心配置控制人员，明确责任，建立相应的考核制度；另一方面，制定金融危机控制制度，成为企业内部控制制度的重要组成部分。控制制度的核心是根据各控制对象制定科学合理的控制标准、危机监测和信息反馈机制，实施危机防范。

（2）实施有效的金融危机预防措施。金融危机预防措施主要是针对企业高风险经济活动领域或商业活动的特点，提前做出的一些金融危机预防安排。一方面，建立企业决策平衡机制，决策是企业管理的关键，为了防止盲目或错误决策，完善治理结构，加强决策成员之间的平衡和约束，建立决策责任制，促进决策者谨慎负责地行使决策权；另一方面，在生产经营活动、财务管理和决策的帮助下，听取和吸收外部专家的建议，有助于降低错误判断率，降低企业经营和决策的风险。