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小规模私营企业财务管理特点

发布日期:2024-07-30 浏览次数:

随着我国经济的快速发展,私营企业已成为社会经济生活的重要组成部分。在促进市场竞争、增加就业机会、促进技术创新、促进国民经济发展、保持社会稳定等方面发挥了重要作用。然而,在私营企业的发展中,只有少数企业能够在短时间内完成原始积累,发展成为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大型企业。相当一部分私营企业处于“高出生、高死亡”的状态。影响私营企业发展的因素很多,包括外部因素和内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的重要内部因素。规范和完善私营企业财务管理,有助于促进其健康发展。
 
一、小规模私营企业财务管理特点
 
小型私营企业投资规模小,自有资金有限,经营管理水平低,产品技术含量低,员工素质低,市场竞争力有限。这些企业的财务管理主要具有以下特点:
 
1.财务管理地位不高
 
小型非科技私营企业的决策模式主要是经验决策。私营企业在经营决策方面具有效率高的优势,但决策程序粗糙。在决策所需的信息中,以供销人员为主体的偶遇式市场信息收集仍在相当程度上使用。信息的收集、处理和利用没有规范的规则,财务人员几乎不参与信息的收集和分析,决策信息的准确性差,决策的可靠性低。企业财务管理不重视,财务管理对业主以外的管理影响不大,地位不高。
 
2.未配备独立的财务管理机构或人员
 
大多数小企业没有配备独立的财务管理机构或人员,财务人员作为“会计”成员,主要负责提供财务和税务报表。有些会计通常不到企业,企业经营者在月底或月初将信息交给他们,他们根据获得的信息进行会计核算。由于数据不完整,往往导致库存、资金、交易、成本不真实,账户数量多,会计处理简化,企业业务不是逐笔登记凭证,而是采用汇总登记(无论发票多少),也不按要求设置二级明细科目。
 
3.财务管理职能不大
 
在小型私营企业发展初期,人与人之间的关系是基于血缘关系和地缘关系,不信任团体以外的人。在财务敏感部门,“忠诚度”已成为就业的重要标准,没有血缘关系和乡村关系的财务管理群体难以与家庭力量平衡。因此,在小型低层次的私营企业中,很难留住真正的金融专业人员。大多数财务人员没有正式的专业培训,缺乏财务管理能力,难以为高级管理人员提供有效的财务信息。
 
4.企业法人财务观念淡薄
 
财务概念是财务管理的基础,概念的更新将带来管理水平的提高。目前,少数小型私营企业经营者主要依靠“拍脑袋”、财务管理对他们来说是一个不可理解的概念。他们认为财务是会计或会计。自己的企业,只要平时记账,到年底结算是否盈利,就不需要设立会计总账、分类账、明细账,也不需要按照会计制度的要求进行会计和财务分析。因此,许多原始数据不提供给财务部门,会计部门只作为纳税申报的工具,并没有真正发挥财务管理和会计部门的作用。
 
5.企业资产管理混乱
 
一是现金管理混乱。多头银行、材料采购和产品销售大量现金交易,企业业务人员长期不结算,部分企业现金收入不记录,正常费用不记录等。企业现金管理不规范,给企业财务管理埋下隐患。
 
二是应收账款失控。这主要发生在产品(商品)供过于求的私营企业。由于供应商之间的激烈竞争,为了避免产品被淘汰,采取预付款交付方式,导致应收账款居高不下。
 
三是库存管理混乱。未建立完整、准确的材料(商品)、产品仓库明细账。由于资金紧张,材料(商品)采购信用欠款,对方未开具发票或为了降价不要求对方开具发票,导致没有原始凭证入账,有的用白条入账,有的干脆不入账,导致企业库存混淆。
 
四是固定资产管理混乱。部分企业在购买固定资产时未及时登记;部分企业购买的固定资产未取得发票,无法入账;部分企业购买的固定资产由于原始记录不清,无法按照现行会计制度的要求进行分类折旧;部分企业报废、损坏的固定资产未按规定清理,导致账实不符。
 
二、加强管理的建议
 
1.加强对企业经营者的会计知识培训
 
有关部门应当针对私营企业会计存在的问题,对经营者进行业务培训,提高经营者的法律观念。特别是要加强《公司法》、《合同法》、《税法》和《财务》、会计制度《会计制度》、学习和指导金融法规等金融法律法规,提高经营者对加强企业财务管理重要性的认识,充分了解财务管理在企业经营中的作用,从企业长远发展审视企业经营管理,摒弃“小富即安”的小农意识,规范经营,守法经营,做好企业和大企业。
 
2.加强对财务人员的培训
 
财政部门作为企业财务人员的主管部门,应当通过调查研究,发现私营企业财务人员的薄弱环节,制定培训方法和内容,有针对性地解决存在的问题。也可以采用企业会计相互审查的方法,使其在检查中增加知识,以提高会计人员的专业素质。同时,对私营企业财务管理混乱的企业,应当加强执法。不按照会计制度进行会计核算或者采取非法手段逃税的,依照会计法规定、《税法》有关规定对企业法人给予经济、行政甚至刑事处罚;有关会计责任人员吊销会计证书等行政处罚,违反法律的,追究刑事责任。
 
3.加强外部监督
 
从目前私营企业的现状来看,依靠企业自身的约束来规范会计工作是不现实的。我们应该更多地利用外部监督来帮助私营企业实现会计标准化。我国会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系,前两种属于外部监督。国家监督由财政、税务、银行、工商、证券监督等部门按照有关法律法规实施;社会监督以会计中介机构为主体,接受他人委托,对有关单位的会计工作进行审计验资。在执业过程中,发现私营企业在会计过程中不符合有关法律法规要求的,应当及时向财政、税务等主管部门报告,认真处理私营企业的违法行为。