预防和控制医院财务风险的措施

预防和控制医院财务风险的措施

 

随着现代经济社会的快速发展，医院财务部面临着巨大的挑战。必须对医院内部管理结构和管理体制进行全面合理的改革创新，不断吸收其他公司的财务管理理念，不断建立健全财务管理监督体系，实现医院各方资源的合理配置，制定严格规范的财务规章制度，加强医院财务风险的预防和控制。

 

1、提高医院财务管理风险意识

 

医院财务管理部门的主体是员工。提高财务管理人员的风险意识是促进医院财务管理创新的有效途径。培养财务管理人员的风险意识，不仅可以为医院的经济行为提供基本的保障，还可以促进不科学管理引起的财务纠纷发生率的下降。但是，在培养医院财务管理人员的风险意识时，医院必须根据自己的具体情况，首先让员工深入了解医院经济活动的重要性，在了解的基础上自觉培养风险意识。另一方面，医院要在财务管理中平衡业务风险和收益，不能盲目避免风险而忽视发展，在提高财务风险防范意识和能力的同时实现更好的创新和发展。

 

2、制定健全医院财务规章制度

 

医院财务人员有不同的责任，只有明确财务人员的责任和权限才能确保医院财务管理体系的顺利建立和运行，坚持“统一领导、集中会计”的原则，建立完善的绩效考核体系，提高医院资金利用率，规范财务部门工作流程，避免医院财务漏洞和不良行为，确保医院资产的安全和完整性。

 

3、建立完善的财务风险识别和预警系统

 

目前，随着电子技术的快速发展，传统的财务管理模式已不能满足时代发展的要求。医院只有在财务管理中充分利用电子技术，才能促进财务管理中定量定性研究的实现。因此，在医院财务管理创新中，建立完善的财务风险识别预警系统，可以准确及时地掌握医院的盈利能力，有利于医院财务工作的顺利开展。此外，利用网络技术构建财务风险识别和情境系统，还可以处理各种财务信息，实现资源共享。另一方面，为财务管理提供更先进的技术支持，提高财务信息的准确性和使用价值。医院成本核算、财务预算管理、绩效评价和利润分配涉及大量数据项目，传统会计方法不仅工作量大，容易出错，因此，医院财务部应改变简单滞后的财务管理体系，加强财务信息网络建设，逐步完善医院财务风险预警体系，促进财务管理现代化、专业化、系统化，更好地满足现代医院财务管理。 4、采用科学的财务管理方法，防范医院的财务风险

 

医院可选择回避法防范财务风险，对财务工作中可能发生的财务风险进行综合评价，选择风险最小的方案，达到规避财务风险的目的，实现医院财务管理的目标。医院可以选择分散法来规避财务风险。对于高风险项目，医院可以与其他企业合作，然后分散医院的财务风险。例如，医院产品滞销可以通过多家医院合资实现多种经营，从而分散医院的收入预期风险。医院应严格控制财务风险的客观要求，从根本上保证资本运行效率，通过资本预算控制有效降低医院财务风险，通过合理科学的财务规划实现医院资金的合理配置。预防和控制医院财务风险是医院综合财务管理的重要组成部分，不断加强医院领导和财务人员的财务风险意识，提高财务风险识别能力和适应性，加强医院财务风险管理和控制，实现医院利益最大化。

 

5、有效防范医院投资风险

 

医院投资风险一般反映在银行融资和固定投资回报中，严格管理风险，投资回报、净现值、投资回收期分析，综合评价银行融资周期性风险，考虑固定投资的复杂性，建立银行利率和外汇汇率基础数据库，有效合理控制医院坏账，采用折旧方法控制长期预期成本。

 

结语

 

在现代社会的发展过程中，医院在融资和投资方面面临着巨大的挑战。因此，要采取有效措施加强对医院财务风险的管理，建立健全的财务管理监督体系，综合评价市场因素、自然环境等不确定性和不可预测因素，制定完整科学的财务管理方案，与医院整体财务经营目标保持一致，实现医院利益最大化，控制和防范医院财务风险，促进医院可持续稳定发展。