提高高职院校财务管理水平的有效途径

提高高职院校财务管理水平的有效途径

 

1、加强预算管理，严格控制资金，提高资金使用效率。

 

全院高度重视预算管理在学院发展中的重要作用。为贯彻党的十八大精神，作为社会公共教育和经济发展的动力，高校要积极响应，不仅要运用科学发展的方法编制预算，还要严格控制资金支出，完善支出结构，体现“勤俭节约、反对铺张浪费”的原则，提高资金使用效率；全面实施精细化预算管理模式，提高透明度，提高管理效率，为当前预算管理注入新的活力。严格遵守预算，维护预算的权威性和刚度。建立预算绩效评价，明确经济责任。

 

2、建立健全财务制度。

 

高职院校必须根据国家有关法律、法规和财务规章制度，结合学校实际情况，在充分调查和民主讨论的基础上，思考如何规避财务风险，提高管理效率，规范财务工作，明确各部门关系，推动学校教学改革发展，制定新制度，填补相关内容的空白。同时，要主动修订现有的财务制度，以满足不断变化的环境需求。这直接决定了高职院校的财务制度是否完善，高职院校的财务管理水平。建立健全财务制度。此外，要加强学校财务制度的执行。可以通过制定检查计划、检查标准、按计划检查、按要求评估等方式进行指导和规范。同时，制定奖惩方案，确保制度的顺利实施和到位，体现公平公正的管理环境。

 

3、改进财务会计内容。

 

明确收支分类，加强收支管理。新《高校财务制度》明确规定了收支的定义、内容和管理，特别是收支的分类和规格。旧的财务制度发生了很大的变化。会计人员在努力学习和掌握的基础上，明确了收支的分类和规格，准确确认和计量了收支。同时，要密切关注收入，化解支出结构，坚持“收支两条线”，降低学校行政支出，降低使用成本，积极开展严格简化活动，切实加强收支高效管理。

 

高校内部成本管理的实施，在充分动员和组织学校教职工，确保教学质量的前提下，科学合理地管理学校教学、科研活动的各个环境，努力取得最大效果，讨论教育成本计算和科研成本核算，为高职院校实施成本管理、成本控制，确保会计信息质量，完成委托责任，提高效率和社会效益具有重要意义。

 

4、建立科学合理的财务管理评价体系。

 

在科学发展观的指导下，建立科学合理的评价体系，充分发挥政策导向作用，引导高校财务管理走向长期稳定的发展道路。高校财务管理评价体系的需要建立在民主集中的基础上。通过对各职能部门的统一思想认识，积极了解宏观信息和财务风险，分类指导和制定奖惩政策，科学合理地评价高校教学活动、科研活动和管理行为的整体绩效和分类。总体上，它反映了高职院校在会计期间各种活动的组织和开展、社会效益和经济效益的整体情况，对高校的不断总结、改进和发展起着不可估量的作用。评价结果应明确经济责任，与奖惩制度和个人岗位调整挂钩，努力在高校全体员工的参与和监督下，充分发挥财务管理评价体系在高校财务管理中的约束和指导意义。