经济时代背景下报社内部会计控制不足

传统的报纸会计内部控制方法已不能满足经济形势的需要。随着报纸管理信息化的应用，报纸管理模式发生了彻底的变化。在会计内部控制工作中，应用财务管理体系，开展预算、会计、会计处理等工作，加快业务与财务管理的融合，借助网络实现报纸内部信息共享，形成财务管理对报纸业务活动的全过程管理。因此，现阶段要加快会计内部控制体系的实施，确保实施的有效性，建立健全的会计内部控制体系，建立内部控制体系，加强监督管理，促进会计内部控制在报纸管理中的应用和发展。

1经济时代背景下报社内部会计控制不足

1.内部会计控制系统需要进一步完善

现阶段，大部分报纸都建立了内部会计控制制度。由于内部控制制度落实不到位，制度执行缺乏必要的监管措施，导致内部控制制度执行不力，导致内部会计控制没有发挥实际价值。因此，报纸财务管理不够规范，会计信息的真实性和完整性受到影响。比如内部控制制度的建设脱离了报纸的现实，没有从报纸的经营现状出发，只涵盖了报纸的部分业务，在实际应用中有一定的局限性。此外，内部控制制度的责任和权力划分不够明确。如果有问题，就找不到具体的负责人。在经济时代的背景下，报纸内部会计控制制度需要进一步完善。

1.2会计信息真实性不够

财务人员是财务管理的核心，对会计信息的真实性和完整性负责。由于工作疏忽或工作态度问题，会计信息的真实性出现问题，内部会计控制制度落实不到位，是财务人员工作不够认真负责的主要原因，影响了报纸的正常经营秩序。比如报纸财务岗位设置有问题，一人多职。会计人员在负责会计工作的同时，也负责出纳业务，分工不合理明确，导致会计信息不准确，或者原始凭证填写不规范，检查时未及时发现问题，造成报纸一定的资产损失。

1.缺乏内部会计控制意识

一些报纸员工缺乏内部会计控制意识，在签订合同时，没有严格审查客户资格和信用状况。为了促进合作，他们以不负责任的态度签订了合同，导致了合同执行过程中的许多问题。部分员工抵制内部控制，增加了会计内部控制的工作量，如会计内部控制需要完整的审计材料，业务人员不配合财务人员工作，在审查、验收、付款过程中，成为会计内部控制实施的障碍。报纸管理对会计内部控制关注不够，使会计内部控制执行缺乏管理监督，导致执行不力，甚至内部控制制度无用，只有在上级检查中，内部控制制度，由于报纸缺乏会计内部控制意识，导致报纸财务管理不规范，影响报纸的正常运行秩序，甚至阻碍报纸的运行和发展。

2对策

2.建立内部会计控制系统

内部会计控制是内部控制的一部分。会计内部控制是对报纸业务发展中财务相关内容的控制，是一种动态控制措施，及时发现和解决报纸业务中的问题。会计内部控制据社会经济变化，做出工作调整。

2.1.1.明确财务岗位权责对财务岗位的细致要求，包括岗位工作内容、职责、工作权限等，明确规定责任落实到位，岗位相互独立，相互制约。以报纸实际情况为出发点，建立会计内部控制管理制度，明确会计岗位职权，细化分工，形成会计岗位之间的相互制约，保证会计信息的真实性。

2.1.2.提高会计人员的综合素质。会计人员是会计内部控制的执行者。以会计人员的综合素质为出发点，积极开展会计人员培训，加强思想道德建设，形成积极的工作态度，了解和理解会计内部控制的作用，保障会计内部控制的执行。一是加强会计人员的控制和管理，了解财务人员的思想变化，观察生活习惯和消费习惯是否发生变化，防止财务人员出现经济问题；二是思想道德培训。会计人员每天接触大量资金。会计人员的思想一旦发生变化，就会影响报社的资金安全。因此，要加强会计人员的思想道德培训，提高自律能力，承担起报社的财务管理工作；三是从报社内部选拔优秀会计人才，或从社会引进优秀会计人员；四是制定会计人员工作规则，规范会计工作流程，避免操作失误，实行财务管理1402021.4岗位绩效考核制度，激励和约束会计人员；第五，采用轮换制度，形成岗位间的相互约束，避免经济问题。