有效的风险监管可以增加企业价值

一、内部审计通过提供事先审计实现价值增值

预审计又称预防性审计，其主要目的是加强预算的准确性、计划的合理性和决策的可行性，及早预防和发现错误和缺点，防患于未然，确保企业经济活动的合理有效性和会计数据的真实性和正确性，提出建设性意见，督促企业严格执行财务纪律，形成最佳决策方案。由于内部审计的预审计是经济业务发生前的审计，与事后审计相比，审计的时间节点向前移动，因此预审计的对象主要是企业的财务预算、信用计划、企业的生产经营计划和决策，如产品生产或个别零部件加工方案的选择、投资方案的可行性分析、固定资产更新改造决策等。通过预审计，内部审计人员可以提前预测可能发生的事故，根据不同情况提前发现计划或方案的重要风险点，并根据不同的风险点逐一制定对策，降低成本和不必要的损失，提高经营效果，从而增加企业的价值。

二是内部审计通过帮助组织改进风险管理实现价值增值

有效的风险监管可以增加企业价值。不可否认，内部审计作为风险管理之上的又一次监督，是监督风险的又一保障。由于内部审计具有其独特的性质高专业素质和经验，其效果将比各部门的自我检查和预防更好、更明显。内部审计部门有能力查找和确认风险产生的具体原因。找到相关因素后，根据企业情况，对各因素提出务实的建议。由于审计具有独特的独立性和客观性，在工作过程中不会混合个人因素，以客观公正的态度评估风险，各部门检查审计，提高内部审计效果和效率，改进措施更适合企业的实际情况。公司风险管理是一个系统工程。由于内部审计具有审计范围的广泛性、审计地位的独立性、审计对象的确定性、审计时间的频繁性和及时性，内部审计在风险管理方面具有独特的优势。内部审计应充分利用自身优势，通过监督评估风险管理体系的健全性和有效性，评估风险防范措施的充分性，评估风险管理过程的及时性和科学性，找出企业风险管理体系的薄弱环节，帮助企业从客观角度识别风险和缺陷，评估风险的可能影响。在此基础上，提出改进建议，提供风险管理控制措施和策略，帮助企业完善风险管理控制体系，避免经营过程中可能出现的风险损失，为企业增加价值。

三、内部审计通过为组织提供绩效审计评价，实现价值增值

内部审计绩效评价是指内部审计人员以企业长期发展战略为出发点，运用多学科标准评价方法，量化指标和评价标准，对经济责任完成结果和经济活动的效率进行定性和定量分析，进行客观、真实、公正的综合评价。绩效评价是一种有效的管理手段。内部审计绩效评价可以增强企业的活力，显著提高企业的管理水平，内部审计资源配置，最大限度地提高内部审计资源的效用。企业治理的核心是激励和约束，激励机制的实现取决于绩效评价。从治理的角度来看，内部审计在绩效评价中起着重要的作用。要促进企业治理的高效运行，必须将内部审计纳入企业绩效评价。内部审计与绩效评价相辅相成。一方面，绩效评价需要内部审计来确认内部绩效数据的真实性，并通过建立评价指标和体系为审计评价提供专业支持；另一方面，内部审计需要借鉴，引用职能部门的专业评价指标和标准，通过独立的监督检查活动进行审计评价。绩效评价主要评价企业各级员工的经济责任和一定经营期间的经济活动，评价企业绩效结果和实施是否真实，提高企业组织经营效率，加强责任感，确保绩效考核的实施，促进公平公正。此外，在绩效评价过程中，如果内部审计人员发现绩效评价机制不合理，不能保证企业的高效运行，可以向人力资源部门报告，并根据情况提出相应的改进措施。或内部审计部门与人力资源部门合作，研究新的绩效机制，使其机制更符合企业的实际发展，提高员工的工作效率和组织运作效率，提高企业的价值。