内部审计工作与企业内部控制密切相关

一、内部审计在内部控制中的作用

（1）提高内控监管效果

内部审计工作可以有效地控制企业的内部控制活动，并对内部控制活动进行全面的监督和管理。内部审计表面上是审计财务活动，但本质上是审计企业内部的所有经济活动，对更好地提高内部控制效果具有积极意义。内部审计工作与企业内部控制密切相关。内部审计是内部控制的一部分，是企业整体内部控制运行有效性的保证。通过内部审计，可以全面分析企业的内部控制，提高内部控制监督效果，为更好地开展内部控制活动提供可靠的保障。

（二）完善内部控制组织机构

内部审计是企业内部控制的一部分。内部审计部门的设置完善了内部控制组织，对内部控制水平的提高产生了积极的影响。内部审计机构的设置有效地限制了财务人员和其他部门相关人员的行为，降低了职业犯罪的可能性，对企业更好地开展内部控制产生了积极的影响。

（3）扩大内部控制的深度和广度

内部审计不仅可以监督企业的财务行为，还可以通过财务数据对企业的生产经营进行全面的监督管理。内部审计工作的发展有利于企业更好地提高内部管理水平，为企业积极有效地开展财务活动提供可靠的保障，对内部控制活动的全面发展起到积极的作用。内部审计提高了企业内部控制的广度。从内部控制的深度来看，内部审计是企业自身对企业经营活动的内部监督管理。审计人员对企业的内部运作非常了解，审计效率和效果非常好，对提高企业的内部控制体系有积极影响。

二、如何利用内部审计更好地提高企业内部控制水平

（一）完善内部审计机制

缺乏完善的内部审计机制已成为提高企业内部控制水平的重要障碍。为了进一步完善内部审计机制，企业应控制内部审计机构，建立科学合理的内部控制制度，有效规范内部审计人员的行为，提高内部审计效果，充分发挥内部审计在企业内部控制中的积极作用。在制定内部审计制度的过程中，需要对企业内部审计活动的实际情况进行综合调查分析，根据实际情况进行综合管理，提高内部控制水平，为内部控制活动的全面发展提供可靠的保障。此外，企业需要优化内部审计流程，简化复杂的内部审计程度，提高内部审计效果，为更好地开展内部审计工作提供良好的外部环境。在组织建设过程中，内部审计组织结构应加强内部控制部门之间的沟通，相互影响，共同发挥内部审计在内部控制中的积极作用，为企业更好的发展提供可靠的保障。

（二）明确内部审计监控职能

企业要明确内部审计的监督管理职能，增强员工的工作责任感。内部审计在企业内部治理中起着积极的作用。为了进一步提高内部审计在企业治理中的重要性，企业应保持内部审计的规模，提高内部审计在企业治理结构中的作用，确保内部审计成员全面提高专业水平，充分发挥其监督管理职能。此外，为了保证问题能够及时发现，充分发挥内部审计的效果，企业应适当建立内部审计报告程序，及时了解问题，采取对策。只有这样，才能充分发挥内部审计的监督管理作用，为更好地完成内部审计的监督管理作用提供可靠的保障。在日常经营过程中，内部审计成员应积极提高经营效率，及时监督管理企业经营，及时发现企业经营中的问题，最大限度地提高企业的经济效益。

（3）完善内部审计激励机制

首先，要为内部审计制定完善的绩效考核指标。为了提高内部审计师的积极性，企业应加强对内部审计的重视，完善绩效考核指标，根据企业的经营需要和实际管理情况制定科学合理的绩效考核指标，全面保证内部控制水平的提高。在制定绩效考核的过程中，要综合考核各方面的因素。绩效考核不仅要包括内部审计结果的数据指标，还要包括非数据指标，提高内部审计的综合性。其次，根据自身情况设计合理的激励方法。为了最大限度地提高内部审计师的积极性，企业应根据自身实际情况科学设计合理的激励方法，全面提高激励效果。为了更好地提高激励方法的科学性，在设计过程中应根据内部控制的需要进行综合调查分析，根据调查分析结果设计审计人员的工作机制，确保激励方法更好地满足企业的发展需要，为企业更好的内部控制提供可靠的保障。

（四）提高内部审计独立性

提高内部审计的独立性可以很好地平衡组织的内部权力，为了更好地保证管理决策的科学性，企业应提高内部审计人员的独立性，让内部审计人员直接作过程中受到各种管理压力的影响，不能充分发挥监督管理职能，影响企业内部控制活动的发展，对企业的经营管理非常不利。此外，为了提高内部审计的独立性，企业需要将内部审计独立于企业的管理，使内部审计人员不受中层管理者的影响。