财务和会计相互促进和限制

企业会计的财务管理与公司的经济利益有关，是企业发展的命脉。因此，企业必须在发展自身的基础上，在财务管理方面做出巨大的变化，以确保在信息时代，公司的管理不会落后。因此，加强企业会计的财务管理是企业必须做的项。只有这样，他们才能在市场上站稳脚跟，没有后顾之忧。

一、财务与会计的关系。

（1）不同财务管理的目的是促进企业经济效益的提高，主要包括组织协作、贷款报销、会计处理、费用报销、采购支付、纳税申报、BOM清单、工艺流程、成本核算等。会计工作的重点是确认和测量。重点是准确快速地整理会计信息，严格遵守相关制度，为信息用户提供准确、完整、及时的会计信息。提供的会计信息必须从对企业和信息用户的责任的角度来确保可靠性、相关性和理解性。相关部门和人员必须在可比性、实用性、重要性、审慎性和及时性的基础上，分析和研究两者之间的关系，明确工作目的，为企业的发展奠定基础。

（2）重点关注不同企业在生产经营过程中所反映的财务工作，重点关注货币交易发展过程中形成的资本关系，主要分析资本需求、资本筹集方式，确定最佳资本结构、资本交付、预测和决策等资本活动的管理。会计工作的重点是货币资金的流动变化。通过对相关问题的分析、确认和测量，确定了资本运作的过程，并最终以报告显示。财务和会计相互促进和限制，但两者的重点不同。

（3）在实际财务治理过程中，不同公司的治理水平与公司的经营密切相关。提高财务治理水平，不仅可以更好地提高资金的应用程度，而且可以带来更好的潜力。因此，为了保证公司财务工作质量和效率的实施，在公司财务治理活动中，所有相关财务工作者必须严格遵守规章制度，履行各自的职责。财务工作职责来自公司财务工作与财务关系，主要表现为财务工作期间的职责，包括估计、策略、规划、控制和分析。会计的关键工作是管理经济行为。经过分析、清晰和会计，会计从业者为信息应用者带来实时、准确的信息，然后传递更好的会计信息。监督和计算是会计工作的关键职责。

二、企业会计发展问题

（1）缺乏理论知识体系。为了更好地促进企业经济效益最大化的实现，企业会计需要积极发挥自身作用，总结过去，估计未来，及时发现企业管理中存在的问题，制定有效的会计管理计划。但就目前的企业会计管理而言，一些会计从业者缺乏相关的理论理解，具体缺乏实际工作经验，因为过去的财务治理方法随着时代的进步不断变化，现在财务治理使公司会计工作者不知道如何开始，导致公司面对各种情况，使公司经营不平衡，员工缺乏凝聚力，限制企业的发展。

（2）风险管理体系不完善。目前，一些公司的财务会计危机管理体系还不够完善。首先，公司没有创建相应的规范，严格控制风险管理活动。此外，部门职责没有落实到位，导致风险管理活动没有线索，无法顺利开展。二是公司财务风险评估体系有待完善，不能准确映射可能出现的风险，干扰风险管理活动的正常运行。第三，其他公司的风险管理机制相对书面，没有根据公司和市场的实际情况进行分析，导致治理活动表面化，没有真正落实。