信息岛现象困扰着管理会计的发展

管理会计又称内部报告会计，是以单位的未来和现行资本流动为报告对象，根据内部管理部门的相关要求，为其相关决策提供准确的数据信息，从而达到提高单位经济效益的目的。管理会计有助于现代医院财务管理的科学性和针对性，其主要功能是：预测分析功能、组织控制功能和评价功能。然而，管理会计在医院管理应用中存在一些问题，影响了管理会计工作的顺利进行。分析医院管理应用中管理会计存在的问题，采取合理措施，促进医院健康可持续发展。

一、管理会计在医院管理中的重要性

（1）为医院决策提供全面的管理信息。财务会计的主要工作是向医院有关部门提供医院财务状况的报告，因此其主要工作是总结医院的日常业务活动。管理会计要求综合医院各方面的信息，为医院管理层提供必要的决策信息，使管理层能够做出正确的决策，促进医院的健康和可持续发展。

（2）提高资源分配效率。管理会计可以促进医院在完成财务会计基本任务的基础上，计算医院经济效益和社会效益的经济指标，为医院效益判断提供有效数据，实现，严格控制医院成本，促进医院经济效益和社会效益的提高。

（3）提高医院预算管理能力，严格执行绩效考核。综合预算管理是现代企业成功的秘诀之一，管理会计需要全面实施预算。同样，通过制定预算、实施预算和预算差异分析，管理会计不仅为医院提供了完整的控制体系，而且提供了严格的绩效考核指标，为医院绩效考核提供了重要参考。

二、医院管理实践中管理会计存在的问题

（1）医院管理者对管理会计缺乏认识和理解。由于长期的制度约束，医院管理者对管理会计了解不够，始终停留在传统会计的统计、结算、报表等功能上，忽视了管理会计的重要数据分析能力和洞察力。没有足够的重视管理会计在医院战略经营目标中的作用，管理会计在医院管理中就不能发挥应有的作用。

（2）会计人员不足，质量不高。医院管理会计人员不仅需要熟悉财务会计知识，还需要了解管理、统计甚至医学知识，综合各学科特点，做好管理会计工作。但就现有医院而言，许多会计人员不是财务专业背景，更重要的是，一些医院财务人员配置不足，甚至至最低财务会计工作也没有做好，更不用说管理会计工作了。

（3）管理会计在医院管理过程中的应用水平不高。由于长期忽视管理会计在医院管理中的应用，现有管理会计基础数据薄弱，管理手段单一，应用范围狭窄，也导致现阶段管理会计在医院管理中的应用水平较低。

（4）信息岛现象困扰着管理会计的发展。随着信息技术进程的加快，信息技术可以有效提高数据的准确性，优化医院管理流程，简化相关人员的工作量。信息软件的应用不断方便医院管理，医院综合管理信息系统、财务管理系统、医院办公自动化系统，形成一个又一个信息岛，使相关数据采集工作非常困难，严重制约了医院管理会计的发展。

三、加强管理会计在现代医院管理中的应用措施

（1）改变观念，加强对管理会计的理解。医院管理层应充分认识到管理会计本身就是医院价值链的一部分。由于传统观念的影响，许多医院管理人员对管理会计的理解存在偏差，因此相关人员需要加深对管理会计理论知识和职能的理解。通过定期开展相关管理会计讲座，提高管理层对管理会计的理解，提高医院领导的意识形态意识，领导带动医院内部员工，充分发挥管理会计的作用。

（2）加强会计人员的招聘和培训。医院应加强新会计专业人员的招聘，丰富会计队伍；同时，对在职会计人员，应通过培训加强管理会计的理论水平和实践能力。在管理会计培训中，医院应根据自身具体情况，扎实会计基础，进行梯队建设，而不是盲目追求高端人才，形成良好的人才培训机制，促进会计人员整体素质的提高，管理会计