提高管理会计应用水平的对策

提高管理会计应用水平的对策

目前，我国市场经济体制尚未完全成熟，企业正处于经营体制转型的关键时期。如何提高管理会计的应用水平，笔者认为主要有以下几个方面：一是加强管理会计的宣传和实施。目前，虽然我国政府提倡管理会计在企业中的应用，但目前企业的应用并不理想。其中一个重要原因是企业管理者对管理会计知之甚少。因此，政府部门不仅要通过媒体大力向企业宣传，还要分批对企业管理者进行适当的培训，或者组织管理会计专家向企业讲座，使管理会计在企业中的应用深入人心。二是结合中国国情，根据新形势、新特点，构建具有中国特色的新管理会计体系，充分发挥管理会计的重要作用。财政部门会计管理机构应当加强对管理会计师的管理。财政部应当根据国情制定管理会计准则和制度，在会计专业技术资格和注册会计师考试中增加管理会计内容，实施管理会计师CMA认证，促进管理会计师职业化。第三，企业管理者要清认识当前形势，有强烈的危机感。面对大量外国企业的进入和经济全球化，企业管理者必须树立战略理念。现代企业竞争是先进技术的竞争，归根结底是管理竞争、人才竞争。发达国家管理会计在企业中的应用水平远高于我们。作为企业经营的决策者，必须改变思维，充分认识管理会计在企业中的重要性，大力加强管理会计在企业中的应用。企业要成立管理会计师队伍，要设立管理会计师部门。四是提高管理会计人员的综合素质，以满足企业的需要。因为管理会计人员既要懂会计，又要懂管理；既要有原则，又要有创造力和灵活性；既要有高水平的专业技术，又要有解决实际工作中各种问题的能力。因此，会计人员继续教育培训要有针对性，要分层次、分行业、多元化培训形式，为他们搭建学习交流平台，努力打造一批符合社会经济发展要求的高素质、复合型、国际化管理会计领军人才，使他们成为该地区真正的领头羊，最终形成羊群效应。只有拥有一批高素质的管理会计师队伍，才能保证管理会计在企业中的推广应用。五是营造适宜的环境。首先要建立产权明确、权责明确、政企分离、管理科学的企业体系，使企业管理者既要有充分的自主权，又要有高度的责任感。同时，要创造相应的企业文化，包括先进的管理理念，最大限度地发挥每个人的作用。六是加快管理会计软件开发，实行管理会计电算化。管理会计中的公式复杂繁琐，具体应用需要大量的精力、时间和成本。为了提高效率，必须开发管理会计应用软件，以提高其可操作性。管理会计本身就是一个服务于企业管理的信息系统。如果实现管理会计的电算化，将为管理会计提供前所未有的技术平台，无论是提供及时、准确、丰富的信息资源，还是提供强大的信息处理手段。这就要求政府鼓励和支持相关专业企业从事这一新兴产业。总之，管理会计的应用和推广是一项伟大的系统工程，需要企业管理者、企业会计人员、企业员工的广泛参与和政府的推广。虽然管理会计在我国企业中没有得到广泛应用，其功能也没有得到充分发挥，但随着我国市场经济的进一步深化，体制的进一步完善和管理者意识的进一步变化，管理会计将发挥越来越重要的作用，为我国经济社会发展做出巨大贡献。