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管理会计具有重要的应用价值

发布日期:2022-09-09 浏览次数:

根据2010年中国通过的教育改革相关文件,建立科学合理的预算体系和预算管理机制是做好高校预算和财务管理工作的关键内容。加强管理会计在高校预算管理中的应用,可以将高校财务管理相关工作从传统的事后分析总结模式转变为早期分析。新的预算模式有利于高校财务管理的顺利发展。
一、管理会计的意义和重要性
(1)管理会计的内涵
管理会计是会计的一个重要类别,也是会计的一个重要分支。管理会计工作的基础是信息系统的相关信息。以管理为重要的知识背景,将管理与财务会计相结合,形成了从传统会计中分离出来的会计分支。从管理会计的形成到现在,我们在理论研究上取得了很大的进步,但在实际应用中仍存在一些问题。
(2)高校预算应用中管理会计的必要性
自2014年以来,财政部开始发布一系列管理会计体系建设草案,通过一系列草案,明确管理会计服务范围,管理范围定义为企业和行政机构,充分体现了国家管理会计在行政机构财务管理工作中的重要性。除上述外部原因外,财政拨款方式的变化表明了管理会计在高校预算工作中的重要性。
二是高校预算管理中存在的问题
(1)预算管理意识淡薄
有些学校的管理者对财务预算的管理不够重视,一般过于关注现阶段学校的财务状况,很少从长远来看考虑。而在实际工作中不注意预算管理,会影响实际资金的使用效率,往往容易导致一些资金浪费。
(2)预算编制不合理
由于学校在部门职能分配上的划分,预算管理完全由财务管理相关部门负责,其他部门难以参与预算编制。但是,只有这个部门的员工才能对每个部门的资金和费用有最深的了解。财务部门的人员很难深入到个别部门的工作中了解情况,容易导致预算编制不合理。
(三)预算控制不够
目前,虽然许多学校逐渐重视财务预算管理,但往往对预算控制重视不够,主要表现为预算控制体系不完善,预算控制不够。这往往导致年底报告结果与原预算数据大不相同,使预算本身失去意义。
三、管理会计在高校预算管理中的应用
(一)开支项目按预算确定
学校应根据收支预算合理进行总资金预算,学校各部门要根据管理会计确定各部门的总预算和各部门的分预算,以及各项目支出资金的百分比。为了有序开展财务管理工作,各部门还应客观评价各支出项目的用途和必要性。
(2)成本-效益分析
成本效益分析是管理会计在高校预算管理中的主要应用之一。在成本分析的背景下,效益分析可以更真实,而在效益分析下,可以进行合理的预算,使每个项目支出发挥最大的价值,提高资金的利用效率。
(3)资金的择优分配
资金的最佳分配主要是指预算范围内的资金根据各项目的实际情况进行最佳分配,实际上反映了项目资金的分配原则。在实际预算编制中,应注意总结前一年的预算分析和总结,以及各项目的资金分配和利用情况,作为今年预算编制的重要参考因素。预算应在保证合理资金分配的前提下保留使用空间,防止资金周转出现临时问题。
四,结束语
综上所述,管理会计在高校预算管理中具有重要的应用价值。随着教育的不断发展,高校的资金来源不断扩大,财政拨款方式也发生了一定的变化。在此背景下,管理会计显示出广泛应用的价值。其应用不仅可以确定具体的项目费用,还可以全面分析成本效益,进而选择资金的最佳分配,从根本上避免资金的浪费。