财务会计的工作重点是如何开展会计活动

一、财务会计与管理会计概念

财务会计是指以会计准则为主要依据，对企业资金进行系统的统计、运算、监督和核实。可以说，它是任何企业必不可少的基础工作。通过会计部门总结、总结、会计，了解企业现状，制定正确的政策和发展方向，对提高公司经济效益、促进企业蓬勃发展起着重要作用。管理会计是加强公司经营，促进领导管理，从长远利益的角度提高经济效益。

二、两者的区别

财务会计的工作重点是如何在规章制度允许的范围内开展会计活动。管理会计的重点是通过财务数据的整理和分析，为企业的发展提供有利于决策的信息。区别不仅体现在会计的目的和内容上，也体现在思维方式上。传统企业的财务人员长期从事财务会计工作。当他们从事管理会计工作时，他们应该改变原来的思维方式来管理会计工作。在会计内容方面，财务会计与以往相比，如将当年的财务数据与前一年或前几年的财务数据进行比较。管理会计是根据财务数据比较选择有价值的信息，结合自身优势，规划和控制企业的经营活动，达到提高经济效益的目的。财务会计只考虑报表中发生的成本，而管理会计除了考虑实际成本外，还考虑机会成本。在细节处理方面，财务会计将成本分为直接生产成本、间接生产成本和期间成本，并按照权责发生制的原则注册收入和成本。这种会计不能显示收入与成本之间的因果关系，有时甚至导致定价不准确、决策不正确、资源配置不合理、产品定价不符合实际等问题，最终使企业在同一行业失去优势。财务会计核算信息用户多为上市公司股东、潜在投资者和债权人。管理会计在会计方面更加精细，成本分为直接成本和制造成本，制造成本进一步分为短期变化成本、长期变化成本和固定成本。通过精细划分，企业可以找到成本最低的价值创造方法，优化生产过程，消除无关成本，提高生产效率。应该说，与财务会计相比，管理会计是因为它“相关性”大大提高了成本信息的准确性，有利于企业利用相关成本信息进行项目或管理决策。在经营管理方面，商业环境的变化对企业产生了巨大的影响。20世纪初，许多企业刚刚建立了成本会计制度，直接成本几乎占产品的大部分甚至全部，间接成本所占比例较小，管理会计和财务会计对其会计影响不大。随着商业环境的变化，直接成本的比例有所下降，间接成本也有所上升。为了满足客户小批量、多产品等定制需求，企业需要不断部署和转换设备和工艺流程，在此期间产生大量成本，消耗相关资源。可以说，现代企业需要更准确、更相关的信息，帮助企业管理者做出生产经营决策、定价决策等，最终实现企业价值最大化的目标。传统的财务会计已经失去了会计相关性，导致成本信息扭曲，难以为决策者提供高质量的信息。在使用目的方面，财务会计编制的报表用户为外部用户，一般不了解企业的真实经营状况。因此，国家制定了具有法律约束力的会计制度和准则，企业会计报表必须按照会计制度和准则编制。管理会计编制的相关报表由企业决策者根据管理需要编制，属于企业内部管理，不需要政府和社会的监督，也不需要符合会计制度和会计准则。编制管理会计报表的目的是对管理层进行分析和决策，最终实现其财务战略目标。