企业管理决策者对管理会计的重视_财务海南
欢迎访问财务海南!
0898-65859863
全国统一客服热线
当前位置:主页 > 新闻资讯 > 行业动态 >

企业管理决策者对管理会计的重视

发布日期:2022-08-30 浏览次数:

随着经济的不断发展和资本市场的繁荣,对管理会计的需求和作用日益增加。管理会计的培训和推广有利于市场经济的发展,促进经济现代化进程。
一、企业管理会计的功能
(1)管理会计能有效降低企业管理风险
风险随时发生在企业活动和管理过程中,可以给投资经营者带来经济效益,也可能带来重大经济损失。通常风险和回报同时存在,效益大通常风险大。企业一般通过投资组合来分散风险。投资组合是多种投资方式,是企业在最大回报时选择优质投资的最低风险补偿。投资组合应确定目标、投资期限和投资方式。在当今社会,市场竞争激烈,管理会计的数据计算、分析和预测是投资的关键基础。
(二)管理会计能有效提高企业成本效益
成本包括企业生产因素的成本、企业规模、管理等因素的成本。成本管理主要是企业经营发展的管理,主要是投资规模的管理。企业的投资影响企业的成本。企业投资前应进行市场调查。通过市场调研、信息数据分析,降低成本。管理会计应在调查研究过程中对长短期投资成本进行比较分析,合理控制成本,调整企业的研发和生产工作。同时,管理会计的有效分析也可以为合理分配人员、降低人工成本提供依据,避免在生产经营过程中增加不必要的成本。
二、管理会计在企业经营过程中存在的不足和问题
近年来,虽然管理会计有了一定的发展,但还不完善,存在一些不足和问题。
(1)管理会计的理论知识与实际经营工作分离
管理会计最初在国外兴起,主要随着社会的进步和文化的发展而产生和发展。经过多年的实践积累,理论知识体系基本完善,但其相关理论和工具在我国现代社会的应用中发现了不足,发现的问题没有及时解决和整理,企业很少采取措施真正服务于经济发展。有些企业不研究和理解管理会计的理论、方法和策略,发现工作问题一般根据自己的经验和想法解决。企业往往重视财务会计的使用和培训,这对管理会计无关紧要,可有可无。从目前的情况来看,一些企业正在关注和实施管理会计,但由于传统文化和经济体制的限制,没有达到相应的效果。有些企业只关注行政管理,不关注企业管理会计体系,企业管理会计难以发挥作用。
(2)会计人员的素质影响管理会计的实际应用
管理会计在企业中的应用和工作由会计完成,具体工作在企业的日常工作和生产管理中进行。因此,会计人员的综合素质直接影响到管理会计的实际工作。会计人员的素质包括其专业水平、知识结构和工作价值。目前,我国会计人员素质不同,会计信息虚假。
(3)企业对管理会计的重视制约了其发展
如今,企业仍然受到传统习惯和观念的影响,对企业的科学管理意识不强。一些管理人员和会计人员认为,会计只计算和报计算和报告,这与生产经营决策无关。企业往往认为管理会计工作水平不高,不是主要业务工作,对企业领导的管理决策没有帮助。领导往往依靠主观意识或经验进行企业决策,但管理会计不受领导的重视。因此,企业管理决策者对管理会计的重视是管理会计在企业中地位的保证。
(四)企业管理会计的应用不够全面
目前,管理会计主要应用于大企业,小企业的应用仅在基础层面,管理会计的应用范围不够全面。为了系统、完整地使用管理会计,必须深入了解管理会计,充分利用管理会计,形成一个完整的有机连接系统。否则,管理会计只能是一种形式,只能反映成本计算和评估,减少管理会计的内容。