企业为财务会计向管理会计的转型提供动力

财务会计向管理会计的转变是时代的进步，是社会发展的必然产物。企业需要分析判断社会经济发展趋势，结合自身行业特点和实际经营情况，利用现代信息技术制定严格的决策方案和对策，实现从财务会计向管理会计的成功转变，实现管理改进，增强企业的国际竞争力。

一、人工智能时代财务会计向管理会计转型的必然性

目前，由于各种会计处理软件和人工智能的应用，单纯从事手工填写凭证、记账、对账、结账、报表编制等繁琐工作的岗位正在逐渐被取代，会计的基本功能也在不知不觉地发生变化。人工智能可显著提高工作效率和质量。对于财务会计来说，其核心要素是处理和优化原始数据，而管理会计需要在财务会计的前提下收集和整理数据分析和比较。但随着人工智能技术的快速发展，相关的会计工作将从人工会计转向自动化精确计算。例如，将分拣文件扫描到系统数据库中，然后在会计分录中设置常用模板，系统从分拣文件中提取有效信息，然后根据之前设计的模板样式自动生成会计凭证，解决会计问题。让相关会计师摆脱简单重复的低价劳动，从而在数据分析上投入更多的时间。对于相关单位获取的大量数据，管理会计必须掌握应用数据分析的能力，了解数据，使其产生相应的价值，最终为单位增加有效的价值。

二、管理会计的作用

①分析和监督决策相关信息，提高企业透明度，使企业经营理念更加科学合理。对于单位的经济活动，通过部门财务程序整理相关财务报告，为单位监管机构提供更有价值的信息来源，合理制定单位经营计划，使企业发展更加顺利。②提高企业经营监管，实现企业经济效益最大化，使企业更加可持续、可持续发展。企业的经营效果、竞争力和未来发展在一定程度上受到企业经营监督水平的限制，在一定程度上影响了企业的发展前景。在当代人工智能中，财务会计提供的信息非常准确，企业会计信息显示其经营结果和监管效益，相关监管人员需要整理总结会计信息，发现问题，提高监管水平，促进单位可持续健康发展。③对涉及评估单位经营监督员履行经济职责的情况进行考核。企业投资者和债权人按照规定履行相关投资，相关监管机构有义务履行相应职责，合理利用资源，为单位创造有效价值。对于单位财务会计信息，不仅能显示其经营效果，还能分析反映其经营风险，对于合格的经营监督人员，需要在更安全的环境中履行相应的经营责任，为单位带来更大的经济效益，促进企业健康稳定发展。

三、人工智能时代财务会计向管理会计转型的路径

（1）通过学习提高认识。如果从事相关会计工作的工人想在互联网快速发展的当代不被人工智能所取代，他们需要了解和掌握当前的会计形式和问题，从财务会计向监管会计的实施转变。首先，财务人员必须首先正确理解财务会计从思想上的转变“要我转型”改成“我要转型”。二是提高相关工作技能，不断学习新的管理方法，深入单位生产经营活动，完善单位财务一体化，根据企业经营特点制定和完善财务管理体系。只有财务人员不断提高专业质量和监督水平，才能更好地掌握人工智能，充分发挥监督会计的价值。

（2）随着人工智能的快速发展，相关会计工作模式和内容也在逐步变化，从会计向监督转变，为单位的生产经营提供动力，显示会计的有效价值。在发展过程中，人工智能是以数据为核心的信息的快速传输。在向监管会计转型过程中，财务会计并没有削弱财务会计的功能，加强监管会计的功能，而是在一定程度上整合了两者。在传统单位中，财务会计和监督会计是独立的。他们的工作方式和思维方向不同，工作内容的核心也不同，可能导致沟通问题，从而降低工作效率和质量。在新的财务监督规则体系中，人工智能、财务会计和监督会计工作在一定程度上结合，提高工作质量和效率，企业监督会计可以帮助企业更好地掌握和解决一些财务风险，提高财务安全。单位财务会计也能更好地展示部门财务业务、运营成本、财务现状等一系列问题。

（3）企业为财务会计向管理会计的转型提供动力。企业通过行动实现财务会计向监管会计的转型。在财务会计工作性质发生变化的关键时期，企业需要跟上时代的发展步伐，以有效的行动支持财务会计的转型。首先，企业需要积极响应国家颁布的有关政策法规，在其领域大力宣传监督会计，使企业的监督会计任务受到企业高级领导和基层员工的重视。而且，部门监管人员要从自身做起，为普通员工树立标杆，为财务会计人员展示新的工作方向，采取一些实际措施，激发财务会计人员的工作积极性，提高工作能力。其次，在当前社会环境和人工智能的影响下，如何加强技术保障，扩大数据安全系数是当前金融工作者应该面临的主要问题。如果你想彻底处理这些问题，你需要金融会计工作者有更熟练的信息技术控制和应用技能。当然，他们也应该具备较高的相关专业知识能力。因此，相关部门可以对监管会计人员进行适当的培训，提高相关工作者的信息技术控制能力，促进企业更好的发展。第三，为提高财务会计向监管会计转型的效率，促进转型的顺利实施，企业应不断提高内部人员的专业知识和技能，安排相对完善和高效的评价体系。

（4）建立现代财务管理体系。对于我国企业财务会计来说，虽然其制度已经存在多年，但监管会计工作的发展仍处于起步阶段，政府和行业仍需要帮助和指导其快速发展。为了更好地完成财务会计向监管会计的转变，必须改变现阶段企业工作的规模和制度。建立监管会计规模体系，提高员工核心意识，了解和掌握监管会计的责任和任务，完善现有的会计监督体系。建立现代财务监督体系不仅需要政府和企业的帮助，还需要依靠员工自身能力和思维模式的转变。在系统形成的前提下，完成人工智能时代财务会计向监管会计的转变，实现科学的监管会计。

四，结语

财务会计与管理会计之间存在着不可分割的联系，在工作内容和功能上也存在着很大的差异。随着人工智能时代的到来，企业必须加快传统财务会计向管理会计转型的步伐，以新经济形势对企业发展的要求，促进企业财务工作质量和效率的全面提高，为企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。