企业对财务管理人才的要求更加详细和严格

1前言

“互联网+”实际上指“互联网+各行各业”如今，互联网的巨大作用和功能不容忽视。每个人的工作和生活，企业乃至整个行业的发展，都取决于互联网技术和工具的支持。对于普通人来说，他们可以享受更方便的生活服务体验，同时借助互联网拓宽视野，为自己的发展提供更多的可能性。对于企业来说，企业管理者需要在享受互联网积极效果的同时，更深入地思考互联网环境下企业自身的新生存发展模式，从而在激烈的市场竞争中借助互联网“东风”实现自身价值的提升和企业发展形式的优化。

2企业会计在“互联网+”时代面临的挑战

2.1.会计人才框架陈旧，不适应新时代会计分工

虽然会计工作在企业中至关重要，但根据企业规模、行业等具体情况，各公司的会计工作规模、形式、人才构成和工作重点不同。在“互联网+”在大数据时代的影响下，许多企业的会计人才结构问题逐渐突出，加上国家财政政策的不断调整，许多不同岗位的会计人员开始怀疑，包括简化财务工作流程，部分会计岗位取消；会计系统软件升级，导致财务工作顺序变化；财务数据信息安全受到威胁等。这些变化实际上是金融工作者的警钟，金融工作本身是严谨和严肃的，但随着时代的变化，金融相关工作也需要自发地产生相同频率的变化，以确保企业财务工作的顺利发展，确保企业的财务状况是良性的。如今，会计领域的人才供应仍然很高，但企业对财务管理人才的要求更加详细和严格。他们希望自己企业的财务管理人才能自发地顺应时展和财务管理和企业管理的趋势，从而帮助企业管理者在实践中提供有效的意见或建议。

2.传统会计工作对信息技术工具缺乏了解

传统的会计工作也将涉及会计软件，一些大型企业的财务人员也将涉及企业使用的辅助会计工作软件，因此会计对这些信息工具并不陌生。然而，随着人们越来越重视财务数据，加上云计算、云存储、云共享等手段的优化，越来越多的软件和网站进入了企业会计的日常工作。这些信息工具可以由企业自主开发，也可以由第三方提供。然而，就目前大多数企业的使用而言，许多与财务相关的功能还没有得到充分利用，这大大降低了一些软件的使用效果和体验。例如，大型企业佣大量的外包员工，但是外包费用的管理方法和规则比较模糊。因此，一些软件公司专门开发灵活的就业软件作为突破口。软件根据外包人员打卡自动计算成本，还可以利用各种报表实现就业预算与实际成本的比较，以及就业时间的横向和纵向比较。然而，对于这样一个更全面的数据分析软件，许多公司仍然只使用它作为记录外包工上下班时钟的工具。可见，面对层出不穷的会计软件，很多企业会计很难100%使用和适应，这阻碍了企业财务管理信息化的发展。

2.3.信息化意识薄弱，会计工作相对被动

在“互联网+”在影响下，许多行业的趋势发生了变化。以银行业为例，越来越多的企业可以通过手机使用手机。APP或者银行网点内的独立服务机器完成了，这就导致了以前被称为银行网点的独立服务机器“金饭碗”银行柜员面临裁员潮。这个问题提醒人们，先进的信息技术正在逐渐取代劳动力。如果人们不考虑改变和适应，就很难在现有行业站稳脚跟。同样，对于企业会计人员来说，来自外部竞争对手和行业内部变革的双重压力驱使他们积极适应和接受信息技术带来的新事物。然而，目前大多数企业的财务管理工作相对被动。这些工作的变化和波动大多来自外部政策调整、软件引入等因素。很少有企业财务人员根据企业发展需要主动创造性地领导变革，这是企业会计工作中常见的问题。

3“互联网+”在企业会计信息转型的时代

3.1.整理企业会计分工，提高整体财务工作效率

“互联网+”变化是多元化的，无纸化办公就金融工作而言就是一个非常明显的例子。无纸化办公室不仅从表面上用网络和系统代替纸质文件，而且从工作流程和数据处理的角度进行优化升级。人们不再需要阅读会计凭证，也不需要等待上级签署和盖章，使用先进的信息工具，人们可以尝试在电脑网页甚至手机上APP上操作。仅在这方面，企业就可以节省大量的时间和劳动力。因此，许多企业引入在线审批、在线支付流程和更多的纸质凭证可以通过扫描或拍照来传输和存储。基于互联网工具的干预，企业会计人员的分工和组织框架自然需要调整和升级。这种人力资源重组并不意味着粗暴的裁员和调动，而是意味着企业需要对财务人员的内部业务能力有更深入的了解，这样他们才能在“互联网+”寻找自己的价值和未来的职业发展方向。这种合适的人员流动实际上是整个财务团队的一种“加固”，将有助于提高企业财务管理效率。

3.2组织企业会计深造，建立信息会计人才队伍

在组织员工深造和学习的过程中，企业应该对财务团队给予足够的重视。虽然很多企业在自己的经营领域掌握了最先进的技术，拥有强大的人才资源，但众所周知，当他们的财务团队自满墨守成规时，企业在竞争市场上也很难实现最大的马力冲刺。目前，大多数企业财务工作者的技能相对成熟和全面，但从信息的角度来看，他们的思想意识和实践技能相对较弱。许多人不能考虑财务和信息。因此，企业应特别注意为会计工作者提供财务信息管理领域的系统深造机会，这也是目前大多数财务工作者所缺乏的。这种机会可以由国家或地区财政机关组织，也可以由金融软件公司开放，也可以是企业内部自发的研究和讨论。由于其敏感性和严谨性，财务工作是企业管理的重中之重。学习型金融团队的形成可以给企业的决策和发展带来强大的动力，尤其是当前企业管理者越来越重视金融管理领域。金融团队提供的高质量数据分析和判断很可能直接给企业带来良好的效果。

3.3.增强信息化意识，鼓励企业会计创新尝试

对于企业来说，在为财务人员提供学习和理解信息工具的基础上，一些大型企业也可以根据自己的需要进行项目审批，即结合自身财务状况的特点，尝试自主创新，建立自己的信息财务体系。这种尝试对企业要求很高，财务管理人员需要掌握优秀的信息财务技能。同时，他们也应该尝试寻求多方合作，从其他企业那里学习经验，以免闭门造车。随着信息和互联网的快速发展，企业在创新金融工作模式和方法的过程中有许多技术工具可以借助和使用。同时，整个金融业也对这些大胆尝试持鼓励和认可态度，这对困惑的金融工作者和企业管理者非常满意。

4结束语

会计工作是企业发展过程中的重要组成部分。会计人员的专业技能、专业素质和整个会计团队的综合能力将直接影响企业的发展趋势，企业资本链和财务人才结构将成为影响其稳定发展的重要因素。“互联网+”正式的财务工作者和企业管理者应该更具预见性地看待互联网引起的变化，积极面对挑战，适应自己的变化，使企业财务管理继续处于先锋地位，使企业自身实现良性循环和崛起。