商业银行会计内部控制和风险防范

加强商业银行会计内部控制措施

目前，会计内部控制对商业银行的风险管理具有很高的价值和作用。会计内部控制的发展是商业银行实现资产运行安全和盈利的关键。因此，商业银行需要不断提高风险管理意识，进一步提高风险管理水平，全面确保商业银行会计内部控制能够更有效地开展。会计内部控制的重点是统一管理会计工作，实现基于会计制度的科学合理会计流程，提高计算机技术的应用，作用于内部控制系统，促进会计信息的真实性、完整性和合法性，避免出现一些错误信息。

（1）改善控制环境，加强内部控制

1.树立正确的内控理念

在当前的会计内部控制工作中，我们需要重视银行内部控制文化的建设。商业银行会计内部控制工作始终需要坚持以人为本，建立良好的沟通合作内部控制理念，融入内部控制工作，激发员工自愿参与会计内部控制工作的积极性。严格遵守有关规定，实现自我管理和自我约束。加强员工之间的宣传沟通，采用科学合理的宣传方式，促进内部控制的全面宣传，提高商业银行全体员工对会计内部控制的认识。

2.完善会计岗位运行体系

在会计内部控制工作中，商业银行不同部门需要根据相关规定，全面结合员工及相关工作的实际情况，科学合理地分工岗位，进一步划分岗位职责，确保岗位内部控制强度强，落实会计内部控制工作的各个环节。例如，商业银行可以实施轮换制度，让员工尝试不同的职位，找到合适的职位，充分发挥自己的价值。

3.提高会计人员素质

在各项业务的发展中，会计人员自身素质对工作质量有直接影响。因此，需要对会计人员进行有针对性的管理，对会计人员的工作行为进行有针对性的安排和处理，避免专业基础薄弱、技能水平不足的工作人员在工作中浑水摸鱼。对于不适应会计岗位工作的人员，会计部门应更换岗位，调整到适合自己能力的岗位。为了提高会计人员的素质，商业银行可以在日常管理过程中对人员进行有针对性的政治素质培训，积极开展员工的组织能力、专业能力和敬业工作，充分保证会计队伍的高质量建设。全面加强会计人员的道德法治要求，是充分保障会计人员在未来工作中自我管理意识，遵守相关职业道德的关键。在相关业务培训活动中，商业银行需要定期利用组织活动，结合会计人员的工作内容，进行有针对性的培训，帮助员工处理日常业务，提高工作效率和水平。

4.完善人事管理

商业银行会计的内部控制和风险防范需要建立良好的人力资源管理机制，以充分保证员工诚信的提高。会计人员需要具备较高的专业技能和相对完善的知识结构，以满足时代的发展要求，满足员工自身的发展需求。

（2）完善内部控制系统

1.促进内部控制体系与信息时代的同步发展

目前，商业银行的会计工作已经在一定时期内实现了信息化运作。商业银行需要全面落实会计内部控制制度的规定，促进业务和产品的创新，这是充分满足会计制度的关键。

2.完善内部控制体系

会计内部控制体系需要从综合角度对商业银行会计内部控制进行有针对性的分析，最大限度地保证各项业务的高效处理，推动制度先行。

（三）建立健全风险监测预警机制

1.完善风险监测和预警机制

商业银行会计内部控制和风险防范需要及时反馈、预测和监督风险，完善风险监控机制，实现业务发展过程中风险的实时监控，有效处理苗头问题。在商业银行会计内部控制和风险防范过程中，要始终跟踪处理风险，定量分析，及时制定科学合理的风险规避方案，有效减少风险问题的影响。

2.完善内部评价体系

要建立完善的内部控制评价体系，首先要建立多个可操作性强的评价指标，使可靠的评价指标能够在未来的发展过程中全面合理地分析内部控制体系。其次，要充分利用外部评价方法，重视内部控制建设效果的分析。

(4)建立监督队伍

为了全面提高监督管理效果，首先要建立高水平的监督管理团队。在日常工作中，全面整合会计监督资源，建立以会计主管和会计检查管理人员为主要人员的工作队伍，全面处理各项工作中的各种潜在风险。二是完善责任调查制度。对商业银行会计内部控制和风险防范中的违规行为，要追究责任，实现对责任主体的合理处罚。对商业银行会计内部控制和风险防范中存在的问题进行集中讨论分析，制定有针对性的解决方案。

综上所述，随着中国经济的快速发展，商业银行需要注意会计内部控制和风险防范，以适应市场变化，跟上市场趋势。特别是商业银行推出新业务、新产品后，全面提高会计内部控制和风险防范水平，明确会计人员的责任和义务，避免扩大风险影响范围。