管理财务会计的职能从战术层延伸到战略层

1引言

信息时代的到来为加深管理会计的应用深度和广度提供了更方便的平台。各种信息技术手段为管理会计数据收集和数据分析带来了方便的技术条件，使管理会计具有更广阔的应用前景。新时代的管理会计可以有效地扩大服务对象，拓宽服务功能，提高处理技术水平。从这个角度来看，管理财务会计的发展已成为会计领域发展的必然趋势之一。本文将从管理财务会计的发展趋势来阐述。

从大企业到中小企业，管理财务会计服务对象。

在我国市场经济深入发展和变革的过程中，中小企业已发展成为经济社会中最大、最具活力的企业群体。工业和信息化部的调查研究结果显示，截至2015年，中小企业在工业企业中的比例已达到97.4%，共计36.5万家。这一调查结果充分说明了中小企业在我国经济发展中的重要作用和地位。为了广泛应用和拓展管理型财务会计，首先要注意自身在中小企业的推广。从目前管理型财务会计在中小企业中的应用现状来看，形势并不乐观，造成这种现象的根本原因是管理型财务会计所需的数据获取成本高，获取难度大。然而，随着信息时代的到来和计算机的广泛普及，信息获取成本大大降低，各种信息获取技术正在全面发展，这为中小企业提供了良好的管理型财务会计基础。云计算是中小企业应用管理会计最方便的技术条件。其成本低、针对性强、效率高的特点广泛吸引了中小企业的关注。对于中小企业本身来说，云计算模式可以灵活、机制地满足其业务需求和管理需求。一方面，它可以提高其会计信息效率，另一方面，它可以将信息成本控制在可接受的范围内。一般来说，虽然中小企业在技术、资上仍存在应用管理会计的缺点和缺陷，但在日益成熟和完善的信息技术条件下，管理会计从大企业普及到中小企业显然是必然趋势。

管理财务会计的职能从战术层延伸到战略层。

经济一体化时代的背景使企业面临着越来越严峻的商业环境，许多企业逐渐意识到将管理会计应用于战略管理和日常决策的必要性。中国企业在不同程度上成功地应用了成本管理、绩效管理和预算管理等管理会计工具，但大多数应用模式和应用范式都是孤立和单一的，难以协调和共同促进企业管理问题的解决。到目前为止，企业管理对管理财务会计提出了更高的要求，以提高其职能水平。2016年财政部颁布的《管理会计基本指南》强调了单位应用管理会计的必要性必要性。各企业需要做好信息支持工作，指导管理财务会计在规划决策中发挥越来越重要的作用，逐步从战略定位、战略目标制定、战略计划提出和实施等方面提供足够的信息支持和技术支持，表明管理财务会计在规划和决策中发挥着越来越重要的作用，从战略定位、战略目标制定、战略目标制定、战略目标制定、战略目标制定、战略目标制定、战略方案提出和实施等方案提供足够的信息支持和技术支持。战略管理的有效性在很大程度上取决于管理财务会计信息的准确性和完整性。在信息时代，各种信息技术手段已成为获取信息最方便的渠道。与以往任何时代相比，信息获取效率更高效、更经济。企业可以毫不费力地搜索和访问大量数据。企业在获得大量数据后，还可以利用相关技术手段挖掘信息，建立各生产经营流程和环节数据之间的逻辑联系。可以说，信息技术带来的强大的信息搜索和分析功能在很大程度上满足了企业的战略管理需求，为管理财务会计从战术层面向战略层面的转移提供了坚实的基础。在这样的时代背景下，管理财务会计的目标将不再局限于预算管理和成本管理，而是更加注重从战略层面提供企业决策、企业绩效管理和企业规划建议。在信息技术的支持下，管理财务会计功能将越来越完善，为企业经理提供更准确的战略决策信息，使企业能够继续朝着愿景目标前进。

4管理型财务会计处理技术实现了从信息孤岛到信息共享的转变。

2016年麦肯锡的一项调查显示，一般企业将花费60%以上的时间进行常规业务处理，而决策支持的时间不超过10%；然而，大型世界性企业财务部门的决策支持时间超过财务部门总工作时间的50%。这意味着，如果中国企业想要在世界范围内竞争，就必须缩短业务处理时间，重点开展决策支持工作，实现信息共享。管理型财务会计强调会计活动与业务活动的有机融合，避免会计管理活动从一开始就陷入信息孤岛的怪圈。可见，管理型财务会计未来发展的主要趋势是打破信息壁垒。传统的数据处理技术在信息处理速度和信息处理精度上难以满足管理型财务会计的需求。更重要的是，传统的数据处理技术很难将预算管理、成本管理等管理工具结合起来，使得以有效地解决上述问题。互联网技术、系统集成技术、分布式数据库技术和系统集成技术有效地将会计活动与业务活动联系起来，彻底解决了信息岛现象。在大数据、移动互联网技术和云计算技术的支持下，企业财务共享活动中心已成为现实和可能。一般来说，管理财务会计需要充分利用信息时代的新兴技术，逐步加深会计处理与业务处理的联系，打破底层数据之间的障碍，建立互联信息共享平台。