全面推进行政事业单位新会计制度改革

推进新会计制度改革的对策。

（1）重视人员培训，加强人才队伍建设。

首先，单位领导应改变观念，积极创新管理理念，重点加强预算编制，明确新制度的要求，从自己开始，组织全体员工认真学习新会计制度，从表到内，加深理解；聘请专业教师培训单位财务人员，全面掌握，全面建立权责制理念，熟悉和掌握固定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、收费收集和分摊。以学习培训为契机，整合单位管理评价，提高管理水平，逐步实现从会计会计到参与管理会计的转变，及时连接新旧会计制度。其次，单位应合理规划人员的就业条件，招聘一批了解会计知识和计算机信息的综合人才，充实到财务管理的第一线，全面提高单位的财务管理能力，充分发挥领导、顾问、助理的作用，全面推进行政机构新会计制度的改革。最后，建立健全财务管理规定，明确各部门的责任和义务，建立监督管理机构，确保新会计制度的实施。

（2）转变传统的行政事业单位记账模式。

首先，新会计制度对单位财务负责人管理意识的影响。政府会计改革的核心是基于收付实现制度的预算会计制度，转变为双基础、双分录、双报告的预算会计和财务会计相互分离、相互联系的会计制度。从表面上看，会计制度的变化是由基本会计假设的变化引起的，其实质背后是对单位财务会计模式、流程和单位财务管理理念的影响。单位财务管理人员应认识到形势，结合单位实际情况及时调整管理理念，以适应新会计制度的改革形势。其次，改变会计业务流程。在新的会计制度下，行政机构的业务流程也悄然发生了改革。例如，行政机构的合同管理一直相对随机，各级都不够重视。一般来说，单位合同在各个职能管理，没有相关的合同管理制度；财务部门不能准确掌握合同管理制度。在新政府会计制度的基础上，经济合同已成为准确确认和计量应收账款、收入和支出的必要信息。在当前新会计制度产业融合的总体趋势下，财务信息的变化将导致业务信息的变化，从而导致单位业务流程的变化。只有合理安排和梳理业务前期流程，才能更准确地产生新会计制度框架下所需的财务信息。全面推进新会计制度的实施。最后，政府会计制度的具体会计规则可以嵌入到会计信息系统中。在当今社会，随着人工智能的快速发展，具体的会计分录可以通过财务信息系统直接生成，特别是在新的会计制度中。现阶段，市场上大多数金融软件输入财务会计分录，带出预算会计分录，预设各种常用会计分录模板等功能，基本实现了智能会计。作为一名财务人员，记账并不是所有的工作；改变传统的会计模式，要求财务人员不仅要掌握新的会计制度本身，还要思考管理会计如何全面提高行政事业单位的内部管理水平，促进行政事业单位更快、更好的发展。

（3）全面加强行政事业单位内部预算管理和控制。

首先，完善行政事业单位预算管理制度。制度是一切行动的保证。行政事业单位组织专题会议研究，组织专业人员制定相关制度，带头实施。其次，开展科学合理的预算管理，包括预算编制、审批、发布、报告、执行控制、跟踪分析和年度预算考核。严格按照新会计制度的相关要求，精细组织不打折扣，把握时间节点，管理好每一个环节，确保预算管理的整个过程顺利进行。第三，预算执行的跟踪和监督，包括：建立全面的预算责任制；各责任主体按月提交财务预算执行分析，及时反映财务预算指标的执行情况；严格规范预算调整程序和预算审批。最后，逐步完善预算执行的评价和评价：包括：建立全面到位的预算评价体系；设计科学的预算评价指标，及时实施奖惩指标；建立科学的预算评价流程，及时实施奖惩措施。

综上所述，全面推进行政事业单位新会计制度改革是行政事业单位深化改革的关键环节；行政事业单位必须严格执行新会计制度，积极完善单位财务管理制度，不断提高资金利用率，减少不必要的浪费。全面提高行政事业单位的财务管理水平，更好地为人民服务。