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如何在金融危机下防范企业财务风险?

发布日期:2022-02-16 浏览次数:

如何在金融危机下防范企业财务风险。
在当前金融危机的背景下,防范企业财务风险,加强对财务风险的控制尤为重要。如果中国企业想要赢得应对国际金融危机的持久点,就应该把预防财务风险放在首位。因此,企业应按照成本效益原则,尽可能合理、可接受地控制财务风险。本文从以下几个方面对金融危机下的财务风险提出了建议。
1.增强企业财务风险意识,建立有效的风险防范机制。
(1)坚持谨慎原则,建立自己的风险基金。即在损失发生前,建立专项准备基金,防止财务风险损失。产口制造业可以按照一定的规定和标准计提坏账准备金,商业流通行业企业可以计提一定的商品价格削减准备金,以弥补企业的财务风险损失。
(2)建立企业资金使用效益监督制度。企业应定期评估相关财务指标或财务比率,加强营运资金的交付和管理,提高营运资产的周转率,提高企业的流动性和现金流。提高企业的短期偿付能力。此外,还需要振兴现有股票资产,加快处理闲置设备或库存商品,并尽快用收回的资金偿还债务。
2.建立财务预警机制,提高财务决策水平。
投资决策是企业重大经营活动决策的主要内容之一。其正确性和适当性直接关系到财务管理的成败和有效性。在当前金融危机的情况下,为了防范企业的财务风险,企业还必须采用科学谨慎的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种复杂因素和环境,尽量采用定量计算和分析方法,并采用科学的决策模式进行有效的决策分析。在决定各种可行的方案时,不要做出主观判断。
财务预警机制以企业信息化为基础。在金融危机下,应实时监控企业经营管理活动中的潜在风险。对于经营者,可以在金融危机的萌芽阶段采取有效措施,改善企业经营;对于投资者,可以及时处理现有投资,避免更大的损失;供应商可以制定商业信用政策,加强对应收账款的管理。
3.建立企业内部有效的企业,练好内功。
制度建设是确保企业长期健康稳定发展的重要条件和基础。在金融危机下,我们应该规范和完善企业自身的规章制度。建立完善的决策制度、财务制度、监督制度、法人治理结构制度等。在特殊时期,企业应借此机会大胆创新,放弃经验管理模式和制度,建立规范的法人治理结构制度和相互制衡和约束的权利分配机制,充分确保企业发展战略和管理措施的实现。在经济危机期间,企业应实施内部管理、成本控制、权力控制等特殊政策。
4.加强资产管理,提高企业经营能力。
加强企业资产管理,防止不良资产的产生,特别是在金融危机时期,特别是提高企业资产的实现能力。2008年,当我国企业业绩普遍下降时,企业资产的盈利能力直接影响企业的整体盈利能力和水平,保持高盈利水平的企业往往是负债能力高、财务风险相对较低的有效保障和标志。一个能够在危机中逃脱的企业,其偿付资金一般来自其利润,而不是另一个负债基金。因此,企业应通过合理配置资产,加快资产周边措施,促进企业在危机时期提高盈利能力。同时,较高的盈利能力往往享有较高的声誉和良好的企业形象,这也使企业具有较强的融资能力,从而增强企业在危机中抵御财务风险的能力。
5.进一步加强企业成本控制。
由于大多数企业深受金融危机的影响,企业的业绩普遍下降。此时,控制企业自身的成本和支出是一项非常重要的措施。在财务管理方面,企业应进一步推进企业的综合预算管理,加强成本标准和预算配额的细化。做好近期的长期计划,分析和细化成本管理,挖掘潜力,提高效率,加强企业自身的采购管理,倡导企业内部的节约意识,形成良好的节约氛围,尽可能控制预算中的原材料采购。在工资制度中,应规范和控制,减少不合理的工资支出,尽可能缩小管理者与普通员工之间的工资距离。
6.进一步提高财务人员素质。
在金融危机期间,应提高财务人员的质量和业务水平。由于金融是企业经营管理活动的重要组成部分,培训一批业务能力强、综合素质高的财务人员对企业应对金融危机的影响非常重要。在特殊时期,财务人员不仅要了解基本的业务运作,还要分担企业的担忧,特别是在成本控制方面。财务人员应加强自己的学习,不仅要了解企业的内部业务,还要了解如何在危险中找到机会,为企业在困难时期找到更多的投资决策提供财务指标参考。
7.加强现金流管理,加快应收账款回收。
在国际金融危机期间,企业的现金流就像企业的生命线一样,影响着企业的发展步骤。如果没有现金注的维护,企业将失去生存能力。因此,在特殊时期,财务人员应高度重视企业的现金流和应收账款的回收。如果现金流是企业的生命,那么付款就是企业生命中的血液。因此,企业应特别注意坏账率,建立特别是坏账预警制度,对坏账进行专项管理。实际上,企业应加快和重视与客户的对账,及时收取付款,动态管理应收账款,确保企业的现金流。
简言之,百年金融危机对全球经济的影响是重大而深远的。在全球金融危机的背景下,中国很难在危机中独处。财务管理作为企业管理的核心,是否正确运行财务管理活动,是否预防财务风险,直接关系到企业的生存命脉。在防范财务风险的特殊时期,应采取特殊政策。本文从不同方面提供了一些重点防范企业财务风险的措施。当然,企业财务风险的防范涉及到客观环境的各个方面,但面对危机,企业需要更多的信心、主观努力和各部门和生产经营环节的支持和努力。