如何在金融危机下防范企业财务风险？

如何在金融危机下防范企业财务风险。

在当前金融危机的背景下，防范企业财务风险，加强对财务风险的控制尤为重要。如果中国企业想要赢得应对国际金融危机的持久点，就应该把预防财务风险放在首位。因此，企业应按照成本效益原则，尽可能合理、可接受地控制财务风险。本文从以下几个方面对金融危机下的财务风险提出了建议。

1.增强企业财务风险意识，建立有效的风险防范机制。

（1）坚持谨慎原则，建立自己的风险基金。即在损失发生前，建立专项准备基金，防止财务风险损失。产口制造业可以按照一定的规定和标准计提坏账准备金，商业流通行业企业可以计提一定的商品价格削减准备金，以弥补企业的财务风险损失。

（2）建立企业资金使用效益监督制度。企业应定期评估相关财务指标或财务比率，加强营运资金的交付和管理，提高营运资产的周转率，提高企业的流动性和现金流。提高企业的短期偿付能力。此外，还需要振兴现有股票资产，加快处理闲置设备或库存商品，并尽快用收回的资金偿还债务。

2.建立财务预警机制，提高财务决策水平。

投资决策是企业重大经营活动决策的主要内容之一。其正确性和适当性直接关系到财务管理的成败和有效性。在当前金融危机的情况下，为了防范企业的财务风险，企业还必须采用科学谨慎的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种复杂因素和环境，尽量采用定量计算和分析方法，并采用科学的决策模式进行有效的决策分析。在决定各种可行的方案时，不要做出主观判断。

财务预警机制以企业信息化为基础。在金融危机下，应实时监控企业经营管理活动中的潜在风险。对于经营者，可以在金融危机的萌芽阶段采取有效措施，改善企业经营；对于投资者，可以及时处理现有投资，避免更大的损失；供应商可以制定商业信用政策，加强对应收账款的管理。

3.建立企业内部有效的企业，练好内功。

制度建设是确保企业长期健康稳定发展的重要条件和基础。在金融危机下，我们应该规范和完善企业自身的规章制度。建立完善的决策制度、财务制度、监督制度、法人治理结构制度等。在特殊时期，企业应借此机会大胆创新，放弃经验管理模式和制度，建立规范的法人治理结构制度和相互制衡和约束的权利分配机制，充分确保企业发展战略和管理措施的实现。在经济危机期间，企业应实施内部管理、成本控制、权力控制等特殊政策。

4.加强资产管理，提高企业经营能力。

加强企业资产管理，防止不良资产的产生，特别是在金融危机时期，特别是提高企业资产的实现能力。2008年，当我国企业业绩普遍下降时，企业资产的盈利能力直接影响企业的整体盈利能力和水平，保持高盈利水平的企业往往是负债能力高、财务风险相对较低的有效保障和标志。一个能够在危机中逃脱的企业，其偿付资金一般来自其利润，而不是另一个负债基金。因此，企业应通过合理配置资产，加快资产周边措施，促进企业在危机时期提高盈利能力。同时，较高的盈利能力往往享有较高的声誉和良好的企业形象，这也使企业具有较强的融资能力，从而增强企业在危机中抵御财务风险的能力。

5.进一步加强企业成本控制。

由于大多数企业深受金融危机的影响，企业的业绩普遍下降。此时，控制企业自身的成本和支出是一项非常重要的措施。在财务管理方面，企业应进一步推进企业的综合预算管理，加强成本标准和预算配额的细化。做好近期的长期计划，分析和细化成本管理，挖掘潜力，提高效率，加强企业自身的采购管理，倡导企业内部的节约意识，形成良好的节约氛围，尽可能控制预算中的原材料采购。在工资制度中，应规范和控制，减少不合理的工资支出，尽可能缩小管理者与普通员工之间的工资距离。

6.进一步提高财务人员素质。

在金融危机期间，应提高财务人员的质量和业务水平。由于金融是企业经营管理活动的重要组成部分，培训一批业务能力强、综合素质高的财务人员对企业应对金融危机的影响非常重要。在特殊时期，财务人员不仅要了解基本的业务运作，还要分担企业的担忧，特别是在成本控制方面。财务人员应加强自己的学习，不仅要了解企业的内部业务，还要了解如何在危险中找到机会，为企业在困难时期找到更多的投资决策提供财务指标参考。

7.加强现金流管理，加快应收账款回收。

在国际金融危机期间，企业的现金流就像企业的生命线一样，影响着企业的发展步骤。如果没有现金注的维护，企业将失去生存能力。因此，在特殊时期，财务人员应高度重视企业的现金流和应收账款的回收。如果现金流是企业的生命，那么付款就是企业生命中的血液。因此，企业应特别注意坏账率，建立特别是坏账预警制度，对坏账进行专项管理。实际上，企业应加快和重视与客户的对账，及时收取付款，动态管理应收账款，确保企业的现金流。

简言之，百年金融危机对全球经济的影响是重大而深远的。在全球金融危机的背景下，中国很难在危机中独处。财务管理作为企业管理的核心，是否正确运行财务管理活动，是否预防财务风险，直接关系到企业的生存命脉。在防范财务风险的特殊时期，应采取特殊政策。本文从不同方面提供了一些重点防范企业财务风险的措施。当然，企业财务风险的防范涉及到客观环境的各个方面，但面对危机，企业需要更多的信心、主观努力和各部门和生产经营环节的支持和努力。