财务管理的相关知识

创新能力是指一个人根据现有的知识和经验，及时发现问题，创造性地解决问题，不断创造新的工作形势的能力，是个人素质中最重要的一种。不断发展的社会实践要求我们的思想理解也必须跟上《纽约时报》的步伐，并根据实践的需要不断创新。近年来，军事财务工作不断改革创新，如启动军事财务工程、改革预算制度、加强资产管理等方面。这种情况的取得与大多数财务干部的创新能力密不可分。作为从事财务工作的干部，其创新能力直接影响其财务水平、军事财务工作质量，进而影响军队的全面建设，必须高度重视财务干部创新能力的培养。

一般来说，制约金融干部创新能力发展的因素有两个：主观因素和客观因素，即内外因素。培养金融干部的创新能力也必须从这两个方面入手：纠正主观认识，优化客观环境。

纠正主观理解(强化内因)

胡锦涛总书记曾严肃批评党员干部队伍中存在的混乱、不进取、作风飘浮、工作不实、喜功近利、弄虚作假、明哲保身、贪图享受、奢侈浪费等现象。这些现象的主要根源实际上是一个具体的人可以取得什么样的工作成果，他有什么样的理解，他会有什么样的工作表现。财务干部必须对自己的工作和基本素质有清醒的认识，并不断努力。

(1)热爱本职，积极进取。

热爱自己的工作是任何职位对员工的最低要求。积极进取是创新工作必须具备的精神状态。很难想象一个不热爱自己，不积极进取的人能做好自己的工作，在自己的工作中创新。

财务工作专业性强，一切都很详细，整天处理数字和报表，既琐碎又无聊。在实际工作中，很难把握原则性和灵活性、整体利益和局部利益、集体利益和个人利益之间的关系，容易出力不讨好。而且财务人员晋升潜力小，发展渠道窄，需要有很强的奉献精神。从现代社会的择业观来看，财务职业并不乐观。然而，财务工作反映了党的路线、方针和政策，反映了军队的各项规章制度，是军队建设的重要组成部分。可以说，军队的每一个行动都离不开财务人员的辛勤工作。财务工作既艰巨又光荣。作为一名财务干部，我们必须热爱财务工作。人们常说爱是最好的老师，但爱只是一种原始而简单的思想情绪。光有一腔积极的工作是不够的。财务干部作为军队的经济管家，党委的财务参谋不能提供积极的财务工作。

(2)努力学习，脚踏实地。

创新必须基于一定的知识积累。可以说，创新能力与知识积累成正比。为了提高创新能力，财务干部必须努力学习，努力工作。

学习财务法规。财务法规是财务工作的基础。财务工作涉及各方面的利益，线索多样，关系复杂。财务人员必须学习相关的法律法规，熟悉现行的财务法规及其历史演变，用法律法规规范自己的财务行为。

学习财务管理的相关知识。虽然财务管理是一项非常专业的工作，但要进行创新，其内涵和延伸非常丰富。从内部来看，财务工作包括预算、工资、会计、资产、军事保险、住房资金管理、财务人员不仅要做好工作，还要学习其他岗位的财务知识；从外部来看，军事财务工作是国家财政、军事预算改革、生活费管理、会计管理、住房资金管理、军事保险等的特殊组成部分，与国家政策密切相关，同时，军事财务管理涉及信息技术、现代管理、经济学等学科知识，使财务工作创新发展，财务人员必须努力学习财务管理相关知识。

我们应该脚踏实地地做好自己的工作。作为一项商业工作，财务工作的内容每年都是一样的。有些人认为财务业务的处理非常简单；领导者可以处理他们自己的指示，他们可以处理别人的问题，他们以前的问题和现在的问题。一切都可以按照惯例进行。虽然这样做不能说有什么大错误，但至少这是一种不负责任的做法，一种低标准的工作表现，一种处理工作和守卫摊位的方式。如果继续这样做，财务工作只会在一年内声音依旧，这是没有新意的。人们常说，没有发展是是死路一条，尤其是财务工作，这与整体情况有关。我们必须建立高标准。即使是对于简单、具体的业务工作，我们也应该认真、脚踏实地、认真地做。我们应该思考如何做得更好。我们应该善于看到微知道，看到小知道大，经常做新的事情，努力创造新的想法，实现新的想法。

(3)求真务实，勇于创新。

务实是党的几代领导人一直强调的一种精神，也是军队的优良传统和作风；创新是适应形势发展的需要，也是工作的有前途的表现。财务干部负责管理，反映和监督单位资金的使用，在资金投入、使用效率等方面发挥着非常重要的作用，与单位建设的总体情况有关，必须到处务实，始终有创新的勇气。

做一个诚实的人，做一个诚实的事情。虽然财务工作只是一项专业工作，但它限制了各种资金支出，反映了单位建设的全貌，反映了单位领导的成就，容易受到各种不良思想意识的干扰，如避免财务制度的约束和不合理支出灵活处理，为了给领导成就，随意捏造数字，为了当地利益和损害整体利益，这是对财务干部的严峻、长期的考验。但无论你做什么，都应该有底线，财务干部的底线可以概括为12个字：诚实、扎实。这是财务干部信任领导、信任群众的基础，是财务干部道德素质的基本要求。人们常说，要学会做事，首先要学会成为一个人，生活必须是一个真实的人。说话必须诚实，这是财务服务保障职能的要求。财务干部的地位或多或少是一种特殊的权力，不能做一些简单的事情。在财务业务处理中，财务干部要丁是丁，毛是毛，不拖泥带水，不含糊，不推委扯皮，敢于唱黑脸不该做的事情。他们做的每一项工作和提供的每一个数字都要经得起考验，上级工作指示的落实要彻底落实，反映下级的建议和呼声要尽力，把对上负责和对下负责一致。

不仅仅是书，不仅仅是上面，还有大胆的怀疑。财务工作是一项强大的工作，也是一项曲折的工作，如探亲报销，从最初的实际报销，到后来的报销，到现在实际报销和报销的结合，正是在这个不断探索的过程中，财务工作不断发展。可以说，财务工作没有权威，没有绝对的谁对谁错的关键是如何做更好的问题，是优化的问题，所以财务干部处理业务不能跟随潮流，更不用说迷信书籍，迷信权威，不仅仅是书，不仅是日常财务工作，问更多为什么，这是做好财务工作，创新财务工作的基础。