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管理会计和财务会计有什么区别?

发布日期:2022-06-29 浏览次数:

一,引言
物业管理是房地产开发行业的衍生和延续。作为房地产行业的最后一个闭环,主要工作是维护、维护和管理房屋及其配套设备设施及相关场所,以及公共区域内环境卫生和公共秩序的维护,包括房屋管理和人民服务。物业管理服务不是为单一客户提供的服务,而是为特定群体提供公共服务的企业。由于其无形的服务特点,一些客户无法体验到物有所值,因此很难满足所有客户,只能从服务项目、服务标准、服务价格等方面满足更多客户的需求。物业管理企业在为客户提供服务获取利润的同时,也独自承担建筑公共部分的成本。现在很多企业为了降低成本,对写字楼租赁要求很高,导致物业租赁客户不稳定。本文从物业管理企业管理会计应用中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的建议,提高了我国物业管理企业的管理会计水平。
二、管理会计与财务会计概述
管理会计和财务会计是会计的两个分支,各自的功能和作用明显不同,在我国物业管理企业中,财务会计发展非常成熟,但管理会计刚刚起步,应结合我国国情,结合物业管理企业自身特点,慢慢从传统财务会计模式转变为管理会计和财务会计平行模式,使两个会计分支平行,互补,为物业管理企业的经营发挥良好的辅助作用。在物业管理企业中,传统的财务会计是据的统计核算,通过财务数据记录反映企业的财务状况,编制财务报表。财务会计主要是记录日常经济业务,编制会计账簿,汇总相关财务信息,提供给物业管理企业的经营管理人员。又称管理会计“会计分析报告”,包括综合预算管理、信息技术应用、内部控制与审计、企业战略与风险管理,是财务人员利用财务会计提供的数据,分析整理物业管理企业管理人员决策的先进管理手段。管理会计主要针对物业管理企业日常经营中存在的问题进行预测、分析和提出解决方案,为物业管理企业管理人员提供合理有效的决策。物业管理企业的主要业务收入是收取客户的物业管理费、停车费、支付水、电、电话费等,其成本主要是物业管理成本、劳动力成本、水、电、电话费等,这些也包括物业管理企业承担的公共成本,由于物业管理企业服务范围广,会计项目多,如果只有现行财务会计方法难以看到收入与成本的比例,物业管理公司可以使用管理会计,收集财务信息,分析会有很好的帮助。
三、物业管理企业管理会计应用中存在的问题
从物业管理的属性来看,其基本功能是为客户服务,即为客户创造一套完整的配套设施,确保客户舒适文明的工作环境。在我国,物业管理企业对管理会计的认识普遍较少,对旧财务报表仍然忠诚。物业管理企业管理会计应用存在以下问题。
(1)过于关注传统财务工作中财务报表的编制。大多数物业管理财务人员深受流水作业的影响。物业管理企业的管理人员更注重外界对企业经济效益的评价,导致财务人员的重点工作集中在财务报表的编制上。
(2)管理会计方法不符合我国物业管理企业的经营管理现状。由于我国管理会计的理论和方法大多是从国外引进的,虽然近年来我国加强了管理会计的应用和发展,但我国管理会计的方法和策略仍不完善。2014年,财政部提出了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,分别提出了《管理会计基本指导意见》、《管理会计应用指导意见》等一系列管理会计相关政策文件。但许多管理会计方法直接从国外引进,不符合我国物业管理企业的经营管理现状。企业在应用管理会计方法时,只停留在抽象公式上,导致最终结果不准确。
(3)财务人员素质水平参差不齐。在物业管理企业工作的财务人员素质水平参差不齐。由于我国取消了会计从业资格证书,很多物业管理企业不重视财务人员相关的专业培训,使得很多从事财务工作的员工没有接受专业培训,就上了财务岗位,这些财务人员的工作只是财务数据的事后记录,没有办法分析,使企业经营者难以做出有效决策,难以提高企业的经济效益。
(4)忽视金融信息系统的改进现在是大数据时代,企业的数据采集和分析比以前更方便,但许多物业管理企业没有充分认识到大数据技术的重要作用,忽视了金融信息系统的改进。随着互联网的不断发展,纸质财务凭证和财务报表逐渐远离实际工作,取而代之的是电子报销、电子记账和电子财务报表,对各企业的电子设备配置、网络速度和安全性、财务信息系统的准确性都有很高的要求,而各企业过于重视成本效益原则,过度追求节约成本,忽视了财务设备硬件和软件的购买和维护,导致企业管理信息处理不当,对企业的经营决策非常不利。目前我国物业管理企业财务人员虽然采用了会计相关软件,但往往只是浅层会计,对财务工作的理解也停留在会计、审计、对账阶段,电算化软件使用程度不高,应加强管理会计信息化水平。管理会计软件的应用是收集、处理、分析和判断财务信息数据的过程,而现有财务工作者的财务计算水平往往不能发挥管理会计软件的真正作用,最终影响管理会计发挥其应有的作用。