新政府会计制度改革有许多重大创新和变化

应对政府会计制度改革。

1.准确界定经济业务范围，做好新旧制度的衔接工作。清理各种历史旧账，初步清理数据。出纳应全面检查和清理现金收付、银行存款和未报销的事项，检查未达到的账户，并根据会计要求进行会计处理。安排专人逐一检查应收账款和应付账款，对清理结果登记表进行分类统计，重点关注长期未核实的事项，清理核实原因，分析会计年龄，为下一步提取坏账准备提供依据。在2016年固定资产库存的基础上，合理划分已登记的固定资产、无形资产等资产的属性和类别，了解具体使用寿命和使用价值，为下一步的折旧摊销做好准备，还需要特别注意批准报废的未经会计处理的资产，下一步按照批准和资产处置的规定办理，事业单位的资产处置收入需要全部上缴财政；特别是在机构改革中资产转移的问题上，确保国有资产的安全使用不会丢失；核实基本建设项目情况，及时办理竣工验收，并入大账户进行固定资产核算；合理定义非财政拨款专项资金，确保新账户核算方法的准确性。巩固会计基础和新旧系统的切换，做好数据备份和档案数据存储，确保新旧会计制度的顺利联系。

2.完善财务管理制度，提高单位财务管理水平。根据新制度的要求，修订资产相关管理制度，完善资产登记台账，按照固定资产的具体标准和应用指南重新划分资产类别，核实资产的使用寿命和折旧方法，明确资产的使用单位和管理和保护责任，完善历史文物、自然资源等特殊资产和资源的价值评估方法，完善行政机构的资产管理信息系统等一系列资产管理方法。规范合同管理。政府会计采用权责发生后，按照权责发生制的原则确认资产、负债、收入和费用的核算。合同已成为权责发生制下收付款的重要依据，合同管理应更加规范和严格。设立专门的法律顾问，由法律顾问参与合同谈判、审查和订立。合同生效后，应按照合同规定办理相关付款手续。合同包含大量信息，不同部门和人员应履行不同的职责，因此，必须明确职责分工，加强可操作性和实用性，落实责任，确保信息畅通，避免问题，找不到问题的来源，建立重大事项终身责任制，坚决杜绝腐败。优化财务管理模式，可以学习企业管理财务活动的方法，如因果分析方法、平衡记分卡等模式，结合实际有效参考，根据财务预算和财务体系，根据事物之间的因果关系，合理将分析结果、管理模式和业务操作流程应用于单位财务管理。在学习平衡分卡模式时，通过对各种情况和数据的分析，可以合理研究和判断自身的财务未来趋势，以便更详细、更仔细地处理会计事务，从而做出有利于单位财务管理的决策，使单位财务管理活动更加标准化。实施综合预算绩效管理，采用财务指标和非财务指标、定量分析和定性分析相结合的方法，完善绩效考核体系和标准，评价政府资金使用的经济性、效率和效益，通过科学考核体系反映政府财务支出和绩效职能，加快预算管理创新，预算编制是同时编制绩效目标，将政府会计主体的资源消耗与目标的实现联系起来；在预算执行过程中，进行绩效监控，跟踪绩效目标的完成情况，及时堵塞管理漏洞，纠正执行偏差，预算完成后进行绩效评价，对绩效目标的完成情况进行全面体检，增加预算的约束力，提高政府会计主体的责任感，找到有效的起点，加强内部管理，提高预算资金的使用效率，最终达到花钱做好事的效果。

3.加强财务人员队伍建设，提高财务人员的专业水平。新政府会计制度改革有许多重大创新和变化。财务人员应积极学习，参加培训，完成继续教育，尽快掌握新政府会计制度的相关规定，努力提高工作能力和专业水平。政府会计制度实施后，许多财务数据和信息对非财务人员来说并不容易理解。大多数管理者没有接受过专业的财务知识培训，需要重新学习。因此，财务人员可以借此机会为经理提供他们真正需要的信息，并以通俗易懂的语言提高自己的价值。其次，财务人员还可以将会计专业知识与业务相结合，在业务发生的早期阶段提供专业的会计服务。从微观管理的角度来看，他们可以在第一时间掌握完整的数据，打破部门的业务壁垒，实现财务职能从会计到会计的转变。同时，还可以为部门人员提供专业会计服务服务服务服务服务服务服务，从微观管理的角度，第一时掌握完整的完整数据，打破部门的业壁垒，实现财务壁垒，实现财务壁垒，实现财务职能从会计分析和报告。各单位要积极组织财务人员加强对新制度、新标准的学习，为财务人员创造有利条件，确保财务人员的学习时间。同时，要选拔任用具有综合财务处理能力和爱岗敬业精神的优秀会计人才，引进专项培训，加强财务人员队伍建设，提高财务人员整体财务管理水平。

4.加快金融信息系统建设，提高金融工作效率。新政府会计制度对单位信息化的要求较高，金融软件运营商应及时更新调试原会计信息，加快研究适应新制度会计要求的金融体系，满足平行会计的功能各单位应结合新政府会计制度的规定和单位的具体情况，加强会计信息管理，防止会计信息丢失或遗漏，及时调整和更新会计信息系统，促进会计信息精细化和标准化，提高会计和数据分析和应用效率，形成完整的上下游数据链，确保单位财务会计准确，利用新的财务信息系统生成两套报表，为政府决策提供高质量的信息，有效调整政府预算投资方向，提高单位财务管理水平和工作效率。