新财务会计制度对医院财务管理的影响

财务管理也是医院管理的一个特别重要的环节。它可以有效地控制医院预算，降低成本投资，提高医院的经济效益。新的财务会计制度的实施可以指出医院财务管理的方向，明确工作内容，促进医疗事业的健康发展。如何有效利用新的财务会计制度，实现医院财务工作的高效管理，是医院财务部门相关人员需要解决的主要问题。

1、新的财务会计制度对医院财务管理的重要性。

基于新的财务会计制度背景，在医院不断改革的同时，财务管理的重要性也越来越明显。加强医院财务管理是促进医院提高经济效益的基本保障。医院财务经营过程主要分为三个部分：资金规划、资金来源、医院实际经营资金的使用。医院财务管理工作的主要目的是在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，增加医院收入，新制度可以使医院资金合理规划和使用，有效控制预算，降低成本投资，可以使医院控制成本预算更明确的目标，使资本流动更明确[1]。充分发挥新制度在医院财务管理中的重要作用，优化医院内外涉及的各种财务关系，完善医院监督制度，使医院的整体运行更符合医院的长期发展目标。此外，新制度可以帮助医院建立财务管理机制，优化财务管理流程，加强对医院内部财务管理的控制，细化医院各财务环节，最大限度地加强资金风险防范和相应解决方案，实现资金高效控制，降低医院财务风险，使医院财务管理更加专业，为医院未来的稳定发展奠定坚实的基础。

二是基于新财务会计制度对医院财务管理的影响。

（1）有利于建立新的财务管理体系，财务管理体系直接关系到医院的经营效益。新的财务会计体系在创新医院财务管理体系方面发挥了积极作用，显著提高了财务管理效率，有利于医院的良性发展。一方面，新的财务会计制度有效地促进了会计人员考核机制的改进。在旧的会计制度下，预算会计人员和财务会计人员在同一考核机制下进行绩效考核，导致不同财务工作的工作效果没有明确反映，影响了预算和财务工作问题的有针对性的解决方案。新的财务会计制度为预算会计人员和财务会计人员建立了不同的考核机制，方便医院对预算和财务问题进行不同的总结、分析和解决，及时发现和弥补不足，有效提高了医院的财务管理质量；另一方面，加强了新的财务会计制度。在旧制度的背景下，医院的所有经济活动都移交给财政部门进行统一管理。由于缺乏内部控制机制，容易导致财务欺诈、财务信息扭曲、人员相互推卸责任、内部庇护等问题，导致医院遭受巨大的经济损失[2]。新的财务会计制度设立了总负责人和总会计师指导和监督财务部门的管理，建立了严格的财务责任制度，促进财务人员履行职责，明确权责，相互限制，大大提高了医院的内部控制效果，促进了医院财务管理的标准化和制度化发展。

（2）新制度促进医院加强预算和成本管理。合理的预算和成本管理对提高医院的经济效益，实现医院的长期发展具有重要意义。一方面，新的财务会计制度促进了医院预算管理的完善。新制度大大改进了预算管理，加强了对医院预算计划和收支的监督管理，规定了超支不补、余额留存的预算管理方法。增加了对预算工作的动态监督、评价和评价，促进了医院对合理预算的重视，增加了收入和支出，有利于实现医院资金的优化配置，实现了资金使用的合理性和合法性。另一方面，新的财务会计制度加强了医院对成本的管理和控制。医院承担着为人民提供优质医疗卫生服务的重大社会责任。为了不断提高医疗质量和服务水平，医院在科研和培训方面投入了大量资金。在旧的会计制度下，由于医院成本管理制度的不完善，医院往往收支平衡，严重影响医院的健康稳定发展。在新制度的影响下，医院规范了成本会计制度，准确反映了医院的成本状况，方便医院根据实际成本管理的实施情况，具体分析了管理中的不足，积极寻求有效的解决方案。并将成本会计管理落实到部门和个人，加强负责人的成本评估和奖惩，有利于医院成本管理的实施和成本管理目标的实现。