加强后勤企业财务管理应用质量财务会计的策略

加强后勤企业财务管理应用质量财务会计的具体策略

 

(一)完善制度内容

 

针对制度不完善的问题，要有针对性地完善财务制度的内容，这也是加强财务会计在物流企业财务管理中应用质量的首要策略。企业在开展任何活动时，要想取得更好的效果，就必须严格按照制度进行操作。实践中的具体操作方法如下:一是物流企业要根据自身财务管理的实际需要，细化财务岗位、人员、责任、权力等内容；其次，物流企业要有效设置会计中心和单位的职责分工要求，确保单位备用金、单位存款等重要资金得到有效管理，定期与会计中心核对，确保实际金额与账簿内容一致；第三，物流企业要根据实际情况完善其他重要的财务管理制度，主要包括财务岗位责任制、内部审计制度、财务收支审批制度；最后，严格遵循收支两条线的管理规定。[4]

 

(二)提高法制建设质量

 

提高法律建设质量也是非常必要的，良好的法律环境是企业正常经营的重要外部保障。首先，中国政府应充分加强会计相关法律法规的建立，以会计法为中心，进行动态创新和改进，全面提高制度内容的科学性。只有这样，会计工作才能依法进行；其次，物流企业应加强自身的法律观念，严格限制自身的制度内容在法律允许的框架内。发现的问题应当依照法律规定认真处理，并追究有关人员的法律责任。[5]

 

(三)加强往来账目管理

 

交易会计管理是企业财务会计的核心内容，加强交易会计管理对物流企业的发展也非常重要。实践中的具体优化策略如下：一是严格按照财务会计制度纳入企业收入内容，禁止收支；二是建立定期清理催收制度，定期清理临时存款等资金；三是建立记录交易资金，方便相关单位财务管理人员了解单位财务状况；最后，加强资金监督检查，发现违纪违法行为，认真处理[6]

 

（四）完善会计集中会计问题

 

针对集中会计问题，应采取以下措施改进：一是领导要加强对集中会计重要性的认识，落实实际行动；二是企业要认真做好财务会计工作，及时为单位提供会计信息；三是加强财务预算监督机制，提高资金使用效率和规范性；最后，企业要进一步明确会计结算部门的职责，提高会计的有效性。

 

（五）提高人员综合素质

 

基层财务人员和管理人员是财务会计工作的直接执行者。因此，提高人员综合素质也是提高财务会计应用质量的核心战略，也能在一定程度上提高会计基础工作质量。实践中的具体操作方法如下：一是企业要制定严格的准入制度，要求财务人员只有通过具体测试才能进入具体岗位；其次，企业要增强培训意识，增强培训力度，定期对财务人员进行业务培训和知识培训，掌握先进的会计知识、会计法律、会计政策，丰富知识储备；最后，企业要加强对财务会计人员道德素质的培养，加强廉洁教育，自觉抵制违法违纪行为。这种教育要结合良好的财务监督管理共同实施，只有这样才能提高财务会计质量[7]

 

（6）注意一些重点事项

 

除上述策略外，企业还需要注意会计中的一些重点事项。

 

首先，会计人员要注意账户设置和复式记账。具体来说，技术人员应根据不同类型的经济事项设置不同的账户，并根据会计准则的相关要求，在保证真实性的基础上有效填写数据。在复式记账过程中，技术人员应统一经济活动和记账标准，确保账簿记录能够真实反映整个经济活动过程。

 

其次，技术人员应正确填写会计凭证，严格监督企业在采购、生产、经营过程中产生的数据，确保数据的清晰度和准确性。

 

最后，在财产清查过程中，会计人员应同时核算固定资产和流动资产，合理计算损坏的生产工具，有效清查资产。[8]

 

结束语

 

物流企业作为现代经济结构背景下的重要企业类型，保证其正常发展对大多数企业具有重要的价值和意义。在当前时代背景下，财务管理在物流企业整体管理中的作用越来越重要，其中财务会计作为财务管理的核心环节应得到相关企业的广泛关注。本文简要分析了物流企业财务管理的特点，总结了物流企业财务管理中财务会计的五个主要问题，即制度不完善、基础工作标准化差、交易账户不清楚、集中会计问题、人员综合质量问题，进一步提出了相应的解决方案。在实践中，相关企业应充分结合自身实际情况，采取有针对性的措施，即完善制度内容，提高法律建设质量，加强交易账户管理，提高会计集中会计问题，提高人员综合素质。只有实现上述几点，相关单位的财务会计工作才能顺利完成，为其健康可持续发展提供必要的财务支持。