防范和化解企业财务风险的方法

企业财务风险分类

 

企业的财务风险在不同的环境和阶段有不同的表现形式和类别。针对这一目标，我们将风险分为以下几类：一是根据其财务活动的主要环节，分为融资风险、投资风险、资本回收风险和收益分配风险。二是根据其可控性分为：可控风险和不可控风险。第三，它可以分为：不可分散的风险和可分散的风险。第四，根据风险可能产生的结果，可分为静态风险和动态风险。第五，根据风险所涉及的水平和范围，可分为：微观风险和宏观风险。第六，根据风险所涉及的对象，可分为：财产风险、个人风险和责任风险。第七，其他类别分为自然风险和社会风险。

 

防范和化解企业财务风险的方法

 

1.防范企业财务风险的措施。财务风险存在于财务管理的各个环节，不同财务风险的具体原因不同。因此，如何防范企业财务风险，化解财务风险，实现财务管理目标是企业财务管理的重点。因此，防范企业财务风险主要应做好以下工作：

 

（1）通过仔细分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应性和适应性。建立和完善财务管理体系，以适应不断变化的财务管理环境。也就是说，应该制定财务管理策略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设立高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，完善财务管理规章制度，加强财务管理的基础工作，有效运行企业财务管理体系，防止财务管理体系不适应环境变化造成的财务风险。

 

（2）不断提高财务管理人员的风险意识。现阶段和未来企业的财务风险问题应通过会计政策和会计策略来解决。财务风险存在于财务管理的各个环节。任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。财务管理人员必须始终防范风险。

 

（3）妥善处理财务风险。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：①坚持谨慎原则，建立风险基金。也就是说，在损失发生之前，建立一个专门用于防范风险损失的基金。工业企业按照一定的规定和标准提取坏账准备金。商业企业可以提取降价准备金，这是弥补风险损失的有效途径。②损失发生后，要么从已建立风险基金的项目中列出，要么分批进入运营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。③建立企业资金使用效率监督制度。有关部门应定期对资产管理比例进行评估。同时，加强营运资金的交付和管理，提高营运资产的周转率，提高企业的流动性，提高企业的短期偿付能力。此外，还要振兴现有资产，加快处理闲置设备，偿还收回资金的债务。④注意投资决策。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的资金结构。企业决策者必须做好投资项目的可行性分析。

 

（4）提高财务决策的科学水平，防止决策失误造成的财务风险。财务决策是否正确直接关系到财务管理的成败，经验决策和主观决策会大大增加决策失误的可能性。为防范财务风险，企业必须采取科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算和分析方法，采用科学的决策模型进行决策。对于各种可行的方案决策，避免主观假设。例如，在融资决策过程中，企业首先要根据生产经营情况合理预测资金需求，然后选择正确的融资方式，确定合理的资金结构，在此基础上做出正确的融资决策。再比如，企业资金流动一次又一次地进行。确切地说，流动性是企业的生命，企业必须加快库存和应收账款的周转率，以保持良好的资产流动性。按照上述方法做出的决策，产生错误的可能性大大降低，从而避免财务决策失误造成的财务风险。

 

（5）理顺企业内部财务关系，统一责任、权利和利益。为了防范财务风险，企业必须理顺内部关系。明确各部门在企业财务管理中的地位、作用和责任，赋予相应的权力，真正明确各自的责任。在利益分配方面，要考虑企业各方的利益，调动各部门参与企业财务管理的积极性，真正统一责任、权利和利益，使企业内部财务关系清晰。

 

（6）建立财务“预防”机制，正确把握企业负债经营的“程度”。企业在做出负债经营决策时，首先要考虑企业的债务规模和偿债能力。一般来说，在确定债务规模时，应考虑以下因素，如警惕财务杠杆效应的负面影响，防范财务风险，注意财务成本。建立企业财务预警的“诊断”机制，从三个方面分析企业负债：①债务管理有利于提高经营者的业绩，使企业获得债务资本效应，降低资本成本，提高股权资本的收益水平。②债务管理可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，增强经济实力。③债务管理给企业带来了更大的风险和破产危机。首先，在资本结构中，如果负债比例过大，即过度负债经营，过度依赖外部因素，增加经营风险和财务风险，生产经营环节略有脱节，资本回收不及时，资本成本显著增加，降低经营利润，削弱企业活力。其次，由于负债率上升，财务风险增加，在财务杠杆作用下，自有资本收益率下降，企业承受能力下降，偿还能力下降。一旦企业出现坏账，产品积压，必然会给企业带来危机。因此，在建立企业财务预警制度时，要把握好负债经营的“度”。