报业集团如何加强内控？

报业集团如何加强内控

 

为实现企业财务目标和经济效益的持续稳定增长，报业集团必须对症下药，制定合理的集团内部财务管理制度，采取有效措施加强集团内部财务控制。

 

（1）增强内部财务控制意识，加强集团财务文化建设

 

一方面，报业集团要定期对员工进行财务知识培训，增强员工的风险意识和专业知识，提高员工对内部财务控制的认识，聘请专业人员参与集团财务管理体系和内部控制体系的制定和实施，充分发挥内部财务控制在集团发展过程中的重要作用；另一方面，在集团内部树立诚实守信的理念，建立以诚信为基础的财务价值观。员工要始终认识到，集团价值最大化是实现自身价值最大化的前提，积极支持和参与集团成本控制和内部审计监督任务。报业集团建立良好的财务文化是集团顺利实施内部财务控制计划的基础。

 

（二）实行全面预算管理

 

报业集团应以预算的形式量化和重新配置经营管理目标和资源，系统、全面地细化和量化未来一定时期的生产、经营、投资、融资、分配等经济行为，确保报业集团长期战略目标和短期经营目标统一，实现综合预算管理目标。报业集团综合预算管理的实施还应与财务管理信息化建设相匹配，引进先进的财务管理软件，加强财务管理信息化建设，在日常管理中通过财务软件实施动态监控和预警，及时准确地反映报业预算指标的实施和完成情况。

 

小结

 

随着现代经济体系的发展，对报业集团财务管理的要求越来越严格，对集团财务管理的规范化程度也越来越高。加强对内部财务的控制能力，提高集团内部整体管理水平，使集团朝着整体化、制度化、规范化、严谨化的方向发展，成为集团追求更高发展、经济效益最大化、最优化的重要保障。报业集团首先要认识到内部财务控制在集团经济发展中的重要性和作用。二是建立内部财务控制和审计监督机制。然后利用信息金融软件实现财务信息的有效沟通，提高会计信息质量。最后，通过综合预算管理体系，合理分配资源，实现集团的财务目标和整体战略目标。