财务共享服务价值量化的理论基础

随着经济全球化和集团公司国际化进程的推进，许多集团公司面临着规模扩张、维护母子公司业务内容统一、高效管理的考验。在此背景下，越来越多的企业集团正在考虑将非核心业务部门的程序化工作整合到独立组织中进行集中处理，然后将资源和人力释放到核心业务的发展中。因此，“金融共享服务”应运而生。欧美国家对金融共享服务的研究起步较早，我国仍处于初级阶段。国内外主要研究金融共享服务的概念、内容、优势、应用实例、模式选择、绩效指标体系、流程优化等重要因素，但从金融共享服务价值量化的角度进行系统研究相对罕见。金融共享服务价值量化的最大意义是估计企业集团实施金融共享服务后能否带来的价值，为集团公司引入金融共享服务提供决策参考。

 

1、财务共享服务价值量化的理论基础

 

定量财务共享服务价值的目的是判断企业集团是否可以引入金融共享服务。一般来说，集团公司适合引入金融共享服务，需要满足以下要求：

 

1.集团公司需要达到一定规模，有更多的分支机构；

 

2.集团公司母子公司经营内容相对单一；

 

3.集团公司各分公司的财务工作可以统一标准化。

 

针对上述要求，构建金融共享服务价值量化模型，引入金融共享服务价值作为评价指标，金融共享服务价值有助于企业集团判断是否引入金融共享服务。

 

二、财务共享服务价值量化模型

 

根据财务共享服务价值量化理论，可以知道财务共享服务价值受集团公司规模、集团公司业务内容差异水平、集团公司各分公司财务业务处理流程标准化水平三个因素的影响。因此，构建财务共享服务量化价值的模型如下。

 

K=l*（m ■）b*（■）c*（■）d t （1）

 

其中：K表示财务共享服务值；M表示集团公司规模值；T表示集团公司经营内容的差异水平值；L表示集团公司财务业务处理流程标准化水平值；l表示正指数；a表示常数项大于零；b、c、d各表示集团公司规模、集团公司经营内容差异水平、集团公司各分公司财务业务处理流程标准化水平的影响比例。

 

当集团公司实施该模型后获得的财务共享服务值大于或等于集团公司的预期值时，集团公司可以引入财务共享服务。该模型中的所有参数均可根据集团公司的具体情况和需求进行评估，包括财务共享服务值和（m ■）b，（■）c以及（■）d三项线性相关，表示集团公司规模、集团公司业务内容差异水平、集团公司各分公司财务业务处理流程标准化水平对财务共享服务价值的影响。具体分析如下。

 

（1）集团公司规模的影响

 

根据国内外引进金融共享服务的大型企业集团的共同特点，集团公司规模达到一定程度后，随着集团公司规模的增加，金融共享服务的优势逐渐增加。因此，引入V函数表示集团公司规模对金融共享服务价值的影响。V函数的基本模型是V=m a/m。V函数值与m值之间的关系如图1所示。对于不同的a值，V函数的最小值也在发生变化（图中较厚的黑点）。研究发现，当m<■当时，V递减；当m≥■当V增加时。因此，将V函数引入金融共享价值量化模型，符合企业规模对金融共享服务价值的影响。

 

根据V函数的基本模型，集团公司规模对财务共享服务价值的影响如下：l*（m ■）b t（a>0，b≥0）。

 

当集团公司规模值m时<■此时，如果集团公司引入金融共享服务，随着集团公司规模m的增加（仍满足m）<■），财务共享服务不显示其优势；当集团公司规模值mm时时≥■当时，如果集团公司引入金融共享服务，随着集团公司规模m的增长，金融共享服务将显示出更强的优势。

 

（2）企业集团经营内容差异水平的影响

 

根据国内外引入金融共享服务的大型企业集团的共同特点，集团公司各分公司的业务内容差异水平越低，公司越适合引入金融共享服务，即集团公司业务内容的差异与金融共享服务的价值成反比。因此，可以获得集团公司业务内容差异水平对金融共享服务价值的影响*（■）c t'（T）（T≥1，C≥0）。

 

其中：l表示正指数；t表示常数项指数。

 

（3）集团公司各分公司财务业务处理流程标准化水平的影响

 

与集团公司经营内容的差异水平相比，一般认为集团公司各分公司的财务业务处理流程越标准，公司越适合引入财务共享服务，即集团公司各分公司财务业务处理的标准化程度与财务共享服务的价值成正比。因此，集团公司各分公司财务业务处理流程标准化水平对财务共享价值的影响如下：（■）d（L≥1，d≥0）。