财务管理的内容

一、财务管理的内容

 

财务管理的本质是反映企业再生产过程中资本价值的运动和特定的经济关系。具体来说，财务管理实际上是资本价值的管理和企业再生产过程中的精神管理。在企业事业单位中，财务管理不仅要反映其资本价值的运动，还要反映非价值的情况；另一方面，我们不仅要揭示微观价值活动和非价值活动，还要揭示宏观价值活动。

 

二、财务管理目标

 

企事业单位的财务目标不仅是财务管理的基础，也是财务管理理论与财务管理实践之间的桥梁和纽带。财务管理的目标主要包括两个方面。第一个方面是管理目标，第二个方面是工作目标。

 

（1）管理环节的目标主要包括以下五点

 

（一）企业融资管理目标；

 

（2）企业投资管理目标；

 

(3)企业成本管理目标；

 

（四）企业营运资金管理目标；

 

（5）企业利润分配管理目标。

 

（2）工作目标主要包括以下四点

 

（一）协助管理部门确定经营目标；

 

（二）协助管理部门编制经营计划；

 

（三）协助管理部门实施经营计划；

 

（4）协助管理部门对经营管理业绩进行评价。

 

三、现代企业财务管理面临的问题

 

(1)财务信息质量难以保证

 

有效的财务管理必须以高质量的财务信息为基础，才能在更好的环境中完成，但目前我国绝大多数企业环境显然难以达到这一标准。目前，我国市场环境体系不完善，竞争不合理，金融工具市场化水平相对较低。此外，财务管理本身的灵活性和市场的不确定性很容易导致财务管理人员在获取和确认财务信息时出现一定的误差。

 

（2）信息成本相对较高

 

与其他管理相比，财务管理在信息收集、处理、分析、报告等方面的信息成本要高得多。为了开展财务管理工作，财务管理人员需要对企业的各种经济活动和综合因素进行综合分析，然后编制财务报表。该过程中的信息成本相对较高，当成本高于收入时，不符合成本效益的基本原则。因此，提高信息质量，降低信息成本是企业财务管理应重点解决的问题。

 

(3)有待提高相关财务管理人员的综合素质

 

在企业中开展财务管理不仅需要相关部门的公平公正，还需要高素质的财务管理人员。即使外部市场环境和制度相对完善，如果相关财务管理人员的综合素质不够高，也会阻碍财务管理的发展。但目前，我国绝大多数企业的财务管理人员综合素质有待提高。

 

四、提高现代企业财务管理水平的对策

 

（1）充分利用现代信息技术，确保财务信息质量

 

传统的财务管理方法不能处理大规模的财务信息。随着现代科技的发展和相关软件的大量开发和应用，可以完成大规模的数据计算和处理，减少甚至消除财务管理过程中人为因素造成的各种误差。随着计算机的普及和信息技术的发展，财务信息的传输也更加方便。

 

(二)运用合理手段降低财务信息成本

 

科技的进步可以在一定程度上降低财务信息的成本，因此可以充分利用现代信息技术进行财务管理。首先，建立健全公司内部信息管理体系，促进企业内部信息披露，逐步降低信息收集、处理、分析和报告的成本。利用现代信息技术，促进财务信息与其他部门信息的交换和共享。其次，确保财务信息的质量，确保信息的披露、透明和完整。可在企业中成立专门的小组或部门，处理各种财务信息，选择与财务管理相关的各种信息和信息用户关注的信息。

 

（三）提高财务管理人员综合素质

 

如上所述，在企业中开展财务管理工作，必须有高素质的财务管理人员才能胜任。财务管理规程复杂，只有综合素质高的财务管理人员才能更好地开展财务管理工作，制作高质量的财务信息。由于我国现阶段财务管理没有统一的标准和指导，很多企业相关人员没有知识储备和业务能力进行财务管理。

 

五、结束语

 

综上所述，企业财务管理是企业现代化管理中非常重要的内容，也是一个系统的项目。在具体的财务管理实践中，只有紧密联系、相互配合，才能形成完整的财务管理方法体系，提高企业的财务管理水平，促进企业的可持续发展。