解决经济合同管理问题的建议
发布日期:2023-10-11 浏览次数:次
解决经济合同管理问题的建议
1.建立健全健全的经济合同管理体系
如今,高校在发展过程中的经济活动越来越多,特别是在当今市场经济的背景下,其参与社会经济活动需要面对复杂的过程和一定的财务风险。因此,必须根据高校的实际经济流动情况,制定符合其发展需要的规章制度,确保经济合同管理的发展有据可循。同时,管理体系的建立需要保证其内容的科学性、具体性和可行性,通过管理体系规范和管理合同管理流程,确保合同管理工作下存在的风险得到有效规避,高校在经济活动中的合法权益得到维护,使管理体系能够作为管理活动的唯一依据。
2.重视财务管理人才的引进和培养
由于高校经济合同管理具有较高的专业性,必须保证管理人员在管理工作中具有丰富的专业知识和技术,高素质人才作为经济合同管理发展的核心竞争力,对管理工作的发展有最直接的影响。因此,在财务管理工作中,要注意人才队伍的建设。一是扩大人才引进渠道,通过多种方式吸收更多的专业管理人才;二是制定完善的培训学习制度,确保经济合同管理人员能够得到良好的培养,吸收最新的经济合同管理知识,从而适应岗位职责;最后,建立完善的考核制度,促进员工形成学习意识和竞争意识,有效提高经济合同管理的综合水平。
3.审查管理经济合同全过程
在经济合同管理中,最重要的环节是对其签订和审查过程的管理,这也是保证管理工作有效发展的重要条件。同时,它也与合同的履行能力有关。根据经济合同签订和审查的内容,需要做以下部分。首先,要加强对合同签订和审查的重视,确保在经济合同签订中,组织审计、财务等部门对经济合同管理进行共同审查和管理。其次,相关工作人员在管理工作中必须对合同条款内容进行校对和审查,确保后续工作能够有效开展和开展。
4.经济合同履行动态管理功能
构建经济合同网络动态管理平台最关键的功能之一是实现财务数据的动态输入。财务部门应当设置输入端口,主管会计应当根据各项收支动态情况和合同目录及时输入收支金额。实现此功能的前提是及时更新财务数据。对于已收付的款项,在会计软件下账后,应同时在经济合同网络动态管理平台上注册。
财务管理在高校的发展中发挥着非常重要的作用,其中经济合同管理是管理工作中需要掌握的关键部分。如何提高高校经济合同管理水平,还需要根据学校内部经济形式和资本流动进行管理,确保管理工作能够贯穿经济合同的全过程,进行系统、全面、规范、动态的管理。同时,需要注意的是,高校需要确保其经济合同的内容和环节以法律为基础,在合同履行过程中具有合法权益,从而降低经济合同管理带来的风险。