管理会计的应用需要一定的组织来保证

会计内容丰富，管理会计在会计中占有重要地位。它具有优化和利用资源配置、评价绩效评价和预测分析等非常重要的功能。但目前，我国管理会计的应用存在很大障碍，这种不理想的情况表现在风险分析、绩效评价和长期投资决策方法等方面：部分企业会计人员缺乏风险分析、绩效评价和长期投资决策方法知识，无法将这些方法运用到企业的具体环节，提高企业会计人员管理会计理念是现实要求。

一、管理会计运行受阻的原因探究

(一)企业外部环境因素

1.经济体制企业的许多环节必须纳入规定的计划，如企业的物质、财富、人力和生产、供应和销售，这些方面对企业的投资决策有很大的影响。政府机构对企业各环节的管理有很大的限制，体现在生产管理的许多方面。为了提高企业的灵活性，我国经济体制也发生了很大的变化，许多企业生产政策更加包容，面对市场体制的变化，企业本身也开始采取行动，如企业有更大的价格自由，不必完全按照政府的意见，更多地根据市场需求。财务改革主要表现在更广泛的资本来源上。只要在某些条件下满足基本需求，企业就可以获得更多的财政支持。虽然这些经济环境正在不断改善，但仍存在一些问题，这对企业的管理会计产生了很大的影响。

2.法律环境企业经营者在做决策时需要多方面的信息，其中管理会计提供的信息起着非常重要的作用，在一定程度上也受到市场经济条件本身特征的影响。例如，市场经济的激烈竞争和公平性是一个重要因素。我国市场经济环境受法律体系影响，法律不完善会造成不公平现象，我国企业受法律环境影响主要体现在税法上，不同企业在税率上存在差异，主要由区域和企业组织形式决定，企业增值税处理方式的差异主要由企业规模决定。这些差异充分表明，企业面临的外部环境是不公平的。企业经营者在决策中的相关性和有用性需要发挥管理会计的作用，但现行相关法律不利于管理会计的作用。

(2)内部环境因素

1.企业经营决策者的管理水平和理念对其决策影响很大，管理会计是企业管理的重要组成部分。企业经营者在管理会计中的作用主要体现在他们的重要性上。此外，管理会计的应用直接受到这一因素的影响。企业决策者在现代社会需要有更高的素质。经营企业只是其中之一。他们的管理能力越来越受到重视。经营者的管理会计意识对决策的合理性起着至关重要的作用。很多经营者在实际工作中没有运用管理会计的相关知识，缺乏这方面的意识，严重阻碍了管理会计的应用。

2.会计人员管理会计的内部影响因素除了企业经营者外，企业会计人员也是一个重要的内部影响因素。他们掌握了企业的财务信息，许多财务决策需要他们的意见。但企业会计人员的知识主要停留在理论上，管理会计知识不全面，严重影响管理会计的应用。管理会计的应用要求会计人员具有丰富的经营经验，以达到企业的管理效果。会计人员的素质包括很多方面，其中专业水平是一个重要的方面。一些会计人员会采取一些手段来掩盖真实的会计信息，制造虚假信息来寻求私人利益。这些行为不利于企业管理会计的普及和应用。

二是如何提高企业管理会计应用水平

（1）建立独立的管理会计专业机构

管理会计的应用需要一定的组织来保证，西方国家在这方面有着丰富的实践经验。近年来，我国一直在不断完善这方面的工作。企业需要充分发挥管理会计专业机构的作用，运用管理会计知识进行管理。这些机构的具体规定可以为企业提供更好的监督作用，政府部门可以协助企业开展相关工作，企业管理会计的推广需要发挥多方面的作用。在企业发展中，可以充分利用一些专业机构提供的机会，完善自身管理。比如开展不同形式的培训是重要的途径，也可以发挥相关学术期刊的作用。管理会计的应用需要理论界和务实界之间的良好沟通，需要创建相关平台，全面分析管理会计中的问题，减少管理会计应用中的障碍。

（2）加强基础理论，特别是典型案例研究，为管理会计的应用提供理论支持

中国管理会计理论来自国外翻译，虽然这些理论知识相对先进，但有些内容与中国企业现状不一致，解决实际问题效果不理想，因此中国管理会计研究人员加强中国特色管理会计体系的建设，提高理论知识的针对性。这些系统不仅要重新定义管理会计的内容，还要做好理论评价，特别是管理会计的一些基本概念不统一，因此规范相关概念也是研究工作的重要组成部分。一些在这方面不理想的企业可以先学习典型案例。现在一些企业正试图发挥管理会计的作用，企业会计人员有基本知识是不够的，但也深入学习一些典型案例，以提高不同案例的适用性，也有利于在应用过程中发现具体问题。企业的经营效率受其经营机制的影响，企业经营者应根据具体需要进行相应的调整，提高企业适应典型案例和特色理论的能力。

（3）通过改革现代企业制度，扩大应用范围

企业现代化的程度体现在很多方面，其中制度是一个重要的方面。管理会计要求企业在企业管理中建立现代化的制度，不仅包括经济体制，还包括管理体制。企业需要保证经济利益的持续增长。为了实现这一目标，企业在生产过程中需要有更多的自主经营权，政府还应重新定位自己与企业的关系，充分认识自己的责任，给企业更多的决策权，使企业在管理过程中有更多的自主权。企业制度的现代化需要在很多方面得到改进。奖惩制度的建立和改革对企业的独立性有很大的影响。因此，在具体工作中，要更加按照业绩进行，企业要定期预测自身的发展，使企业的管理和生产更加科学，从而提高企业运用管理会计的能力。

（4）增强企业领导的管理会计意识，可以提高管理会计的应用水平

领导本身的素质也会影响他们运用管理会计的能力。管理理念是一个重要的方面。许多企业领导在管理过程中没有意识到管理会计的重要性，这是影响其应用的主要障碍。企业领导的管理会计意识需要专门的培训和持续的坚持。如果领导没有相关的基础知识，他们在工作中会忽略这一环节。会计人员应注意管理会计的相关知识，管理会计机构的作用不容忽视。提高管理会计的应用范围需要发挥约束机制的作用。这种机制的建立对领导决策有很大的影响。

三，结语

管理会计在理论和实践中存在许多问题，严重影响其应用。因此，研究人员应加强分析，多角度分析阻碍管理会计应用的因素，消除企业领导、企业制度和理论研究的障碍。