管理会计在企业中应用实效性的战略

上世纪初，西方国家提出了管理会计的概念，在20世纪70年代开始应用于中国，但会计人员没有深入研究管理会计相关知识，因此管理会计在企业中的应用并不广泛，这也是一种实际情况。事实上，管理会计工作的全面实施可以为企业获得更大的经济效益，那么管理会计在企业中应用效率低下的原因是什么呢？如何提高其在企业中的应用效率？这些都是值得思考和讨论的话题。

一、简要介绍管理会计的定义

从类别上看，管理会计是企业会计体系中的一个大分支。其重要任务是收集存在于企业经营活动中的财务信息和经济信息，分类，最终实现各种信息资源的统一目标，为企业管理阶级决策工作的发展提供参考依据。管理会计可以全面控制和评价企业正在经营或需要经营的业务[1]，为企业效益的保值增值提供辅助动力，帮助企业共同实现可持续发展的根本目标。

二、论述管理会计在企业中应用不足的原因

(一)管理会计理论与实践分离

从以上简要的讨论文明中，我们了解到管理会计起源于国外，在一些经济文化的冲击下，在与中国经济市场磨合一个世纪的过程中，其理论体系基本完善，但在一些理论和定量工具的应用和实际环境中，各种缺陷出现了错误。比如，虽然企业大力倡导精准合理的回归分析方法和线性规划方法，但实际上上上上述技术手段的应用频率很小，主要是因为计算过程过于复杂；当然，会计师主观意识淡薄、动手操作能力不足也是导致管理会计理论与实践脱节的重要因素。此外，虽然各大高校在会计专业开设了管理会计课程，但“重理论，轻实践”教学模式的延续使管理会计人员在工作岗位上缺乏实践能力。

(二)管理会计制度缺乏规范性

目前，我国会计领域还没有专门的管理会计机构和相关的管理会计行业组织。此时，大多数企业都没有与管理会计相关的工作机构或岗位。在教育领域，与其他金融专业课程相比，管理会计课程的理论体系更加薄弱。企业财务人员在各个时期都致力于编制财务报告，对会计管理没有规范的标准。

(三)人员缺乏管理会计意识

社会主义经济市场体系要求企业管理者不仅要懂得管理，还要掌握相关的经营知识，但许多企业管理者与上述标准仍存在一定差距。因此，管理会计组织和制度建设不到位，管理会计人员的教育培训不强。

三是探索提高管理会计在企业中应用实效性的战略

（1）提高管理会计理论与实践相结合的效率

对现行管理会计教学体系实施改革调整措施是首要项目，也是最基本的项目。根据高效管理会计学科普及的现状，采取删除管理会计与财务管理课程交叉内容的手段，达到突出管理会计特点的目的；此外，管理会计的重点工作应该是扩大工业企业的经营管理现状。此时，拓展方式应科学规范；此外，要加强管理会计在第三产业理论和实践介绍，使管理会计学科的理论知识随着市场经济环境的变化而不断调整和丰富；定期开展典型管理会计案例讨论活动，总结我国企业应用管理会计的实践经验，升华为理论。开展案例讨论活动的最终目标是建立和完善具有中国特色的管理会计理论和方法体系。只有这样，管理会计才能根据行业发展规律，做出理论与实践并存的典型案例研究报告，为实现企业财务管理的有效性和科学目标奠定基础。

（2）建立健全标准化的企业管理会计制度

中国会计界要有选择地吸收国外的成功经验，结合中国社会主义市场经济运行的特点，建立专业的管理组织，定期对管理会计的教研人员和会计从业人员进行教育培训，创建与管理会计相关的书刊，开展课题研究。管理会计机构的主要职责是在有效推广管理会计和企业经营的过程中，准确定位管理会计在企业中的地位；在管理会计机构的全力协助下，企业管理会计体系必然会实现完善的目标。此时，管理会计应用于企业，有效地将企业的发展现状与理论相结合，为会计人员提供最优质的服务内容。

（3）提高企业领导和人员素质的重员素质

首先，企业领导要深刻认识到，企业的成长发展与企业管理体系中的管理会计内容密切相关，主要是因为管理工作的实施仅围绕成本、效益、资本三个方面，可以分析总结企业过去的发展，有效控制现状，预测和规划未来的发展。为了提高管理会计人员的专业素质和专业技能水平，定期、可持续的教育活动是有效的，帮助他们对管理会计有更深入的了解和透彻的理解，积极有效地整合实践和理论知识，不断探索和分析市场环境，不断更新现有的管理知识，跟上时的步伐，使管理会计在企业的发展和经营中随处可见。四、结束语管理会计的任何创新都是基于企业的实际经营需要。管理会计的主要职责是为企业管理层提供决策环节所需的信息[2]，提高决策的准确性和有效性，为企业发展战略计划的制定和实施提供必要条件。积极搭建管理会计在企业中的应用平台，使其与财务会计成为企业管理的得力助手，为企业的健康高效发展增添枝叶！