管理会计的重点是创造企业价值

会计成本核算方法包括：制造成本法、完全成本法、变更成本法、运营成本法、标准成本法、定额成本法、目标成本法、生命周期成本法等。随着时代的发展和市场环境的变化，会计成本理论发生了变化。这些理论看似相互独立，形成自己的体系，却相互融合，相互补充，一脉相承。新理论并不意味着早期理论退出历史舞台，新旧理论相互补充，相互学习。同时，这些理论的消失反映了成本会计从简单的成本会计、信息提供到与企业管理相结合的过程。从制造成本法、变更成本法、完整成本法为企业管理提供信息，到企业流程价值链管理流程价值链管理，到标准成本法、定额成本法、目标成本法从企业战略管理的角度计算成本，到生命周期成本法和企业管理，各阶段繁殖满足实际需要，理论与实践相结合。从成本核算到管理会计身份转化的角度，探讨了会计成本核算理论的相互融合。

一是成本核算为主，信息提供为辅

20世纪初，以美国纺织、铁路和钢铁制造业为代表的资本主义经济的大规模发展客观上需要一种能够科学反映制造成本的会计方法。本阶段会计主要通过成本核算和财务预算实施企业成本控制，然后实施财务控制，但重点是成本核算。制造成本法主要由与企业生产产品或服务相关的直接成本（直接材料和直接劳动力）和间接成本（制造成本）组成。由于当时产品成本的主要组成部分是材料成本和人工成本，制造成本以车间或部门为重点，以产量为对象的分配标准（如工时）分配到车间或部门的产品上。这种分配方法适用于机械化程度低、产品品种稀少、制造成本占总成本比例低的市场经济环境。但缺点是分配标准单一，制造成本划分简单，具体损失的识别和分解没有统一详细的说明。变更成本法作为管理会计的基本方法之一，理论方法是将制造成本按其与业务量的关系分为固定成本和变更成本，其中固定成本被视为期间成本，计入当期损益；变更成本与业务量成正比。在一定时期内，产品成本按变更制造成本定价，产品成本与直接劳动力和直接材料一起计算。管理费接成本分为固定制造成本和变更制造成本外，管理成本、销售成本和财务成本根据业务量分为固定成本和变更成本。变动成本法的缺点是准确划分固定成本的变动成本边界模糊。根据产品的经济用途，将直接材料、直接劳动力和间接成本（包括固定制造成本和变更制造成本）计入产品成本。该方法与产品产量直接相关。产量越高，成本越低，反之亦然，但缺点是有时夸大业绩，不利于企业管理者的分析和决策。

二是以价值链思维为导向，服务于企业战略，全成本，全过程参与企业管理功能体系

成本会计从最初的成本会计，为企业提供信息的作用，从价值链的角度考虑企业成本，从企业发展战略的高度参与企业管理，经历了一系列的会计方法（如Dean预算方法)，调整变化。根据客观市场环境的变化，提出了这一系列的理论方法。市场国际化、竞争延伸、新技术方法不断更新、产品生命周期缩短、企业内部规模缩小、业务外包、管理扁平化等现象，客观要求成本从会计信息转移到有助于创造价值的方法，管理会计的重点是创造企业价值。(一)作业成本法(ABC)传统的制造成本法由于制造成本核算一般，缺乏精细计算，产品成本不准确，导致利润核算、产品定价不准确，无法为经理和外部投资者提供准确的信息。《操作成本法》根据企业的操作流程，根据操作消耗原因设置操作中心，根据操作与对象之间的关系设置合适的分配标准，计算产品成本。从理论上讲，运营成本法从企业价值链的角度扩大了成本核算的范围和广度，计算了企业的制造成本、运营成本，甚至是企业的全成本。选择增值操作和非增值操作，不仅有利于成本核算更加准确，而且使企业流程再造成为可能。（2）标准成本法是标准成本法管理会计的重要组成部分之一，提前制定标准成本，比较实际操作成本和预制标准成本，计算分析成本差异，找出原因并进行整改。该方法将事前分析、事中控制、事后评价有机结合。从公式标准成本法等于实际产量乘以单位产品标准成本可以看出，计算标准成本需要企业各部门在生产经营条件和市场环境下进行分析研究，制定单位产品标准成本。标准成本法更适用于产品周期长、市场稳定的外围环境。（3）20世纪50年代引进的定额成本法是基于标准成本法的一种新的会计方法。该方法的应用是事先分析、会计、事中控制，最后事后分析差异。从这个角度来看，标准成本法也起到了这个作用。但区别在于，定额成本法建立成本差异明细账户，在生产成本发生当月分别核算定额成本和差异，加强日常成本差异的核算、分析和控制。（4）目标成本法是一种基于市场的目标成本法。根据客户的期望和竞争对手的可能反应，估计未来某个时间点的市场价格，减去利润，得到目标成本。这种方法的基本思想是：计算和设定成本目标；计算目标成本分解；估计目标成本比较是基于运营成本法的成本管理方法，以企业战略为全人员参与的成本管理方法。(五)生命周期成本法(LCC)生命周期成本法起源于20世纪80年代和90年代，是学术界非常重视的理论。“生命周期成本”理论和方法有狭义和广义两种理解。狭义上是指企业内产品生产造成的成本，包括与产品相关的规划、设计、生产、销售甚至物流全过程的成本。从广义上讲，不仅包括企业在产品生产过程中承担的成本，还包括客户产品的使用成本、维护成本、放弃处置成本，甚至相应的环境成本。本理论的思想是：细分基本成本分类；总结基本成本分类；定义和量化成本要素；估计生产系统的经济寿命；增加总成本。在现代，以计算机为代表的高科技投资和生命周期成本法的应用具有深远的意义。