常见问题

管理会计体系和理论体系

发布日期:2022-08-24 浏览次数:

一、管理会计的基本内涵和特点
(1)基本内涵
管理会计主要是指有效提高企业自身经济效益水平,基于一系列专业渠道和方法,处理财务会计提供的数据等数据,为企业管理科学规划和控制经济活动,为企业管理者做出相关决策提供一定的参考。
(2)基本特征
管理会计具有以下基本特点,即:(1)将管理会计理论方法应用于企业管理,旨在显著提高企业内部管理水平;(2)管理会计主要包括两个研究对象,即直接和间接对象,前者主要是与企业经济活动密切相关的财务信息等相关信息材料,管理会计理论方法是收集、整理、分类、加工、分析的完整理论方法体系;后者主要是企业的客观经济活动,管理会计通过完善的信息系统,明确描述和分析企业经济活动的历史和现实运动轨迹,科学规划和设计未来发展方向,注意运行过程的控制,计算其运行结果,实现相应的目标;(3)管理会计应在一定手段和途径的前提下,有效规划和控制现代企业的信息处理和经济活动。
二、管理会计在现代企业应用中存在的问题分析
很多企业都能认识到管理会计的重要性,但在实际应用过程中,仍存在许多突出问题。具体包括哪些方面?
(1)未营造良好的管理会计氛围
如果现代企业管理会计要实现发展,关键因素之一就是要有良好的自由竞争市场环境。我国仍处于社会主义初级阶段,资本市场的有效性无法得到充分发挥,也没有相关的法律法规来规范和管理这方面的工作。这些都是我国社会主义市场经济体制不完善的重要表现,会导致我国市场环境混乱。同时,我国政治环境的不稳定往往会对经济市场环境产生一定的影响。例如,地缘政治冲突会使国内市场波动。此外,国外市场也会对国内市场产生一定的影响。近年来,随着国家反腐败力度的加大和政治环境的不稳定,这方面的原因也会对市场经济环境产生很大的影响。这些因素会在一定程度上影响现代企业的发展。
(2)部分企业对管理会计重视不够
在西方发达国家,许多企业形成了一套完善的管理会计体系和理论体系。随着改革开放的深入,国内企业将管理会计引入经营管理已有30多年的历史,但管理会计的应用效果并不令人满意。根本原因,作者认为这可能与一些企业对管理会计的低关注有关。同时,也可能与一些企业对管理会计的认知水平较低、教育相对滞后有关。会计人员往往只关注经济业务的会计,而往往忽视了管理会计在企业发展过程中的重要作用。
(3)未建立完善的管理会计理论体系
管理会计在我国起步较晚,速度较慢,仍处于狭义的管理会计阶段,尚未形成完整的理论体系,直接影响管理会计在企业管理中的应用。同时,我国整体经济环境和经济体制尚未建立健全,也将阻碍我国企业管理会计的良好应用。
(四)相关工作人员素质水平较低
由于管理会计在企业管理中的应用范围有限,相关人员没有得到规范化、专业化的专业教育培训,直接影响到相关人员专业素质水平的提高,未能树立正确的管理会计工作目标,使管理会计无法得到充分的应用和推广。
三、现代企业管理会计的具体对策
针对当前管理会计在现代企业应用过程中存在的上述问题,现提出以下具体对策:
(一)建立健全企业管理会计理论体系
实践需要理论作为指导。要使企业管理会计发挥重要作用,就要加强管理会计理论体系的建设,为企业实现战略目标和利润最大化提供有力帮助。在实际工作过程中,企业要重视这方面的工作。
(2)提高员工的专业素质
为了引起管理会计从业人员对专业知识和管理会计工作的高度重视,加强专业知识的学习,组织成立专门的管理会计组织,继续教育在职人员,提高专业素质。
(3)加强现代企业财务内部控制
加强企业内部控制,主要从以下几个方面入手:(1)构建绩效考核机制。细分财务岗位工作人员的工作职责,根据不同岗位条件制定相应的考核指标,明确可控岗位指标,积极发挥奖惩机制,使财务人员分享企业发展过程中的成果,真正激发员工的积极性和积极性。(2)要注意加强资本控制水平的提高。企业资本主要包括物质资本和资本两部分,可设立不同的部门进行管理。例如,物资管理可以设立物资管理部门,主要管理企业的物资采购活动和存储管理活动;对于业务流程中产生的资金流动,一般可以设立相应的管理部门,制定资金使用标准的内部控制制度,有效提高资金管理效率。此外,还应有效监控财务内控系统。对于现代企业来说,建立财务内部控制体系还远远不够。实时动态监控财务内部控制体系的主要作用是及时探索财务内部控制体系中存在的缺陷和漏洞,为企业领导尽快制定相应措施提供依据。此外,对财务内部控制系统的有效监控也可以使一些关键风险成为日常监控工作的重要环节。此外,要高度重视内外审计工作,充分发挥内外审计的重要作用,提高企业财务内部控制制度的执行力。加强企业内部控制的主要原因是企业管理会计与企业内部控制之间存在不可避免的联系。只有做好内部控制工作,提高效率和质量,才能帮助管理会计的全面实施和推广。
四,结论
综上所述,在经济全球化趋势下,企业追求利润空间最大化是根本目标。管理会计是现代企业追求的目标,为企业决策重大事件提供有力的保障和依据。鉴于管理会计在企业生产经营过程中的重要作用和作用,近年来开始应用于各大企业,为企业提供服务。从前面可以看出,管理会计对现代企业的可持续发展具有重要的意义和现实价值。针对管理会计在实际应用过程中存在的相关问题,如未营造良好的管理会计氛围,部分企业对管理会计重视不够,未建立完善的管理会计理论体系,相关员工素质水平低。笔者认为,要切实面对这些问题和不足,采取相关措施解决,有效改善企业发展状态,促进企业可持续发展。