大数据时代管理会计的作用

一、大数据时代管理会计面临的挑战

（1）企业认识落后，无法适应大数据的发展趋势

从发展趋势来看，大数据将越来越取代经验和直觉，为企业的经营做出决策。随着互联网的不断普及，互联网公司逐渐积累人们在互联网上留下的信息，生成行为数据。通过这些庞大的数据，企业可以几乎准确地判断消费者的需求，使企业的经营达到更高的水平。就目前的情况而言，能够充分利用大数据优势的企业基本上都是大企业。中小企业对大数据的理解有很大的局限性，对数据只有表面的理解，缺乏深入的分析。大多数中小企业未能充分认识到将大数据手段应用于管理会计的重要性。他们的企业决策仍然依赖于过去积累的经验，而忽视了社会发展的趋势，这对他们未来的企业管理和经营非常不利。

(二)缺乏管理会计人才

企业收集数据后，需要专业的管理会计人员进行分析、总结、整理和处理，从中提取有利于企业管理和经营决策的重要信息，从而增强企业的管理能力。目前，我国管理会计人员相对较少，大多数管理会计人员未能正确理解数据对企业发展的意义。他们墨守成规，专业能力和素质不能满足管理会计的要求，不能在企业管理中发挥作用。企业不改进，跟不上信息时代的发展，将面临淘汰的危险。因此，提高企业管理会计人员的专业素质非常重要。

(3)企业很难搭建管理会计信息平台

对于企业来说，建立一个完全的信息平台是企业在大数据时代充分发挥管理会计的基石，但我国大多数企业在这一领域存在较大问题。首先，大多数企业，特别是中小企业，缺乏技术支持，不能使用新的现代技术建立信息平台，不能充分发挥大数据的优势，往往在企业分析结果时，错过了数据的即时性，滞后的数据不能为企业的发展做出正确的决策；其次，许多企业的信息平台不完善，预算、财务、人力、生产、销售等信息不统一到同一平台，分离的数据会影响管理会计人员的监督，管理工作过程，大大降低工作效率；最后，大多数企业的管理会计信息平台不安全，容易出现信息泄露问题，导致消费者不再相信企业，企业经营活动受到严重打击，小企业难以复苏。

二、大数据时代管理会计的应对措施

（1）企业应加强大数据时代管理会计的重视

目前，中国将“互联网+”作为发展战略之一，“互联网+”将数据收集转化为在线模式。高速算法使数据收集高效完成。最直接的作用是节省企业的市场预测时间，让企业先制定发展战略。社会已进入科技信息发展阶段，新技术、新管理理念为企业发展提供了机遇。因此，企业要想在竞争激烈的市场中分得一杯羹，就必须更新管理理念，重视大数据时代管理会计的作用。企业要想在发展中充分发挥管理会计的作用，管理者首先要认识到管理会计的作用，并合理运用。企业要扩大数据收集渠道，不仅要依靠过去的内部数据，还要通过互联网收集庞大的外部数据，然后通过管理会计人员的专业分析，对市场调研数据、客户信息、企业决策信息用于所有业务环节，根据当地情况采取措施，评估企业发展，使企业决策顺利。

（2）培养高素质的管理会计人才

管理会计工作的执行者是会计人员。企业要想在大数据时代发挥管理会计的作用，就必须培养专业的管理会计人才。首先，企业在选拔人才时，首先要考察会计人员的实际操作能力，重点培养操作能力强的会计人员；其次，企业可以定期聘请专家对会计人员进行培训。培训内容主要包括大数据处理、计算机技术、管理会计、职业道德、政策法规、统计学和经济学；第三，管理会计人员要了解企业的各项工作，尤其是不同业务的运营模式。只有这样，管理会计人员在处理数据时才能更加理性准确；最后，企业可以与学校、会计机构建立合作关系，共同培养管理会计人才，使管理会计行业不断有新的血液加入，数量增加，质量也会随之提高，大大解决了企业缺乏管理会计人才的问题。

（三）建立健全管理会计信息平台

企业要充分发挥大数据下的管理会计作用，必须根据自身实际需要建立管理会计信息平台。首先，将市场调查数据、客户信息、企业资产等模块统一到同一平台，不能分散建立平台，有利于提高管理会计人员的工作效率。其次，增加管理会计的信息存储空间，加强数据开发、分析和处理能力。如果企业没有能力处理大量数据，技术跟不上数据更新速度，就会错过重要数据，甚至使数据混乱，难以分析。此外，企业应加强对管理会计信息的安全保护，管理会计人员必须有严格的信息保护意识，加密所有重要信息，进行风险评估，制定计划，避免客户信息、企业决策、企业财务泄露，使消费者对企业失去信心，使对手有机。

三，结语

虽然大数据时代给企业管理会计带来了挑战，但总的来说，机遇大于挑战，这取决于企业能否改变传统的发展理念，能否面对新时代的影响，只有企业采取积极、积极的态度面对挑战，才能真正发挥大数据时代管理会计的价值，为企业经营活动提供基础，实现企业的可持续发展。