管理会计与财务会计相结合的对策

一、财务会计与管理会计融合的作用

（1）财务会计与管理会计的融合可以提高企业的管理效率

财务会计的工作方式是记录账簿，管理会计的工作内容是分析财务会计的数据。因此，如果能在时间的前提下实现两者的相互联系，总结企业以往的管理情况，记录和分析企业目前的管理形式，推测未来的发展，由于两者的密切联系，除了为企业管理和管理提供战略外，还将为企业未来的发展提供诸多利益。

（2）财务会计与管理会计的融合可以增强企业的竞争力

企业与团队或个人利益相关的外部主体一般是财务会计的服务目标，管理会计的服务目标是企业管理人员。换句话说，管理会计为企业管理提供服务。两者的存在可以有效地互补，不仅可以有效地提高服务质量，而且可以增加企业的相关经济收入，从而提高企业的竞争力。

（3）财务会计与管理会计的融合可以提高企业的资金利用率

有效的企业财务会计和管理会计可以减少资金浪费，节省工作时间，有效提高资金的整体利用率。过去，大多数公司都有独立的财务会计和管理会计。虽然这可以使它们更加独立，但它们正在增加企业的运营成本ERP在形式上，也会出现冗余现象。因此，只有有效地结合两者，才能充分发挥员工的作用，使企业在不断变化的市场中站稳脚跟，适应时间趋势的需要。

二是管理会计与财务会计相结合的对策

(1)系统集成

财务会计以会计准则为指导，在会计和报表上有准确的协议，但管理会计制度建设中仍存在许多不完善的制度。因此，有必要建立管理会计制度，明确员工的责任和特权，使员工能够充分整合各种资源的发挥决策支持的作用。

(2)机构一体化

现有的财务会计部门承担了大量的管理会计相关工作。但由于企业财务管理对人员素质要求较大，效果往往不尽如人意，企业管理者应考虑管理会计的具体功能，建立独立的管理会计部门，最大限度地发挥财务会计与管理会计的不同作用。

(3)整合凭证

企业经理可以改进会计凭证的记录方式。在企业原财务会计项目的基础上，增加统计信息备注栏，有效管理数据检索和统计会计模块。您也可以考虑添加替代信息列来记录相关的非货币信息。

(4)数据集成

财务会计的数据收集是基础的繁殖过程，最终反映在账簿和报表的数据中；财务会计数据的再处理是管理会计的数据收集。结果是统计分析报告或模型操作。收集和最终结果是不同的。然而，两者的数据是同源的，可以利用网络技术将原始数据源结合起来，实现信息共享。完成后，系统可以与企业合作ERP系统连接。实现财务信息和业务信息的实时共享。总之，管理会计与财务会计的整合可以更好地发挥会计的相关功能，服务于企业的可持续发展。

（5）确保信息的完整性

在收集会计信息时，会计凭证是企业工作内容的反映，与管理会计数据的使用密切相关。因此，企业应采取适当措施，确保会计信息的完整性，防止任何遗漏，将财务会计与管理会计工作相结合，为今后的会计工作打下良好的基础。

综上所述，经济的快速发展导致，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争环境中占据一定的地位，就必须做好会计管理，将企业财务会计与管理会计相结合。这样既能提高企业的资金利用效率和管理效率，又能全面提升企业的竞争实力，有利于为企业未来的发展打下坚实的基础。因此，企业应根据市场环境的变化和未来的发展，制定科学合理的制度，利用良好的财务会计和管理会计，进行有针对性的管理，提高企业的工作质量和效率，实现企业的快速发展。