加强管理会计在医院财务管理中的应用

一是加强管理会计在医院财务管理应用中的意义

在推进新医改实施过程中，国家对医院管理的要求也得到了提高。再加上市场经济的深入推进，医院财务资金数量增加，对医院财务管理的改革发展提出了很高的要求。确保财务管理工作有序开展，积极发挥管理会计的作用非常重要。只有这样，才能从根本上提高医院的整体管理水平，提高医院的竞争力。加强管理会计在医院财务管理中的应用主要体现在：一是有助于确保财务管理的有序推进。管理会计工作的实施将有效地总结和研究医院的财务信息，结合研究结果调整医院的相关工作，确保财务规划、决策、控制、评价有序开展，显著提高财务管理的有效性。二是提高医院规避风险的能力。管理会计的实施可以全面分析和监督医院资金的使用。在此过程中，及时了解医院资金管理中存在的实际问题，提出有针对性的应对方案，减少企业财务风险问题，提高风险防治能力。第三，有利于提高医院务预算水平。管理会计与财务管理的整合，可以在很大程度上解决财务管理预算资金与实施的差异化问题，实现综合预算管理，降低误差问题的发生率，保证预算的有效性。第四，有助于科学控制医院成本。管理会计的实施有助于综合预算管理体系的建设和实施，从多方面降低医院成本，加强内部资源控制，优化成本会计工作，降低各方面成本，确保管理目标的实施。

二是加强医院财务管理应用中管理会计的战略

（1）理解改革思想，重视管理会计

大量的文献研究和实践工作证明，管理会计在财务管理中具有不可替代的应用价值，为医院适应新疗改革提供了必要的支持，也为医院实现战略发展目标提供了动力。要真正将管理会计融入财务管理，首先要彻底改变思想认识，确保医院能够提高对管理会计工作的重视，积极投入管理会计的实际应用。医院领导首先要以身作则，注重对管理会计的相关知识和先进理念的深入全面研究，认识到管理会计实施的重要价值，明确管理会计优化和完善财务管理的具体思路和实践方案。此外，医院应加强管理会计工作的宣传推广，利用传统媒体平台和新媒体平台，推广管理会计的重要价值，使医院能够理解管理会计的重要性，积极配合管理会计工作的实施，降低管理会计实施的难度，确保财务管理的实际效果。

（2）加强制度建设，规范会计管理

医院财务管理是一项非常严格、要求很高的工作，直接关系到医院的长期稳定发展，也直接影响到医院的社会经济效益。要充分发挥管理会计在促进财务管理创新发展方面的积极价值，需要从提高管理会计规范化水平入手，加强制度建设，以制度促规范，以规范促发展。一方面，医院要着力建设管理会计体系，在实践中不断完善和完善管理会计体系。在建立管理会计体系的过程中，医院需要从自身实际出发，善于从现有经验中提炼方法和技能，及时发现和弥补不足。当然，医院也要树立开放思想，积极从其他企业和单位管理会计体系建设中吸取教训，根据医院的特点和特殊要求进行调整和完善，最终建立科学完善的管理会计体系，规范工作内容、范围、职责等内容。管理会计制度建成后，要根据工作的具体实施情况，建立管理会计制度，确保工作的实施有据可依。

（3）做好教育培训，培养管理人才

管理会计工作的质量与相关管理人员的素质密切相关。因此，优化管理会计在财务管理中的应用，加强人才培养，建设综合素质优秀的管理人才队伍至关重要。首先要优化调整管理人员的选拔。管理者应学会正确区分管理会计与财务管理的区别和联系，明确管理会计的具体工作内容和工作要求，了解管理会计作用于财务管理工作的具体机制，帮助管理者创新管理理念和管理目标。整个选拔招聘过程必须公平、公正、公开，结合管理会计工作要求选拔合格人员。二是加强管理人员的教育培训，不断提高职业道德和专业素质，做好定期考核，调动工作积极性。为确保管理会计的全面实施，医院应从实际出发，完善和调整管理会计的应用方案，使其高度满足财务管理的实际需要。