管理会计的功能及其重要作用

在投融资平台公司的日常运营和发展中，如何实现科学高效的管理是一项至关重要的任务。随着当前市场竞争的日益激烈，加快投融资平台公司的市场化转型已成为必要的发展途径。因此，有必要从管理会计的角度探索和研究投融资平台公司的市场化转型策略。

一、管理会计的本质内涵分析

管理会计英语为ManagementAccounting，它是成本管理会计的总称，是从传统会计体系中分离出来的一个分支，与财务会计并列。其工作重点是从财务角度为企业的经营发展提供最优化的决策建议，逐步促进企业改善生产经营，提高经济效益。因此，在管理会计履行职责的过程中，需要制定企业部门管理的计划、决策，并根据经济活动控制的需要进行记录和经济业务分析，从而参与企业的决策控制，帮助企业实现高效的发展和经营。管理会计本质上可以综合利用企业范围内的各种财务信息，对企业内部业务和财务相关信息进行分析研究，进而帮助企业做出管理决策，使企业管理层能够充分给予自己的财务信息进行发展规划，促进企业发展质量和效率的不断优化提高。

二、管理会计的职能及其重要作用

在企业的日常经营和发展中，管理会计最重要的功能是根据企业的客观财务信息进行分析，从管理的角度对企业的发展进行有效的预测、规划和决策，逐步促进企业内部管理水平的不断优化，使企业始终保持正确的发展方向。综上所述，管理会计的功能及其重要作用体现在以下几个方面（图1）

（1）预测业务前景。业务前景预测是指管理会计在履行职责期间，通过科学方法评价企业未来发展趋势，也是管理会计的重要职能之一。总之，管理会计可以综合利用企业生产经营阶段的财务信息和业务发展，结合企业未来的总体发展目标和生产经营政策，考虑当前市场经济规律和对企业发展的影响，选择合适的定量模型推测企业未来发展方向，逐步明确企业未来发展时期的销售、利润水平、成本变化和资本变化趋势，通过上述预测和评价结果可为企业决策工作提供一定的参考。

（2）参与经济决策。所谓决策，是指在综合考虑各种因素的前提下，按照客观规律发展，按照一定的程序进行规划制定。在企业经营发展过程中，决策是企业发展的核心环节。决策的质量和质量是否完全符合企业发展的实际情况决定了企业的生产经营水平。现阶段管理会计的功能是综合利用财务信息和业务发展信息进行综合评价和计算，根据评价结果为企业决策提供建议和参考，参与企业经济决策，充分发挥管理会计的作用。实际上，主要体现在管理会计可以根据企业的生产经营目标收集整理相关数据和信息，选择科学的计算方法对企业未来发展计划进行科学评价，最终选择最佳的生产决策方案，促进企业的高质量发展，充分发挥管理会计的作用。

（3）规划业务目标。业务目标的规划设计也是管理会计的功能之一。实际上，管理会计可以通过编制各种计划和预算来评估企业的发展方向，从而制定企业的生产经营目标。现阶段，管理会计需要在最终决策方案的基础上进行深入的分析和探索，充分根据企业的经济目标和部门预算方案进行合理的组织和规划，协调企业内部原材料供应、产品生产、营销规划等环节，为企业的发展和经营提供稳定的条件支持，促进企业内部控制体系的逐步完善。

（4）控制经济过程。企业内部管理会计也具有控制经济过程的功能，主要表现为企业内部管理会计可以提前控制经济过程，控制两者之间的有机整合，实现企业内部经济行为的有效控制计划，确保企业经济发展的稳定。在此期间，管理会计可以使用标准进行深入分析，根据实施阶段企业经济发展计划的实际情况，分析经济发展偏差的原因，然后采取有针对性的措施进行改进和调整，逐步改善企业内部经济运行，确保企业正常经济活动秩序，促进企业经济运行效率不断优化，使企业能够最大化经济效益。

（5）评估和评估业务业绩。经营业绩营业绩的评价也是企业内部管理会计的重要职责。在这个阶段，我们可以通过业务业绩的评价过程来调动企业内部人员的工作积极性，使企业制定的岗位责任制充分落实到企业管理中。实际上，管理会计可以如实了解和掌握企业各部门的经营发展情况，分析企业各部门的生产经营情况，及时发现企业经营阶段的不足，配合企业人力资源管理部门制定相应的奖惩措施，落实企业岗位责任制，有效改善企业工作模式，有效提高企业经营效率和发展水平，使企业在发展阶段不断市场核心竞争力。